Home >Tourismus >SanfterTourismus >SanfterTourismus2 Infos zur Seite "Sanfter Tourismus im Schwarzwald" ab 10. Juli 2005
Sommerferienprogramm im Naturschutzzentrum am Feldberg
Fotos: NAZ Feldberg
Schwarzwald-Tourismus 100 Jahren - STG erst seit Anfang 2006
Als die Tourismusverbände
Nord, Mitte und Süd im Januar die Fusion zur
Schwarzwald Tourismus GmbH (STG)
besiegelten, gab es allenthalben Beifall für den Plan, den Schwarzwald gemeinsam
zu bewerben. Dabei ist der Gedanke gar nicht neu. Genau 100 Jahre ist es her,
seit am 16. Juni 1906 in Karlsruhe der “Badische Verkehrsverband zur Hebung des
Fremdenverkehrs” gegründet wurde. In den nächsten Wochen wird das Jubiläum mit
diversen Veranstaltungen und einer Ausstellung gebührend gefeiert.
Übernachtungen 2005 der Neustadt-Orte
Mit 416 000 von 520 500 Übernachtungen hat
Titisee gesamt in der internen Rangfolge
erwartungsgemäß die Nase vorn; es meldet einen Anstieg von 3,68 Prozent (14
760).  
Rollstuhlfahrer testen Ferienwohnungen in Titisee-Neustadt Weil auch Behinderte „fein duschen“ möchten / Rollstuhlfahrer und
Diakonie testen zum zweiten Mal Ferienquartiere in Titisee-Neustadt / Manche
sind „barrierefrei“, andere „für Gehbehinderte geeignet“ Frank Schneider und Bernhard Schlupf, der die Begegnungsstätte für Menschen mit und ohne Behinderung des Diakonischen Werks besucht und gleichfalls im Rollstuhl sitzt, sind als Tester und Ratgeber unterwegs. Die beiden „er-fahren“ in Hotels, Pensionen und Ferienwohnungen in Titisee-Neustadt mit Ortsteilen, wo sie sich mit ihrem Handicap frei bewegen können und wo Hindernisse ihre Mobilität einschränken. Ziel ihrer Bemühungen ist, den Beherbungsbetrieben Empfehlungen und Tipps zu geben, wie sie Barrieren abbauen und damit auch behinderten Menschen passende und attraktive Urlaubsziele bieten können. Dass die Betroffenen ihre Hilfe anbieten, findet Christel Kehrer, die Leiterin der Begegnungsstätte des Diakonischen Werks, ganz wichtig. Denn sie sind die Spezialisten auf diesem Gebiet. Sie werden bei ihren Aktivitäten auch im Urlaub immer wieder ausgebremst durch bauliche Gegebenheiten, die sich manchmal schon mit recht wenig Aufwand, etwa bei der nächsten Renovierung, zum Besseren für die Behinderten verändern ließen. „Es geht um Machbarkeit, nicht um Rumkritteln“, sagt Kehrer und betont, die gemeinsame Besichtigung diene der Beratung und sei „keine Bewertung“. Die Vermieter, die sich bei der Kurverwaltung zur Teilnahme gemeldet haben, bekommen in jedem Fall eine Rückmeldung und, sofern sie die nötigen Kriterien erfüllen, die Klassifizierung „barrierefrei“ oder „geeignet für Gehbehinderte“. Es ist bereits die zweite Testtour in Titisee-Neustadt. 2004 startete die Tourist-Information das Projekt „barrierefreier Tourismus“ in Zusammenarbeit mit dem Diakonischen Werk und zwei Rollstuhlfahrern. Auch im Ferienmagazin für 2006 sollen jene Urlaubsquartiere mit entsprechenden Piktogrammen gekennzeichnet werden, die nach Einschätzung der Betroffenen für Rollstuhlfahrer oder Gehbehinderte geeignet sind. Falls sich genügend Betriebe melden, soll künftig jedes Jahr eine „Begehung“ stattfinden, darüber sind sich Christel Kehrer und Marion Liebermann von der Tourist-Info einig. Auch wenn Frank Schneider das Planschen im Schwimmbecken ohne fremde Hilfe versagt blieb, waren er und „Kollege“ Bernhard Schlupf vom Alemannenhof angetan. „Wichtig ist die Schlafgelegenheit und die körperliche Pflege“, sagte Schneider zu den Prioritäten bei der Wahl des Urlaubsquartiers. Und da hat das vor 22 Jahren gebaute Vier-Sterne-Hotel seit Beginn „ein rollstuhlgerechtes Zimmer“ zu bieten, wie Gabi Bockstaller erzählt. Sie ist im Alemannenhof für die Reservierungen zuständig und weiß daher, dass dieses Zimmer an rund 120 Tagen im Jahr von behinderten Gästen belegt ist. Erst vor kurzem habe ein Rollstuhlfahrer zwei Wochen lang dort gewohnt und mehrfach die Sauna benutzt. Ob er mit Hilfe seiner Begleitperson auch schwimmen ging, kann sie nicht sagen, denn er brauchte keine Unterstützung vom Hotelpersonal. Bei der Besichtigung des Zimmers wirkt der Platz zwischen Doppelbett und Wand schmal für einen Rollstuhl. „Klappt doch“, sagt aber Bernhard Schlupf, nachdem er auf engstem Raum gewendet hat ohne anzustoßen. Die beiden breiten Sessel werden vor Ankunft eines Rollstuhlfahrers durch Stühle ersetzt, erklärt Gabi Bockstaller, und den Weg auf den Balkon mache eine eigens gefertigte Holzrampe frei. „Da lässt sich’s fein duschen“, ruft Frank Schneider aus dem Bad, wo keine Duschwanne den Einstieg verhindert. Auch der Campingplatz Bankenhof erwies sich als „Rolli gerecht“. Toilette, Dusche und Waschgelegenheit entsprachen „allgemeinem Standard“, einzig „eine Alarmvorrichtung im Sanitärbereich“ wäre für Frank Schneider „noch wünschenswert“. Neben dem Campingplatz von Alois und Gertrud Schubnell und dem Alemannenhof im Besitz der Familie Drubba wurden noch drei weitere Urlaubsquartiere als „barrierefrei“ eingestuft: der Haberjockelshof von Michael Heizmann, ebenfalls in Schwärzenbach die Ferienwohnung vom Salenhof von Markus Kleiser und die Ferienwohnung von Klaus Finner in Titisee. Als für Gehbehinderte geeignet gelten acht
Quartiere:
Dreisamtalgemeinden - Tourismuskonzept aus einem Guss in neuem Verein Gesucht: Das passende Angebot für die Gäste und das richtige Konzept für die Anbieter. Die Neuordnung des Tourismus im Dreisamtal steht schon seit mehreren Jahren auf der Tagesordnung. Jetzt wurde den Mitgliedern der Interessengemeinschaft Tourismus Dreisamtal der Entwurf eines neuen Konzeptes vorgestellt. Über diesen Entwurf soll jetzt in den verschiedenen Gemeinderatsgremien diskutiert und beschlossen werden. Im Herbst will die IG selbst über die Neuordnung entscheiden. „Die Neuordnung erfolgt nicht aus Not, wir stehen nicht mit dem Rücken zur Wand“, betonte Kirchzartens Bürgermeister Georg Wilhelm von Oppen, der den Satzungsentwurf vorstellte. Der Anstoß zur Diskussion einer Neustrukturierung sei von den Kommunen gekommen, um langfristig auf Veränderungen im Tourismus vorbereitet zu sein und Schwachstellen der bisherigen Organisation zu beseitigen. „Beschleunigt hat den Prozess mit Sicherheit die finanzielle Situation der Gemeinden“, so Vera Schuler, die Vorsitzende der IG-Tourismus. „Von einer Privatisierung zu reden ist falsch“, sagte Oberrieds Bürgermeister Franz-Josef Winterhalter. Dass sich die Kommunen ganz aus dem Aufgabenfeld Tourismus zurückziehen, sei überhaupt nicht möglich. „Tourismus und Kommunen sind so vielfältig verzahnt, dass dieses Aufgabenfeld nur gemeinschaftlich bearbeitet werden kann“, so Buchenbachs Bürgermeister Wendelin Drescher. Die neue Struktur habe ein partnerschaftliches Konzept zum Ziel. „Eine Zersplitterung der Entscheidungsgremien hat bisher eine Vielzahl von Reibungspunkten mit den entsprechenden Reibungsverlusten ergeben“, erklärte Winterhalter und betonte, ein Ziel der Neustrukturierung sei die Schaffung einer „einheitlichen Organisation und Entscheidungsstruktur“. In diese würden die Leistungsträger mit mehr Verantwortung klar eingebunden, während die politischen Gremien vom touristischen Alltagsgeschäft entlastet werden sollen. Darüber hinaus sollen Mittel effizienter eingesetzt werden, indem beispielsweise Werbestrategien koordiniert würden. Auch lasse eine privatwirtschaftliche Organisationsform mehr Spielraum als das öffentliche Dienstrecht. Das Konzept sieht die Gründung eines Vereins vor, der Interessensvertreter aller an der touristischen Wertschöpfung beteiligten Leistungsträger ist. Dem Verein obliegt dann unter anderem die touristische Werbung innerhalb und außerhalb der Gemeinden sowie die Ausrichtung von Veranstaltungen. Der geschäftsführende Vorstand des Vereins setze sich aus je einem Vertreter der vier Gemeinden und vier Vertretern der Anbieterseite zusammen, sagte Bürgermeister von Oppen zum Satzungsentwurf. Darüber hinaus seien Fachbereiche für Hotellerie, Gastronomie, Ferien auf dem Bauernhof, Privatzimmer/Ferienwohnungen, Camping sowie Handel und Gewerbe angedacht, die mit jeweils einem Mitglied beratend im Vorstand mitwirken. Von den Kommunen bekomme der Verein, so das vorerst auf drei Jahre ausgelegte Konzept, 2006 einen Zuschuss in Höhe von 120000 Euro, 2007 noch 110000 Euro und 2008 dann 100000 Euro. Dies beinhaltet, dass die Kurtaxe zum 1. Januar 2007 um 20 Cent auf einen Euro angehoben wird. Verteilt werde die Zuschusslast unter den Kommunen entsprechend der
Übernachtungszahlen, wobei Campingplatzübernachtungen zu 50 Prozent bewertet
werden. Daraus ergibt sich ein Schlüssel von „Mehr Eigenverantwortung kommt auf die Leistungsanbieter zu“, erklärte Vera
Schuler. Die IG-Tourismus habe klare Vorstellungen und werde von den rund 220
Mitgliedern jeweils ein Drittel in jedem der drei Jahre besonders in die Pflicht
nehmen. „Klar ist, dass wir uns keinen Geschäftsführer leisten können“, so die
Vorsitzende der IG-Tourismus. Erhalten bleiben soll die Tourist-Info in
Kirchzarten. Die in Stegen, Buchenbach und Oberried könnten nicht mehr besetzt
werden. Die bisher ehrenamtlich betriebene Hotline könnte eventuell während der
Öffnungszeiten von den Mitarbeitern in der Tourist-Info übernommen werden. „Wichtig ist es, Mehrfachstrukturen abzuschaffen und ein einheitliches
Tourismusangebot der vier Dreisamtalgemeinden zu präsentieren“, so Vera Schuler.
Dass nur Mitglieder in den Genuss aller Vorteile, die der neue Verein bietet,
kommen, sei klar, meinte Vera Schuler auf die Frage nach einer
Zwangsmitgliedschaft. Darüber hinaus kamen nur wenig Fragen in der von Stegens
Bürgermeister Siegfried Kuster moderierten Fragerunde. Nachdem das Konzept lange
intern vorberaten wurde, soll es nun öffentlich diskutiert werden. Auf einer
Mitgliederversammlung im Herbst soll dann darüber abgestimmt werden. Auf dieser
Versammlung werde dann auch ein neuer Vorstand gewählt.
Biederbach will Zweitälerland erhalten Die Gemeinde Biederbach will die Tourismusgesellschaft Zweitälerland möglichst erhalten. Dies beschloss der Gemeinderat einstimmig. Die von Simonswald und Winden ausgesprochene Kündigung des Gesellschaftervertrages zum 31. Dezember 2006 stieß im Rat auf Unverständnis. Dagegen sprach sich der Rat für den Vorschlag des Elzacher Bürgermeisters
Michael Heitz aus, dem auch der
Stadtrat in Waldkirch (siehe BZ-Bericht vom 15.
Juli) bereits einstimmig gefolgt ist: Danach sollen die im Gutachten vorgelegten Strukturveränderungen umgesetzt und die damit verbundenen Kostenreduzierungen
realisiert werden. Gleichzeitig will man mit Simonswald und Winden verhandeln,
um deren Wiedereintritt zu betreiben. Sollte dies alles zu keinem Erfolg führen,
bliebe immer noch die Möglichkeit, die Gesellschaft dann zum 31. Dezember 2007
zu liquidieren. Bürgermeister Josef Ruf zeigte sich überzeugt davon, dass der in Waldkirch
ergangene Stadtratsbeschluss der einzig richtige ist. Seiner Meinung nach muss
die Touristikgesellschaft „unter neuen Strukturen“ unbedingt erhalten bleiben.
Touristische Ehe Elz-/Simonswäldertal nach 5 Jahren gescheitert? Die touristische Ehe der sechs Gemeinden im
Elz- und Simonswäldertal begann vielversprechend. Doch nach einem halben
Jahrzehnt stehen die Beteiligten vor einem Scherbenhaufen. Mit ihrem Ausstieg
haben Simonswald und Winden unwiderruflich Fakten geschaffen. Den vier übrig
gebliebenen Kommunen bleibt nun keine andere Wahl. Sie werden sich auch aus
der bislang gemeinsam getragenen Tourismus-Gesellschaft verabschieden müssen.
Die Mängel, die jetzt durch ein Gutachten benannt wurden, dürften sich nüchtern betrachtet ausräumen lassen. Jedoch nur, wenn dazu der politische Wille besteht. Handwerkliche Fehler, die nun zum Scheitern der gemeinsam getragenen Gesellschaft führen, wurden nicht nur in den Touristenbüros, sondern vor allem in den Gremien und an den Verhandlungstischen gemacht. Schon bei der Gründung wurden Kompromisse eingegangen, die sich jetzt rächen, unter anderem durch hohe Personalkosten. Vielen Kommunalpolitikern schien der eigene Kirchturm von Beginn an näher als die gemeinschaftliche Tourismus-GmbH. An dieser Einstellung hat sich nichts geändert. Eine nachhaltige und verlässliche Tourismuspolitik wird dadurch unmöglich. Und auch ein Neuanfang wird schwierig. Denn
Grundlage für einen derartigen Neubeginn ist, dass die Gemeinden wieder eine
gemeinsame Ebene finden. Doch das kann dauern. Derzeit sind sie damit
beschäftigt, Porzellan zu zerschlagen.
Diesmal gehts um die Existenz - Zweiälerland Fünfeinhalb Jahre nach ihrer Gründung kämpft
die „Elztal und Simonswäldertal Tourismus GmbH“ um ihr Überleben. Der
Gesellschaft, die seit 1. Januar 2000 besteht, droht das Aus. Simonswald hat
für Ende 2006 den Ausstieg beschlossen, Winden möchte ebenfalls nicht mehr
mitmachen. Und auch die anderen Gemeinden im Elz- und Simonswäldertal
diskutieren derzeit, ob sie sich aus der Gemeinschaft verabschieden werden.
Doch nach mehr als fünf Jahren hat das Bündnis Risse bekommen. Simonswald und Winden wollen von dem Zusammenschluss nichts mehr wissen. Ihr Austritt hat für die vier übrigen gebliebenen Kommunen Folgen: Sie müssen in den kommenden sechs Wochen entscheiden, ob sie dem verkleinerten „Zweitälerland“ weiterhin angehören – und es entsprechend finanzieren wollen. Waldkirch macht den Anfang und wird am nächsten Mittwoch (13. Juli) abstimmen, die restlichen Gemeinden in den Tagen danach. Bürgermeister Richard Leibinger schlägt dem Rat vor, dem Beispiel Simonswald zu folgen und dem „Zweitälerland“ den Rücken zu kehren. Munition bekommen die Gegner der gemeinsamen Tourismus-Gesellschaft vom Karlsruher Tourismus-Experten Klaus Reppel. Der Diplom-Betriebswirt, der seit 1978 ein Institut für Tourismus- und Kurorteberatung betreibt, hat im Auftrag der Kommunen die Leistungsfähigkeit der regionalen Tourismus-GmbH unter die Lupe genommen und ein rund 150 Seiten starkes Gutachten erstellt. Nach fünf Jahren, so Reppel, sei die Aufbauphase beendet. Deshalb könne nun ein Fazit der bisherigen Arbeit gezogen werden. Die Ergebnisse sind ernüchternd: Der Tourismus im „Zweitälerland“ sei „normales Mittelmaß“, die Tourismus-Aktivitäten „häufig unprofessionell“, schreibt Reppel in seinem bislang nichtöffentlich gehaltenen Gutachten. Es gebe kaum Trendangebote, die Saison beschränke sich im Wesentlichen auf die Monate August und September. Von der Saison und der Witterung unabhängige Angebote gebe es nicht. Die Identifikation mit dem „Zweitälerland“-Logo sei eher gering. Kritisiert wird von Reppel besonders die Außendarstellung. Diese sei im „Zweitälerland“ uneinheitlich, wenig durchdacht und handwerklich nicht ausreichend. Schlechte Noten erteilt Reppel auch den Vermietern. „Die Betriebe bewegen sich mit ihrer Angebotsqualität mehrheitlich im Mittelfeld“, so sein Fazit. Es fehle unter anderem eine „präventive Herzlichkeit“ den Gästen gegenüber, viele Häuser seinen „spröde“. Die Folge sei ein kontinuierliches Minus bei den Gäste- und Übernachtungszahlen. So seien in den vergangenen vier Jahren die Zahl der Ankünfte im Elz- und Simonswäldertal um elf Prozent gesunken. Bei den Übernachtungen sei seit 1999 ein Rückgang von 22 Prozent zu verzeichnen. Unter Beschuss geraten in dem Gutachten auch die Kosten der GmbH. Diese seien zu hoch, die Einnahmen zu gering. Nötig seien „deutliche Einsparungen“. Gespart werden müsse vor allem beim Personal. Derzeit zählt die Tourismus-GmbH an ihren vier Standorten zehn Beschäftigte, davon sechs in Teilzeit. Die zehn Mitarbeiter teilen sich 7,45 Stellen. Zusätzlich gibt es drei Praktikanten, die ihr dreijähriges Studium zum Diplom-Betriebswirt an der Berufsakademie Ravensburg absolvieren. Zur Verbesserung der Situation macht Reppel in
seinem Gutachten 67 Lösungsvorschläge. Doch trotz der massiven Kritik fordert er
nicht das Aus für die interkommunale Tourismus-GmbH. Im Gegenteil: Nötig sei die
Beibehaltung des „Zweitälerlandes“, beseitigt werden müssten die Strukturmängel.
Zudem müsse die Angebotsvielfalt deutlich erweitert werden. Gleichzeitig warnt
Reppel davor, beim Tourismus zu sehr den Rotstift anzusetzen. „Eine zu starke
Reduzierung des Budgets kann sich mittelfristig fatal auswirken.“ Der Tourismus
stelle im Elz- und Simonswäldertal einen erheblichen Wirtschaftsfaktor dar. Ein
erfolgreich betriebenes Tourismusgeschäft sichere und schaffe Arbeitsplätze.
Elztal und Simonswäldertal Tourismus GmbH ist zuständig für sechs Gemeinden
Im vergangenen Jahr 424.211 Übernachtungen / Zuwächse nur in Simonswald und
Winden / Die „Elztal und Simonswäldertal Tourismus GmbH“ ist zuständig für sechs Gemeinden mit einer Fläche von rund 276 Quadratkilometern. Ihren Sitz hat die Gesellschaft im Bahnhof Bleibach. In Elzach-Oberprechtal, Simonswald und Waldkirch betreibt sie so genannte i-Punkte. Gesellschafter sind die sechs Gemeinden, die entsprechend ihrer Einwohner- und Übernachtungszahlen die Gesellschaft finanzieren. Die Gesellschaft verfügt in diesem Jahr über ein Budget von 620.000 Euro, rund 385.000 Euro davon sind Personalkosten. Zu 14 Prozent finanziert sich die Gesellschaft in diesem Jahr selbst, der Rest wird anteilig von den beteiligten Kommunen übernommen. In diesem Jahr müssen sie zusammen rund 535.000 Euro für die Tourismusgesellschaft aufbringen. 2004 wurden in den sechs Gemeinden im Elz-
und Simonswäldertal insgesamt 86.113 Gästeankünfte sowie 424.211 Übernachtungen
registriert. Zuwächse bei den Übernachtungen gab es in Simonswald und Winden.
Spitzenreiter bei den Übernachtungen ist Simonswald (138.554), dicht gefolgt von
Elzach (134.975). In Waldkirch wurden im vergangenen Jahr 78.226, in Winden
39.631, in Gutach 17.391 und in Biederbach 15.434 Übernachtungen gezählt.
Reaktionen und Wünsche für die Zukunft des Fremdenverkehrs Dieses Gutachten hat die Wunden offen gelegt“, sagt Reinhold Scheer, Bürgermeister in Simonswald, „Wir brauchen einen Neuanfang.“ Dieser sei notwendig und mit der bestehenden GmbH nicht zu schaffen. Nötig sei nun eine neue Organisation des Tourismus. Möglich sei beispielsweise, dass sich private Unternehmen verstärkt engagieren. Zudem müsse zukünftig sichergestellt sein, dass der Name Simonswald wieder in den Vordergrund rücke. „Wir sind die Gemeinde mit den meisten Übernachtungen“, sagt der Bürgermeister. „Wir haben jetzt noch 18 Monate Zeit, unseren Tourismus fit für die Zukunft zu machen“, sagt Scheer. An dem Produkt „Zweitälerland“ müsse auf jeden Fall festgehalten werden, am sinnvollsten sei eine gemeinsame Werbung. Das sieht auch der Waldkircher Kreis- und Gemeinderates Florian J. Weiss (CDU) so: „Die Marke ist gut, etabliert und positiv besetzt“, sagt Weiss. Es sei der richtige Weg gewesen, die Tourismusgeschäfte über die Gemeindegrenzen hinweg zu organisieren. „Es geht um die gemeinsame Sache. Deshalb müssen die Gemeinden auch bereit sein, Einfluss zu verlieren.“ Ziel müsse weiterhin sein, den Tourismus zu stärken und damit Wirtschaftsförderung zu betreiben. Dazu brauche es mehr Investitionen in die Tourismuswerbung als bisher. „Diese Entwicklung ist eine Katastrophe für den
Tourismus in unserer Region“, sagt Georg Birmelin. Der Bleibacher Hotelier ist
Gründungsmitglied der im vergangenen Sommer ins Leben gerufenen
„Interessensgemeinschaft Tourismus Zweitälerland“, einem Zusammenschluss von im
Tourismus tätigen Vermietern. Die Politik habe es von Anfang an versäumt, den
Tourismus umfassend zu unterstützen. Es sei zuletzt nicht mehr um die Sache,
sondern um politische Machtfragen gegangen. Das Projekt „Zweitälerland“ sei von
einigen „bewusst an die Wand gefahren“ worden, glaubt er. „Die Zerschlagung der
bestehenden Strukturen ist ein Riesenfehler.
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