Das Drama um Schwär's Löwen

Jetzt ist Durchatmen angesagt – für alle Beteiligten. Das Auslaufen des Pachtvertrags von Andreas Messerschmidt zum Monatsende schließt ein weiteres Kapitel in der wechselvollen Geschichte des Gasthauses "Löwen" in Littenweiler – einem regelrechten Drama, über das die BZ häufig zu berichten hatte.

Heiner Schwär
Tragische Züge hat das Schicksal von Heiner Schwär, der das Lokal im Laufe von 40 Jahren mit seiner Frau Ida aus einem Gasthof mit fünf Zimmern in ein Vier-Sterne-Hotel mit 130 Betten, 350 Plätzen für Bankette und rund 50 Beschäftigten verwandelte. Der aus St. Peter stammende Schwär galt als Inbegriff des Schwarzwälder Wirtes und avancierte zum (Ehren-) Vorsitzenden des Hotel- und Gaststättenverband, Bundesverdienstkreuzträger, CDU-Stadtrat. Doch dann zerbrach sein Lebenswerk. Mit dem Tod seiner Frau 2001 habe das Elend seinen Lauf genommen, sagen manche. Schwär hatte sich in den 80er Jahren für Investitionen ins Hotel hoch verschuldet und musste im August 2003 als 75-Jähriger Insolvenz anmelden. Besonders schwer für Schwär: Er sah sich von schlechten Beratern in die Insolvenz hinein manipuliert. Darum begann er einen persönlichen Feldzug gegen die vermeintlich unaufrichtigen Helfer und galt bald so manchem als nerviger Querulant. Zudem geriet Schwär in heftigen Clinch mit Andreas Messerschmidt, seinem einstigen Küchenchef, der zum Leiter des Hotels aufstieg. Schwär bedrohte ihn und musste sich vor Gericht entschuldigen. Er durfte sein Lokal nicht mehr betreten. Im Raum stand auch die Zwangsräumung Schwärs.

Andreas Messerschmidt
Andreas Messerschmidt brachte das Haus letztlich nicht das große Glück. Der heute 47-Jährige war 13 Jahre lang unter Schwär Küchenchef. Dann machte ihn der Insolvenzverwalter zum Geschäftsführer, und Messerschmidt legte los: Unterstützt von seiner Frau kurbelte er das Geschäft an und holte viele Reisegruppen in den "Löwen". Doch der durchsetzungsstarke Messerschmidt überwarf sich nicht nur mit Schwär. Als das Haus 2006 verkauft wurde, kam es auch mit dem neuen Eigentümer Markus Martin zum Bruch. Messerschmidt scheidet auch mit Wehmut. Seine vielen Plänen fürs Haus kann er nun nicht mehr umsetzen. "Jetzt werde ich mich in Ruhe beruflich neu orientieren", sagt er.

Markus Martin
Die dritte Hauptrolle im "Löwen"-Drama spielt Markus Martin. Er hat sich in einem Bieterwettstreit gegen den von Schwär favorisierten Kaufinteressenten Markus Münch durchgesetzt. Nun will er das Haus selbst führen (siehe Interview). Martin wurde Ende der 30er Jahre in Freiburg als Sohn einer Metzgerfamilie geboren, deren Betrieb an der Uffhauserstraße er bis 1975 leitete. 1979 kaufte er mit seiner Frau das Hotel "Palmrain" in Weil am Rhein. 2001 erwarb er zudem das Hotel "Victoria" in Bärental, das er als "Falken" weiterführte und schließlich veräußerte, um 2006 den "Löwen" aus der Insolvenzmasse zu übernehmen.

Die Nebenrollen
Zwei Jahre lang wollte den "Löwen" niemand haben, dann gab’s plötzlich ein hektisches Wettbieten. "Sowas habe ich noch nie erlebt", sagte Insolvenzverwalter Horst Gill im März 2006. Letztlich entschied ein Gericht, dass Markus Martin und nicht Münch rechtmäßiger Käufer sei. Als Gill seine Schlussrechnung über 186 000 Euro präsentierte, musste auch er selbst vor Gericht darum kämpfen. Wenig erfreut war zudem Sparkassen-Chef Horst Kary. Als Hauptgläubigerin hatte die Bank bei der Insolvenz rund 2,3 Millionen Euro im Feuer, der Verkauf brachte nur 1,8 Millionen Euro ein. Auch fürs Image war die Sache schlecht.

Die Zukunft
Markus Martin ist zuversichtlich, dass er den Betrieb auf gutem Kurs halten und endlich renovieren kann. Er will alle 22 Mitarbeiter von Messerschmidt übernehmen. Der wiederum sagte der BZ, er habe bereits einige spannende ´Jobangebote erhalten – wohl auch Dank seiner Sanierungserfolge beim "Löwen". Schwär seinerseits darf wohl bald seine alte Wirkungsstätte wieder betreten. Auch sonst bringt der Abschluss dieses jüngsten Kapitels der "Löwen"-Geschichte etwas Gutes hervor: Andreas Messerschmidt lädt heute um 18 Uhr und morgen um 11 Uhr an zum großen Abschiedsfest. Der Erlös soll an das St. Elisabeth-Krankenhaus gehen (weitere Infos unter http://www.loewen-freiburg.de  

Hans Martin: Das Haus wird wieder ,Schwärs Löwen’ heißen

Von Juli an führt im "Löwen" der Küchenmeister und Hotelier Markus Martin das Regiment. Seit Frühjahr 2006 gehört ihm der Betrieb. Nun, da der bisherige Pächter Andreas Messerschmidt das Feld räumt, muss Martin zeigen, wie er das Traditionslokal erfolgreich am Markt positionieren will. BZ-Mitarbeiter Holger Schindler hat mit dem gebürtigen Freiburger, der seit 30 Jahren zusammen mit seiner Frau in Weil am Rhein das Hotel "Palmrain" betreibt, über sein neues Projekt in der alten Heimat gesprochen.

BZ: Herr Martin, war es die richtige Entscheidung, den "Löwen" zu kaufen?
Markus Martin: Ja, das war es.
BZ: Würden Sie aus heutiger Sicht trotzdem etwas anders machen?
Martin: Natürlich bin ich jetzt schlauer, ich habe ja gewissermaßen einen juristischen Schnellkurs hinter mir. Deswegen würde ich beim Aufsetzen der Verträge viel genauer hinschauen.
BZ: Sie wollen künftig den "Löwen" selbst leiten. Was passiert dann mit dem Hotel "Palmrain" in Weil?
Martin: Ich werde im "Löwen" in Freiburg wohnen und dort bewirten. Meine Frau wird weiter das Hotel "Palmrain" führen, aber natürlich arbeiten wir letztlich gemeinsam für beide Häuser.
BZ: Das klingt nach einer Menge Arbeit.
Martin: Manche Freunde haben schon gefragt, warum wir uns das antun. Aber wissen Sie, uns macht das eben richtig Freude. Der "Löwen" war eine einmalige Gelegenheit! Natürlich hätte ich mich gefreut, wenn ich so ein Haus vor 30 Jahren bekommen hätte. Aber da war ich noch nicht soweit. Meine Frau und ich sind gesund, wir nehmen diese Herausforderung an.
BZ: Wird sich am Konzept des "Löwen" etwas ändern?
Martin: Es wäre falsch, wenn ich nun auf einen Schlag alles anders machen wollte. Der "Löwen" wird sich treu bleiben, aber ich will in der Küche und im Hotelbetrieb den jetzigen Standard doch noch spürbar erhöhen. Zuerst gilt es aber, den 20-jährigen Investitionsstau abzuarbeiten, Küche und Altbau-Zimmer.
BZ: Ihr Pächter hat den Bereich Reisegruppen ausgebaut. Machen Sie da weiter?
Martin: Ich muss. Erstens gibt es da Verpflichtungen, zweitens muss ja der Umsatz gehalten werden. Wir müssen auch für den Erhalt unserer vier Sterne für den Hotelbetrieb kämpfen. Wir werden jeden Euro brauchen können.
BZ: Was wird aus den bisherigen "Löwen"-Mitarbeitern?
Martin: Ich werde alle übernehmen.
BZ: Und aus Heiner Schwär?
Martin: Wir sind Freunde. Natürlich darf er wieder ins Lokal – und auch im Hotel wohnen bleiben. Das Haus wird übrigens auch wieder "Schwärs Löwen" heißen

27.6.2009, Holger Schindler

Klaus Feger eröffnet Backstube mit Stehcafé in Alemannenstrasse

Seit Freitag vergangener Woche duftet es in der Alemannenstraße 58a nun herrlich nach frischen Brötchen und frisch aufgebrühtem Kaffee, denn wo noch vor einiger Zeit frisches Obst und Gemüse im „Alemannen-Eck“ verkauft wurde und davor jahrzehntelang die Gaststätte „Zum Fuhrmann“ heimisch war, werden nun in „Fegers Backstube“ krosse Brötchen, Laugengebäck und natürlich leckere Kuchen angeboten. Bäckermeister Klaus Feger, ist jedoch nicht neu in Littenweiler, denn zuvor war er 10 Jahre Inhaber des „ Café Caramel“ am Bergäckerfriedhof. Doch zuletzt rechnete sich das Café nicht mehr und Klaus Feger entschied sich schweren Herzens den Betrieb aufzugeben. „Am Wochenende war mein Café stets außergewöhnlich gut besucht, aber unter der Woche lief leider immer weniger.“ Seine selbst hergestellten Backwaren waren jedoch immer beliebt und gefragt und wurden nicht nur am Wochenende sondern auch wochentags gerne gekauft. Und so hat Feger die Konsequenz gezogen und sich auf eine Backstube mit Stehcafé verkleinert. Von Montag bis Samstag von 6.30 – 13.00 Uhr (Mittwoch geschlossen) und sonntags von 7.30 – 11.00 Uhr bieten Klaus Feger und sein Mitarbeiter Uwe Steffen nun in „Fegers Backstube“ frische Backwaren, Kaffee und auch gekühlte Getränke, jedoch keinen Alkohol an. Wie zuvor im „Café Caramel“ können auch Kuchenbestellungen aufgegeben werden und auch die Reinhold-Schneider-Schule wird weiterhin mit Pausenbrötchen beliefert. Klaus Feger hofft nun, dass seine treuen Kunden auch den Weg in die Alemannenstraße finden werden. Sitzgelegenheit für 10 Personen ist auch hier vorhanden und an einem großen Stehtisch kann man auf die Schnelle sein Frühstückbrötchen verzehren, einen Kaffee, Espresso, Capuccino oder Latte Machhiato trinken. 
Gisela Heizler-Ries, 2.5.2009, www.dreisamtaeler.de

Oskar und Emilie: Schulchor, Percussion, Musikverein Littenweiler

Gemeinsam singen, tanzen und musizieren

"Lasst uns mal etwas zusammen machen", so fing die ganze Geschichte an. In Littenweiler kennt jeder jeden, so ist die Idee schnell geboren und besprochen. Nikolaus Reineke vom Musikverein Littenweiler denkt sich mal eben eine Geschichte aus von Oskar, dem Eichhörnchen, und Emilie, der  Schwalbe, die sich im Frühling auf ihrem Lieblingsbaum kennen lernen und gemeinsam ein interessantes Jahr erleben. Schnell wird eigens für dieses Projekt ein Schulorchester gegründet, die Schüler proben fleißig. Es gibt ja ein Ziel, die große Aufführung im Mai. Gerade mal vor den Osterferien erfahren zwei Akteure, dass sie nun die Hauptrollen in dem Stück besetzen sollen. Der Text wird noch in den Ferien gelernt, nach den Osterferien sind schon die ersten Proben gemeinsam mit dem Schulchor der Reinhold-Schneider Schule. Zeitgleich übt Doris Brönnimann mit ihren Ballettmädels verschiedene Tänze, passend zu den unterschiedlichen Jahreszeiten ein. Die Kostüme sind unglaublich. Viele helfende Elternhände waren dabei. Proben, proben ohne Ende, aber mit viel Spaß. Ob das wohl klappt? Endlich ist der Tag der Aufführung. Die Nervosität bei den kleinen Darstellern ist groß, aber wie bei den Profis, merkt man es ihnen kaum an. Endlich geht es los. Alles klappt wie am Schnürchen. Die Kinder singen, musizieren und tanzen begeistert, die Souffleuse hat bei den beiden Hauptdarstellern nichts zu tun. Jedes Wort sitzt. Gab es Patzer? Hat niemand bemerkt. Der letzte Funke der Begeisterung springt dann noch bei der Perkussions-Einlage über. Ro Kuijpers leitet nicht nur das Ensemble, er lebt es mit. Er dirigiert mit Hand und Fuß und allem was dazwischen ist. Ob wippendes Knie, oder schwingende Hüften, jedes seiner Körperteile gibt den Takt, hält das Ensemble in Bewegung und das Publikum bei Laune. Der Applaus gibt ihm Recht. Die Aufführung ist perfekt, obwohl es darum überhaupt nicht ging. Im Zentrum der Aktion stand die Freude an der Sache, etwas gemeinsam auf die Beine zu stellen, Kinder und Zuschauer begeistern. Zeigen, dass es sich lohnt für eine Idee Energie, Zeit und Arbeit zu investieren.
30.5.2009, Dr. Anja Lusch,  Littenweiler Dorfblatt

Polizeipräsident Bernhard Rotzinger fühlt sich wohl in Littenweiler

Polizeipräsident Bernhard Rotzinger im Gespräch mit Gisela Heizler-Ries

Der 52-jährige Kriminalbeamte Bernhard Rotzinger ist seit Mitte Oktober 2008 neuer Leiter der Landespolizeidirektion Freiburg und somit Südbadens Polizeipräsident. Rotzinger, der mit seiner Frau, seinen beiden Kindern und Zwergpudel "Krümel" in Littenweiler lebt, kennt die Polizei von der Pike auf. Er arbeitete bei der Bereitschaftspolizei in Lahr, bei der Polizei in Breisach und Freiburg, dann bei der Verkehrspolizei, der Kripo und im Innenministerium. Nach dem Studium an der Polizeihochschule in Münster war er Dozent an der Polizeihochschule in Villingen-Schwenningen, Führungstrainer an der Akademie der Polizei, wurde Chef der Freiburger Kriminalpolizei und war, bevor er in den Führungsstab der Landespolizeidirektion zurückkehrte, vier Jahre lang stellvertretender Präsident des Landeskriminalamtes in Stuttgart. Bernhard Rotzinger ist als Gesamteinsatzleiter für die Sicherheit des Nato-Gipfels am 3./4. April in Straßburg, Kehl und Baden-Baden und somit für die Sicherheit von rund 3.500 Gästen aus 26 Mitgliedsstaaten zuständig. Gisela Heizler-Ries hat ihn kurz vor dem Nato-Gipfel zu seinen Aufgaben, Zielen aber auch persönlichen Plänen befragt.

Herr Rotzinger, Sie sind seit Herbst vergangenen Jahres Südbadens Polizeipräsident, doch wegen des Nato-Gipfels kommen Sie zur Zeit wohl kaum zu den eigentlichen Aufgaben eines Polizeipräsidenten. Wie darf man sich diese vorstellen?
Ich leite die Landespolizeidirektion mit sechs Referaten. Neben den üblichen Verwaltungsaufgaben gehören dazu das Rechtsreferat mit Fragen des Verkehrs-, Polizei- und Luftrechts. Der polizeiärztliche Dienst gehört ebenso dazu wie das Referat Polizeitechnik. In einem Referat werden alle Fragen der Führung und des Einsatzes der Polizei bearbeitet, während im Referat Kriminalitätsbekämpfung unserer eigenen Ermittlungseinheiten zusammengefasst sind. Uns sind die neun Polizeidirektionen in den neun Landkreisen und im Stadtkreis Freiburg nachgeordnet. Insgesamt haben wir rund 4.700 Mitarbeiter bei der Polizei im Regierungsbezirk.

Was hat Sie bewogen, die Polizeikarriere einzuschlagen und würden Sie dies heute jungen Menschen empfehlen?
Nach meinem Abitur stand ich vor der Wahl - Pilot oder Polizist. Ich habe mich für die Polizei entschieden, und dies noch keinen Augenblick bereut. Jeder Tag ist interessant und bringt etwas Neues. Die Einsatzmöglichkeiten bei der Polizei sind sehr vielfältig. Es gibt ein solch buntes Spektrum, dass es niemals langweilig wird und dass jeder eine Aufgabe finden kann, die seinen Neigungen entspricht. Ob ich dies jungen Leuten empfehlen kann? Nun, wer eine stabile Psyche hat und einen außerordentlich interessanten Beruf sucht - der ist bei der Polizei richtig. Jedoch muss man ihn auch aushalten können. Man sieht in unserem Beruf leider immer wieder Bilder, die man nicht einfach abschüttelt sondern auch mit nach Hause nimmt. Unfallopfer, auch Leichen oder misshandelte Kinder - man muss Strategien entwickeln, damit umzugehen. 

Beim Nato-Gipfel sind Sie als Gesamteinsatzleiter für die Sicherheit der Gäste zuständig. Was erwarten Sie für den 3./4. April?
Es werden 30 Staats- und Regierungschefs mit ihren Außen- und Verteidigungsministern zu Gast sein, für deren Sicherheit wir verantwortlich sind. Das alleine ist schon eine sehr große Herausforderung. Außerdem wird es friedliche Kundgebungen gegen den Nato-Gipfel geben. Das ist in einer Demokratie legitim und für uns auch kein Problem. Wir erwarten jedoch auch massive Blockaden und Störungen, gegen die wir konsequent vorgehen werden, ebenso wie gegen Gewalttätigkeiten. Die relativ weiten Entfernungen zwischen den Einsatzorten Kehl, Baden-Baden und Straßburg sind auch in diesem Zusammenhang ebenfalls nicht ohne Problematik. Die Osterferien beginnen gerade an diesem Wochenende. Das wird sicherlich zu Beeinträchtigungen führen. Ein großer Bereich unsere Vorbereitung betrifft daher die Verkehrslenkungspläne. Der Erfolg des Einsatzes wird sicherlich auch von der Akzeptanz in der Bevölkerung abhängen und wie weit wir die Einschränkungen in Grenzen halten können.

Wenn der Nato-Gipfel beendet ist, alle Gäste und Einsatzkräfte wieder unversehrt zuhause angekommen sind, worauf freuen Sie sich?
Auf den Alltag - und auf einige Tage mit meiner Familie, die mich zuletzt nur wenig gesehen hat. Gemeinsam werden wir die Pfingstferien in meiner Heimat in Todtnauberg verbringen. Ich brauche keine weiten Reisen, die Atmosphäre in Todtnauberg, gemeinsam mit meiner Familie - das genügt mir zur Entspannung völlig.

Als Mitglied des CDU-Ortsvereins und des Bürgervereins Littenweiler sind Sie in unserem Stadtteil auch ehrenamtlich tätig. Wenn Sie für Littenweiler einen Wunsch frei hätten, was läge Ihnen am Herzen?
Ich fühle mich in Littenweiler pudelwohl! Ich habe gar keine persönlichen Wünsche. Was ich mir jedoch für Littenweiler wünschen würde, wäre, dass sich mehr Menschen ehrenamtlich engagieren. Vor allem Menschen mittleren Alters. Ich weiß aus eigener Erfahrung, dass die meisten in dieser Lebensphase familiär und beruflich gefordert sind. Aber die Gesellschaft braucht das Ehrenamt. Ob in einem Musik- oder Bürgerverein, in einer Partei oder im Sportverein. Jeder sollte sich nach seinem Können und seinen Interessen engagieren. Den Rückzug ins Private durchbrechen. Nur so kann Gesellschaft auf Dauer funktionieren - wenn jeder sich einbringt.

Herr Rotzinger, vielen Dank, dass Sie trotz Stress vor dem Nato-Gipfel noch Zeit für dieses Gespräch gefunden haben. 
Stress bedeutet diese Aufgabe für mich nicht - Stress machen mir zwischenmenschliche Konflikte. Wir arbeiten hier in einem gut organisierten, sehr engagierten Team, zu dem sich alle freiwillig gemeldet haben. Es bedeutet eine große Herausforderung - das ja! Aber wir gehen dies gemeinsam an.
Littenweiler Dorfblatt

Rektorin der RSS Gerda Liebner geht in Ruhestand

Gerda Liebner

Ab sofort Lebenslänglich Sommerferien.
Sie war die erste weiblich Schulleiterin der Reinhold-Schneider-Schule und für ganz Littenweiler ein Gewinn, die Rektorin Gerda Liebner, die am  29. Januar verabschiedet wurde. "Neu und reizvoll ist für mich die Leitung einer so großen Institution wie der Reinhold-Schneider Schule mit rund 400 Schülerinnen und Schülern zu übernehmen", sagte sie am 13. Oktober 2000, als sie in ihr Amt eingeführt wurde. Frau Liebner zeichnete sich in all den Jahren als engagierte Pädagogin aus. Sie war bereit, für das Wohl ihrer Schule und ihrer Kinder, die in Littenweiler aus ganz unterschiedlichen sozialen Schichten kommen, zu kämpfen. Unter anderem ist ihr die bevorstehende Einrichtung einer Ganztagesschule zu verdanken. Auch die Gründung des "Runden Tisches", an dem sich regelmäßig kirchliche und weltliche Vertreter Littenweilers treffen, um sich vor allem der Probleme sozial schwacher Kinder und Jugendlicher anzunehmen. Auch die Einrichtung einer Fahrradwerkstatt und vieles andere mehr gehen auf ihre Initiative zurück. Sie war eine Schulleiterin, die nicht nur die Probleme sah, sondern sie auch anpackte, nach machbaren Lösungen suchte und diese auch oftmals gegen heftigen Widerstand durchboxte. Wenige Tage vor ihrem Ausscheiden baten Anita Hohler und Gisela Heizler-Ries sie um ein Gespräch.

Frau Liebner wie fühlt  man sich so kurz vor dem Ausscheiden aus dem Berufsleben?
Wie ein Zug mit zwei Lokomotiven - in zwei Richtungen strebend!

Bei Antritt Ihrer Stelle empfanden Sie die Aufgabe als Schulleiterin als sehr reizvoll und interessant, hat sich diese Erwartung erfüllt?
Ja. Diese Schulleitungstätigkeit war reizvoller, interessanter, komplexer, arbeitsintensiver als ich mir das vorgestellt hatte. Meine Arbeitszufriedenheit, das Erleben von Wirksamkeit in meinem Tun, die Gestaltungsmöglichkeiten und vor allem die Arbeit mit unserem Kollegium - dies alles motivierte mich in gelegentlichen Stimmungs-Tälern von Erschöpfung und Frust immer wieder neu.

Wie trafen Sie die Schule damals an und was hat sich seither verändert?
Zu Beginn meiner Tätigkeit erarbeitete ich mit dem Kollegium eine Ist-Analyse und eine Beschreibung der als notwendig erkannten Schulentwicklungsprozesse. "Es gibt viel zu tun!" - eröffnete mir das Kollegium. "Aber doch nicht alles gleichzeitig!" - hörte ich dann einige Zeit später. Damit ist vielleicht eine meiner persönlichen Prägungen beschrieben: Ich kann die Dinge immer nur ganzheitlich sehen. Und: Ich bin unbeirrbar optimistisch. Ich sehe primär  immer die Realisierbarkeit. Versuche dann, Wege zu finden, sie begehbar zu machen, Hindernisse zu überwinden. Für das Kollegium war ich  oft gleichermaßen Herausforderung wie Zumutung. Gedanken zu formulieren ist das eine - diese umzusetzen ein anderes! Dass beides gelingen konnte, erfüllt mich dem Kollegium der Reinhold-Schneider-Schule gegenüber mit großer Dankbarkeit und Hochachtung.

Was  sich verändert hat? Alles! Gleich geblieben ist die Außenansicht des Schulgebäudes. Reizvoll - dieser Gegensatz zwischen Sanierungsstau außen und Entwicklungsgeschwindigkeit innen!

Was waren die wichtigsten Aufgaben, die es zu lösen galt?
Zunächst einmal war dies die Einführung der neuen Bildungspläne. Hierzu  war ein grundlegendes  Umdenken  zu leisten. Wir  fragen uns angesichts der unübersehbaren Fülle verfügbaren Wissens: Wie erreichen wir, dass Kinder die Welt verstehen? Die Menschen, die Natur, die Technik, die Kultur, die Gesellschaft?

Welche Fähigkeiten brauchen Kinder für die schulische und berufliche Zukunft und wie können diese erworben werden? Es wird nach den neuen Bildungsplänen anders gelernt. Die Kinder sollen für ihr Lernen zunehmend selbst Verantwortung übernehmen. Sie müssen z.B., wenn sie etwas wissen wollen, herausfinden, wo man nachschlagen kann, wie und wo man sich Informationen beschafft. Sie lernen oft fächerübergreifend, ganzheitlich. Z.B. beschäftigen sich die Kinder einer Klasse mit dem  Thema Wasser. Sie führen Versuche durch,   sie lesen Texte, die mit Wasser zu tun haben, erfahren etwas über Menschen, die stundenlang laufen müssen, um Wasser zu holen. Kurz: Sie lernen die Eigenschaften des Wassers aber auch die Bedeutung des Wassers für die Menschen kennen.

Die Entwicklung der Persönlichkeit eines jeden  Kindes ist uns wichtig. Wo liegen seine Stärken, wo braucht es Unterstützung?  Die Vermittlung von Werten -  was darf man, was ist verboten, wie wollen wir miteinander umgehen sind fester Bestandteil unseres Schulprofils! Soziale und fachliche Fähigkeiten sind gleichermaßen Schwerpunkte unserer Arbeit.

Was war Ihre größte Herausforderung?
Dies war die Integration von 40 - 60 Romakindern und Jugendlichen ins Schulleben. Zuerst entwickelten wir ein Konzept für die erfolgreiche Beschulung von Romakindern und erreichten schließlich neben unserer Romaklasse für Kinder von 6 - 16 Jahren die Einrichtung  einer Roma-Eingangsklasse, in der Schulanfängerkinder aus dem Wohnheim Hammerschmiedstraße Grundvoraussetzungen für den erfolgreichen Schulbesuch in Regelklassen erwerben konnten. Diese Kinder waren z.T. lange  mit ihren Eltern auf der Flucht. Es fehlten ihnen alle Erfahrungen, mit denen unsere Kinder hier aufwachsen: Bücher, Spiele, kulturelle Erlebnisse, Regeln unseres Zusammenlebens. Seit drei Jahren haben wir nun alle Romakinder in die Regelklassen integriert. Seit zwei Jahren verlassen viele Romafamilien auf Grund des neuen Bleiberechts das Wohnheim. So verloren wir ca. 50 Hauptschüler/innen z.T. an andere Schulen, z.T. aber auch in Ausbildung und Beruf! Einen wichtigen Beitrag dazu leistete unsere Fahrradwerkstatt, die auch noch von Roma-Jugendlichen besucht wurde, nachdem diese die Schule verlassen hatten. Unser Engagement für die Romakinder und ihre Familien ermöglichten schließlich auch die beeindruckenden Aktivitäten zum Bleiberecht für Familie Denaj.

Haben Sie die gesellschaftlichen Veränderungen auch in Littenweiler bemerkt?
Auch in Littenweiler sind Arbeitslosigkeit, Hartz IV und Armut angekommen. Wir haben Kinder, denen die Erfahrung des strukturierten Alltags mit berufstätigen Eltern völlig fehlt, Kinder, die aus dem Wohlstand in Hartz IV katapultiert wurden. Wir haben eine Vielfalt von Familienstrukturen: Zwei-Eltern-Familien, Patchwork-Familien, alleinerziehende Mütter und Väter, die erfolgreich im Berufsleben stehen und das fehlende Netzwerk der Betreuung von Schulkindern irgendwie selbst organisieren bis hin zu Eltern, die aus unterschiedlichsten Gründen  mit der Erziehung und Betreuung ihrer Kinder überfordert sind. Jedes Kind in seinem SoSein, in seiner lebensgeschichtlichen Prägung wahrzunehmen, anzunehmen, zu fordern, zu fördern, der sozialen Bandbreite in jeder Klasse gerecht zu werden, ist für die Lehrerinnen und Lehrer eine oft kaum zu bewältigende Herausforderung. Der Ganztagesbetrieb wird für alle daran teilnehmenden Kinder erweiterte Möglichkeiten des Lernens schaffen.

Was würden sie als  Erfolge verbuchen?
- Die Bestätigung des hohen pädagogischen Niveaus der Reinhold-Schneider-Schule in mehreren  SEIS-Evaluationen. (eine von der Bertelsmann-Stiftung ausgewertete Befragung von Eltern, Kindern, Lehrer/innen)
- Unserer Schulhofentwicklung, an der von Anfang an Lehrer /innen,  Kinder und Eltern zusammen gearbeitet haben.
- Der Entschluss für den Ganztagesbetrieb in der Grundschule. Kollegium, Eltern und Schulkonferenz stimmten mit großer Mehrheit dafür.
- Der einstimmige Gemeinderatsbeschluss für die Einführung des Ganztagesbetriebs in der Grundschule.

Wie sehen Sie die Beziehung zwischen Schule und dem Stadtteil Littenweiler?
Die Littenweiler Bürger unterstützten in den zurückliegenden Jahren auf vielfältige Weise die pädagogische Arbeit der Schule durch Lesepaten, Lernpaten, Lesefeste mit vielen Vorleser /innen. Sie honorierten mit 13.000.- €  Sponsorengeldern den Sponsorenlauf der Kinder für unseren Schulhof. Sie unterstützen unsere Fahrradwerkstatt seit fünf Jahren mit Sachspenden, in 2008 auch durch zahlreiche Geldspenden. Der Bürgerverein Littenweiler wird, (meine ich hoffen zu dürfen!) seine Zusage zur Unterstützung der Stufe II unserer Schulhofgestaltung auch in 2009/10 aufrecht erhalten, denn die Sponsorengelder sind nun ausgegeben. Das Engagement vieler Littenweiler Menschen und Institutionen im Rahmen unseres Runden Tisches (Kirchengemeinden, Kindertagesstätten, Haus 197, Polizeiposten, Stadträte, AG Kinder und Jugend des Littenweiler Bürgervereins u.v.a.m.) ersetzt seit vielen Jahren faktisch eine Stadtteilkonferenz. Die Arbeit dieses Runden Tisches hat im Stadtteil viel bewirkt und wird von den Verantwortungsträgern der Stadt wahrgenommen und ernst genommen. Die Bemühungen um das Bleiberecht für Familie Denaj begannen am Runden Tisch.

Welche Wünsche sind noch offen geblieben?
Die Zustimmung des Gemeinderates zum Personal- und Raumbedarf für den Ganztagesbetrieb wird frühestens im Frühjahr fallen. Die erfolgreiche Gestaltung des Ganztagesbetriebs steht oder fällt mit der Bereitstellung von Räumen und Betreuungskräften. Die Situation der Romafamilien ist noch immer offen. Die Beendigung des Bleiberechts für unsere  Roma-Kinder und -Jugendlichen  nach so langer Zeit hier fände ich unerträglich.

Gab es Ereignisse, die Sie besonders bewegt haben?
Dies war der Delegiertentag der  Kinder  der Klassen 1 - 9 präsentierten vor einem großen Gremium ihre Pausenanalysen und Ideen für die Gestaltung des Schulhofes mit aussagekräftigen Plakaten, mit beeindruckendem Präsentationstalent und großem Selbstbewusstsein. Für mich ein Tag voller Faszination über diese zauberhaften  Kinderpersönlichkeiten. Es gab wundervolle Theaterprojekte unserer Hauptschüler/innen. Während dieser Theaterprojekte konnte man ehrfürchtig beobachten, wie die Jugendlichen sichtbar größer wurden! Wie sich Sprachkompetenz, schauspielerische, künstlerische und musikalische Kompetenzen, Verantwortungsfähigkeit, Durchhaltevermögen und damit das Selbstwertgefühl in wunderbarer Weise steigerten! Besonders gefreut  habe ich mich über die Heinzelmännchen Erlebnisse - vor allem im letzten Jahr: Ich komme am Montag in die Schule und sehe: Das gesamte wild-gewordene Weidenlabyrinth ist gezähmt! Von Eltern und Kindern am Wochenende! Die Grube für das Klettergerüst ist ausgehoben! Backkurse von Eltern für Kinder haben gleich mehrfach stattgefunden! Die Bewirtung für das Schulfest ist organisiert! Eltern haben auf vielfältige Weise in der Schule Verantwortung übernommen! Was kann da noch schief gehen? Sehr berührt hat mich das unglaubliche Engagement von Tausenden von Menschen für ein Bleiberecht der Familie Denaj, für das Wahrnehmen der Existenznöte von Romafamilien  weit über Littenweiler hinaus, die Unterstützung der Verantwortungsträger der Stadt Freiburg, die Bandbreite der Unterstützung: Kirchliche Würdenträger, politische Funktionsträger, Bürgermeister, Schriftsteller, Künstler und: Die zauberhaften Kinderbriefe an Ministerpräsident Oettinger. Dies alles hat mich sehr berührt - für diese Erfahrung bin ich besonders dankbar.

Was würden Sie Ihrem Nachfolger/In gerne mit auf den Weg geben? 
Schauen und wertschätzen was ist -  erkennen und mit allen Beteiligten erarbeiten, was nun ansteht - die Chancen des kommenden Ganztagesbetriebs ausschöpfen. Da sich bisher kein/e Nachfolger/in gefunden hat, wird Frau Hölzl als  Konrektorin,  kommissarisch die Schule leiten. Die Schulentwicklungsprozesse der vergangenen Jahre wurden vom gesamten Kollegium getragen, d.h., die weitere Schulentwicklung ist nicht an meine Person gebunden. Ich bin deshalb sehr zuversichtlich, dass unser Kollegium mit Frau Hölzl an der Spitze den eingeschlagenen Weg engagiert  und erfolgreich weitergeht und Frau Hölzl in dieser Phase der Planung und Entwicklung des Ganztagesbetriebs tatkräftig unterstützt.
Was werden Sie tun, wenn das allumfassende Thema "Schule" nicht mehr ihr Leben bestimmt?
Um mich von meinen Schülern zu verabschieden, habe ich in jeder Klasse noch einmal eine Geschichte vorgelesen. Dabei fragte ich Grundschüler, ob sie sich unter dem Begriff "Ruhestand" etwas vorstellen können. Das ist wie "Lebenslänglich Sommerferien" antwortete ein kleiner Junge. Und genauso werde ich das sehen! Zunächst: Genießen! Spät aufstehen! Lange vernachlässigten Bedürfnissen Zeit und Raum geben. Irgendwann: Schauen, was das Leben außerhalb von Schule noch bereithält!
Gisela Heizler-Ries, 31.1.2009, Littenweiler Dorfblatt

Am 13. Februar 2009, also zwei Wochen nach ihrer Verabschiedung, begegne ich Frau Liebner vor der RSS. Sie ist dabei, das Rektoratsbüro auszuräumen. Und freundlich und lachend wie immer gestattet Frau Liebner, das letzte Foto "vor ihrer Schule" zu knipsen. Bitteschön.
13.2.2009

Bürgerverein bei Verabschiedung von Frau Liebner vermisst
Die offizielle Verabschiedung der Rektorin der Reinhold-Schneider Schule, Gerda Liebner, fand in einem netten Rahmen am 29 Januar statt. Vermisst wurden an diesem Tag dem Anlass entsprechende Worte des Bürgervereinsvorsitzenden oder zumindest einer offiziellen Stellvertretung. Die Verdienste der Rektorin der Reinhold- Schneider- Schule für unseren Stadtteil sind unumstritten. Lange bevor den meisten Bürgern Littenweilers die Augen aufgingen, analysierte Frau Liebner die sozialen Veränderungen vor Ort und überlegte, was eine Schule und ihre Träger zu leisten imstande sind. Es wurden Dinge angepackt, die weit über das übliche schulische Engagement hinausgingen. Dinge, die einem Bürgerverein sehr gut angestanden hätten. Frau Liebner gab nicht nur. Sie forderte auch. Ich erinnere nur an die letzte Jahreshauptversammlung des Bürgervereins vor knapp einem Jahr, als versucht wurde, Frau Liebner das Wort abzuschneiden, ja, sie niederzupöbeln. Ich hätte mir damals ein Machtwort des Vorsitzenden in der Versammlung gewünscht. Es kam leider nicht. Die Worte Frau Liebners hatten an die Verantwortung des Bürgervereins sowohl für eine Stadtteilkonferenz als auch für den sozialen Frieden in unserem Wohnumfeld appelliert. Man kann natürlich die Augen verschließen, aber dann, wenn orientierungslose Jugendliche über die Stränge schlagen, sofort nach der Polizei rufen. Man kann, wie manche Mitbürger Littenweilers, die Augen schließen, wenn Asylbewerber und ihre Kinder keine Chance haben sich zu integrieren. Man kann sie sogar abschieben. Aber es gibt für jeden unter uns immer eine Wahl. Viele Bürger in und außerhalb des Bürgervereins haben sich hier vor Ort beim Runden Tisch mit Namen "Sozialer Brennpunkt Littenweiler" engagiert. Und es ist in Littenweiler eben nicht zu Vorfällen gekommen wie neulich an der Grundschule Merzhausen oder an anderen Schulen. Frau Liebner hat versucht, alle an einen Tisch zu bringen, inklusive der Polizei, die sich in diesen Angelegenheiten sehr verantwortungsbewusst am runden Tisch eingebracht hat. Nicht zuletzt deshalb hat sich Frau Liebner um unseren Stadtteil verdient gemacht.
Bernd Obrecht, 29.3.2009, Littenweiler Dorfblatt

Pfadfinder helfen gegen Spende in Garten und Haus

Bei Anruf Heinzelmännchendienste : Mal auf anderen Pfaden laufen, mal was ganz Neues sehen, andere Menschen kennen lernen, vielleicht ein Stückchen sich selbst und Gott näher kommen und einfach Spaß haben - das dachte sich die Rovergruppe (16 - 18 Jahre) der Pfadfinder Littenweiler, als sie auf die Idee kamen, mal ein besonderes Lager zu machen. Und so war sie geboren, die Idee eine Pilgerreise nach Santiago de Compostela zu machen. Nun wurde fleißig organisiert und informiert, der erfahrene Pilger Joachim Koffler wurde interviewt, Bücher gewälzt, das Internet und Kalender befragt. Nach zahlreichen Überlegungen standen der Termin und die Route fest. Nun werden wir zu neunt vom 7. - 16. April 2009 von Villa Franca del Bierzo nach Santiago de Compostela laufen, dabei werden wir 150 Kilometer zurücklegen, an eventuell noch schneebedeckten Gipfeln des 1.500 Meter hohen kantabrischen Gebirges vorbeiwandern, uns sicher die ein oder andere Blase holen und hoffentlich eine im positiven Sinne unvergessliche Reise machen. Da allerdings eine Menge an Kosten auf uns  zukommen wird, so z.B. die Anreise, die Busfahrt zu unserem Startpunkt, die jeweiligen Unterkünfte und die Verpflegung, bieten wir am Samstag, 28. Februar 2009 an, sämtliche Arbeiten die bei Ihnen in Haus und Garten anfallen, gegen eine Spende zu erledigen. Auch wenn Sie zu einem anderen Termin eine Arbeit für uns haben, können Sie sich gerne bei uns melden, Tel 69 67 050. Auch möchten wir darauf hinweisen, dass wir an den Sonntagen 15. Februar, 1. März und 15. März nach dem Sonntagsgottesdienst in St. Barbara Kuchen gegen eine Spende anbieten werden. Vielen Dank schon im Voraus für die Unterstützung und wir werden natürlich auch darüber berichten wie es uns auf unserer Pilgerreise erging.