Todtnauerli-Radweg: 22 km zwischen Zell und Todtnau auf ehem. Bahntrasse

Silke Hartenstein, 30.9.2008, BZ

Gelebtes Ehrenamt: Lebenshilfe im Trudmättle in Wembach

Christoph Meyer, Geschäftsführer der Lebenshilfe Lörrach, zeigte der SPD-Bundestagsabgeordneten Marion Caspers-Merk, wie Ehrenamt in Wembach gelebt wird. Diese Woche machte die Politikerin auf ihrer Sommertour Halt bei der Lebenshilfe-Außenstelle im Trudmättle.

In Wembach erleben diese Woche acht behinderte Kinder mit fünf ehrenamtlichen Betreuern ein Kinderferienprogramm mit Ausflügen und Spielen. "Wenn das Ferienprogramm der Lebenshilfe ansteht, kommt ein dicker Balken in den Kalender" , sagte Bürgermeister Robert Goldmann. Die Gemeinde stellt ihren Bürgersaal im Rathaus als Spielstube und die Küche zur Verfügung. Seit zehn Jahren arbeiten Lebenshilfe und Gemeinde zusammen, 2006 wurde in Wembach erstmals ein Ferienprogramm für behinderte Kinder angeboten. Auf die Frage von Marion Caspers-Merk, wie den Kindern das Programm gefällt, antwortete der älteste Teilnehmer, Efisio (18) nachdrücklich: gut! "Das ist genau das, was die Familien im Landkreis wollen" , weiß Michael Tränkle, Bereichsleiter bei der Lebenshilfe Lörrach. Die Kinder übernachten zu Hause in ihrer vertrauten Umgebung und werden von zehn bis 17 Uhr betreut. Wichtig sei, die ehrenamtlichen Helfer — die gewöhnlich keine Fachkräfte sind — auf die Betreuung vorzubereiten. Die Fachkräfte der Lebenshilfe stehen in ständigem Kontakt zu den freiwilligen Helfern.  Ziel ihrer Sommertour sei, aufzuzeigen, wie vielfältig Ehrenamt ist, sagte Marion Caspers-Merk. Ihr war wichtig klarzustellen: "Ehrenamt geht nur mit Hauptamt." Es brauche — wie bei der Lebenshilfe — einen verlässlichen Rahmen, in dem Ehrenamt zum Einsatz kommen könne. Christoph Meyer hofft, dass die Lebenshilfe sich auch noch in fünf Jahren die Miete für die Räume im Wembacher Trudmättle leisten kann: Für die Menschen im Oberen Wiesental sei das eine enorme Erleichterung. Ansonsten müssten sie, beispielsweise für eine Beratung zum Thema Frühförderung, bis nach Lörrach fahren. Christoph Meyer machte darauf aufmerksam, dass Pflegebedürftigen, die zuhause betreut werden — zum Beispiel demenzkranke oder behinderte Menschen — möglicherweise Anspruch auf einen zusätzlichen Geldbetrag haben und diesen bisher gar nicht einfordern. Der zusätzliche Leistungsbetrag für Menschen mit erheblich eingeschränkter Alltagskompetenz wurde erst zum 1. Juli dieses Jahres bedeutend angehoben. "Vor Ort muss Druck ausgeübt werden, auch dafür ist die Lebenshilfe wichtig" , betonte Marion Caspers-Merk.
Karin Maier , 2.8.1008, BZ, www.lebenshilfe-loerrach.de

Sonniges Hebelfest in Hausen - Plädoyer für den Dialekt

Geschichtschronik eines Mambacher Volksschullehrers

Ein umfangreiches Schreibmaschinen-Manuskript des früheren Mambacher Volksschullehrers Raimund Müller fand kürzlich Ortsvorsteher Manfred Dietsche im Archiv der Ortsverwaltung. Müller hat es wohl — die recht unkritische Beschreibung des Aufstiegs der Nationalsozialisten in Deutschland legt es nahe — um 1933 verfasst. Spannend an dem Fund ist die chronologische Auflistung teilweise furchtbarer Begebenheiten wie Hungersnöte, Überfälle oder Pestepidemien bis zurück in das Jahr 820.

Das lang gestreckte Tal der Wiese zwischen Lörrach und Todtnau ist eine historisch bedeutende Region. Das mächtige Röttler Schloss hoch über Lörrach, die unzähligen Schanzen an den Hängen des Tals oder die Reste der Silberbergwerke bei Todtnau: alle erzählen spannende Geschichten aus vergangenen Tagen. Diese Geschichten festzuhalten hatte sich wohl auch Raimund Müller zum Ziel gesetzt. Den historischen Wert des Schriftstückes mag man anzweifeln, Quellen nennt der Autor nicht. Doch ist die Chronik allemal lesenswert, da Müller stets Vorgänge, die ganz Süddeutschland betrafen, aus Mambacher Sicht beschreibt. Die erste Erwähnung beschreibt das Jahr 820, in dem mit Missernte, Hungersnot und Viehseuche schon einmal das vorherrschende Unglück vergangener Tage genannt wird. Denn dass die Bevölkerung an Hunger leidet, zieht sich wie ein roter Faden durch das gesamte Manuskript, bis ins 18. Jahrhundert. Doch auch Kriege wirkten sich bis an den Zusammenfluss von Angenbach und Wiese aus. So wird immer wieder von verheerenden Plünderungen berichtet, von denen sich die Mambacher Bevölkerung erholen musste. Auch einige lesenswerte Anekdoten erwähnt Müller in seinen Aufzeichnungen. Im Jahre 1796, zur "Zeit der Revolutionskriege in Frankreich" , ereignete sich dem Schriftstück zufolge eine wahre "Heldengeschichte" . Eine Horde von 600 französischen "Sansculotten" , "furchtlose und todesmutige" Franzosen mit langen Hosen, verirrte sich ins hintere Wiesental. Dort wurden sie von den "Tal- und Bergbewohnern gestellt, mussten sich rat- und orientierungslos gefangen geben" . Ihre Waffen samt Munition durften sie bei dem folgenden Marsch gen Osten aus unerfindlichen Gründen selbst tragen. Ein unverzeihlicher Fehler, die Franzosen drehten nämlich "den Stiel um, luden ihre Gewehre und pfefferten so rücksichtslos drauflos" , dass ihre Bewacher den Rückzug antreten mussten. In der Folge einiger Seuchenjahre trat im Jahr 1407 im Wiesental eine rätselhafte "nie da gewesene Nieskrankheit" auf, so dass "viele Befallene an diesem Niesen elendiglich ersticken mussten" . Mitleidig sagte man damals "Helf Gott zur Gesundheit" — angeblich der Ursprung unseres heute noch gebräuchlichen "Gesundheit" . Bemerkenswert auch die von Lehrer Müller aufgezeichneten Wetterverhältnisse. Für Manfred Dietsche waren es vor allem diese Beobachtungen, die ihn dazu veranlassten, das Schriftstück zu veröffentlichen. Vom Jahr 820 bis ins frühe 20. Jahrhundert gab es offenbar teilweise des öfteren erhebliche Schwankungen. Wüstentrockene Jahre wechselten sich mit Überschwemmungen ab, milde Winter und schneereiche Mai- oder sogar Junitage sind in den Aufzeichnungen zu finden — ein Beleg dafür, dass es die heutigen Wetterkapriolen schon damals gab und das ohne den CO-Ausstoß, dem solche Phänomene jetzt angelastet werden. Für interessierte Bürgerinnen und Bürger hält Manfred Dietsche das interessante Manuskript zur Einsicht bei der Ortsverwaltung bereit.
Nicolai Kapitz , 27.3.2008, BZ

Die verdeckte Armut alter Menschen

1253 Menschen sind im Landkreis Lörrach auf die Grundsicherung im Alter angewiesen, um über die Runden zu kommen

Helene T. ist 93 Jahre alt und lebt von einer kleinen Witwenrente sowie einer geringen Altersrente. Die beiden Renten werden durch die "Grundsicherung im Alter" auf 490 Euro monatlich aufgestockt. Zusätzlich übernimmt das Sozialamt die Kosten für "Essen auf Rädern" , wobei Helene T. einen kleinen Eigenanteil zu leisten hat. Auf die Miete entfallen 150 Euro. Die 93-Jährige lebt in äußerst bescheidenen Wohnverhältnissen. Ihr bleiben nach Abzug der Miete und ihres Anteils am Essen auf Rädern monatlich 320 Euro. Von diesen 320 Euro muss die alte Frau auch ihre Kleidung und weitere Ausgaben bezahlen, sowie ihre Stromrechnung begleichen, berichtete das Lörracher Landratsamt in einem Pressegespräch. Auch die Kosten für Gesundheitspflege und Fahrtkosten müssen bezahlt werden. Sie ist daher froh, dass die zusätzlichen Leistungen des Rententrägers für ihre Kindererziehung nicht angerechnet werden. Für jedes von ihr geborene Kind erhält sie 26,57 Euro im Monat, die ihr vom Sozialamt anrechnungsfrei belassen werden. Helene T. ist zufrieden und auch ein wenig stolz, dass sie immer noch in ihren eigenen vier Wänden lebt und nicht in einem Heim. Das klappt deshalb, weil sich ein Sohn — der wirtschaftlich auch nicht auf Rosen gebettet ist — regelmäßig um sie kümmert. Einen finanziellen Beitrag kann er nicht leisten.

Im Lörracher Landratsamt, das für die Gewährung von Grundsicherungsleistungen zuständig ist, ist Helene T. kein Einzelfall. Von den derzeit 1253 Menschen, die Grundsicherung im Alter und bei dauerhafter Erwerbsunfähigkeit beziehen, sind mehr als die Hälfte 65 Jahre und älter. Das Absenken des Rentenniveaus und die Zuzahlungen für Gesundheitsleistungen haben zu einem deutlich niedrigeren Leistungsniveau, beziehungsweise zu hohen Aufwendungen der älteren Menschen geführt. Es ist davon auszugehen, dass sich die Einkommenssituation älterer Menschen in Zukunft noch deutlich verschlechtern wird. Gleichzeitig nimmt die bereits heute bestehende Ungleichheit in der Einkommenssituation zu. Alleinstehende, hochbetagte Frauen und Menschen mit Migrationshintergrund sind im Alter deutlich stärker von Armut betroffen. Auch findet Armut im Alter häufig verdeckt statt. Aspekte wie der Gesundheitszustand, Pflegebedürftigkeit, soziale Integration, die Verfügbarkeit sozialer Netzwerke und die Wohnsituation können die ökonomische Lage verschärfen. Gerade die gesundheitliche Situation der Älteren birgt ein weiteres Armutsrisiko, da Zuzahlungen, Praxisgebühren, die Kosten für Hilfsmittel und nicht-verschreibungspflichtige Medikamente oft zu hohen finanziellen Belastungen führen. Vor allem Pflegebedürftigkeit erhöht das Armutsrisiko deutlich. In einer besonders schwierigen Situation sind außerdem psychisch Kranke, chronisch Kranke, Menschen mit Behinderungen und Mitglieder sozialer Randgruppen, deren bisherige Lebenssituation eine finanzielle Altersvorsorge nicht zuließ. Landrat Walter Schneider fordert, dass von Seiten der Politik und der Gesundheits- und Sozialdienste reagiert werden muss. Um Altersarmut zu verhindern, müssten die sozialen Sicherungssysteme qualitativ und quantitativ gestärkt werden. Risiken wie Arbeitslosigkeit, Alter, Krankheit und Pflegebedürftigkeit müssen unter Berücksichtigung der Bevölkerungsentwicklung nachhaltig abgesichert werden, um Armut im Alter zu vermeiden. Bislang hat der Landkreis noch zweistellige Zuwachsraten bei den Fällen in der Grundsicherung im Alter und bei Erwerbsminderung zu verzeichnen. Ein Blick auf die vergangenen Jahre macht deutlich, wie dramatisch die Kostenentwicklung in diesem Bereich war: Im Jahr 2005 lagen die Ausgaben bei 7,4 Millionen Euro, im Jahr 2006 bereits bei 8,2 Millionen Euro und 2007 waren 9,5 Millionen Euro in den Haushalt eingestellt, die jedoch voraussichtlich nicht ausreichen werden. Für das Jahr 2008 hat der Landkreis nun 12,5 Millionen Euro in den Kreishaushalt eingestellt.
3.1.2007, www.badische-zeitung.de

Grundsicherung im Alter
65-Jährige und Ältere haben einen Anspruch auf Grundsicherung nach dem 12. Sozialgesetzbuch sofern sie ihren Lebensunterhalt nicht oder nicht ausreichend aus eigenen Kräften und Mitteln beschaffen können. Einkommen und Vermögen des nicht getrennt lebenden Ehegatten oder Lebenspartners, die dessen notwendigen Lebensunterhalt übersteigen, sind zu berücksichtigen. Unterhaltsansprüche gegenüber den Kindern und Eltern des Anspruchsberechtigten bleiben weitgehend unberücksichtigt. Leistungen der Grundsicherung im Alter gehen der Hilfe zum Lebensunterhalt vor. Der Bruttobedarf bei der Grundsicherung setzt sich zusammen aus dem für den Antragsberechtigten maßgebenden Regelsatz für den Haushaltsvorstand beziehungsweise Alleinstehenden von 347 Euro sowie für den volljährigen Haushaltsangehörigen in Höhe von 278 Euro. Berücksichtigt werden Aufwendungen für Unterkunft und Heizung, die Kranken- und Pflegeversicherungsbeiträge sowie Mehrbedarf für behinderte Personen und für kostenaufwändige Ernährung. Weitere Informationen und Anträge Grundsicherung im Alter sind erhältlich bei allen Bürgermeisterämtern sowie dem Landratsamt Lörrach, Sachgebiet Sozialhilfe, Pflege und Grundsicherung, Palmstraße 3, Telefon: 07621/4100.

Lebenshilfe in Aussenstelle Wembach - Ferienprogramm für Kinder

Ein fünftägiges Spiel- und Spaßprogramm hatten Lisa, Maxi und fünf weitere behinderte Kinder beim Kinderferienprogramm der Offenen Hilfen der Lebenshilfe Lörrach in den Herbstferien in Wembach. Vom Ausgangs-, Ruhe-, Bastel- und Gemeinschaftsraum im Bürgersaal lag der Spielplatz als beliebtes Nahziel stets in Blickweite.

Fünf Begleitpersonen standen den sieben bis 13-jährigen Kindern aus dem Landkreis Lörrach beim Basteln, Spielen, Kochen, Backen und bei Ausflügen zur Seite. "Eine 1: 1 Betreuung ist zum Teil schon fast nötig" , sagt Diplom-Sozialpädagogin Eva Kerrom. Die großen Altersunterschiede spielten keine Rolle. "Die Gruppe hat sehr schnell zusammengefunden" , freute sich Eva Kerrom. Praktikant Marco und freiwillige Helfer gingen den Kindern auch beim Essen zur Hand oder halfen, wenn sie unsicher waren beim Gehen. "Heute raus?" , wollte Lisa am letzten Tag wissen. Auf den Belchen ging es kurz darauf mit der Gondelbahn. Das Programm hat dieses Mal Simone Brahm mit organisiert. Die Lörracherin hat im September ein berufsvorbereitendes soziales Jahr (BSJ) begonnen. Was gemacht und gekocht wird, werde von Tag zu Tag entschieden, erklärte sie. Auch ein Ausflug zum Glasbläserhof und ein Besuch des Todtnauer Wasserfalls mit einem "Rolli" -Fahrer über den seit kurzem barrierefreien Zugangsweg standen auf dem Programm. "Man macht fast durchweg positive Erfahrungen" , sagte Honorarkraft Sigrid Schardin. Mit Erwachsenen mit Behinderungen geht sie regelmäßig Schwimmen, doch bei Kindern werde man mehr gefordert, erklärte sie. Die volle Aufmerksamkeit von Lisa und Maxi forderte anschließend erst einmal die Teigschüssel mit dem Waffelteig. Beide Kinder ließen es sich nicht nehmen, Eva Kerrom beim Teigrühren unter die Arme zu greifen.
Ferienprogramme für Kinder mit Behinderungen bietet die Lebenshilfe Lörrach seit 2006 regelmäßig im Wembach an. Im Oktober 2005 hat sie die Außenstelle im Oberen Wiesental eröffnet. Im Jahr 2008 plant die Lebenshilfe in den Pfingstferien und Herbstferien ein Ferienprogramm für die Kinder in der Wembacher Außenstelle. In Lörrach wird in den Fastnachtsferien und Sommerferien ein Programm für Kinder mit Behinderungen auf die Beine gestellt.
Karin Maier, 22.11.2007, www.badische-zeitung.de

Eine Angehörigengruppe behinderter Kinder trifft sich am ersten Freitag im Monat von 10 bis 11.30 Uhr (Ausnahme: Schulferien) in Wembach - Kontakt: Monika Oettlin-Leisinger, 07621 4011-41, E-Mail: offenehilfen@lebenshilfe-loerrach.

Udo Bornkessel ehrenamtlicher Naturschutzwart im Oberen Wiesental

Sein ehrenamtlicher Arbeitsplatz ist das Obere Wiesental, sein Anliegen ist es die Natur zu schützen und Wissen über die regionale Flora und Fauna zu vermitteln: Vor einem Jahr wurde Udo Bornkessel aus Hausen zum Naturschutzwart für das Obere Wiesental bestellt. Und hat seither noch keinen Tag die Entscheidung für sein Engagement im Grünen bereut.

"Jeden Tag gehe ich raus in die Natur" , sagt der 66-jährige Wahl-Hausener über seinen unbezahlten Traumjob, den er gleich nach der Pensionierung übernommen hat. Eine Naturschutzwart-Ausbildung hat Udo Bornkessel vom Schwarzwald-Ranger im Haus der Natur auf dem Feldberg erhalten. Und wer Udo Bornkessel heute sucht, wird ihn mit großer Wahrscheinlichkeit irgendwo bei einer Exkursion im Belchengebiet entdecken. Die Liebe zu allem, was da kreucht, wächst und fleucht hat der gebürtige Thüringer und gelernte Siebdrucker mit der Muttermilch in einem anthroposophischen Elternhaus aufgesogen. Später, bei der Bundeswehr, konnte Bornkessel die früh erworbenen Kenntnisse gut gebrauchen: Er hatte sich für einige Jahre verpflichtet, war bei einer Spezialeinheit und hätte sich im Ernstfall hinter der Front im Feindesland durchschlagen sollen. Die soldatische Vergangenheit merkt man dem Naturschutzwart sofort an: Die gerade Haltung, die klaren Worte, die Bornkessel findet, wenn die Rede auf Naturfrevler jeglicher Art kommt. Im Hebeldorf und darüber hinaus kennt man ihn bereits als jemanden, der die Menschen direkt anspricht, wenn mal ein Obstbaum in voller Blüte gefällt wurde oder im Wald geparkte Gartenabfälle für Ärger sorgen. Und auch den Weg zu den Bürgermeistern scheut Udo Bornkessel nicht, wenn er glaubt, über diese oder jene Naturschutzmaßnahme nicht ausreichend informiert worden zu sein. "Der Mensch braucht die Natur, muss sie aber auch schützen," ist Bornkessels Credo, das er mit Leidenschaft lebt. Dabei sucht er selten die Konfrontation. "Die Bürger wissen doch oft gar nicht, dass sie etwas falsch machen, ich erkläre es ihnen halt." Und am Ende müsse dann möglichst eine für alle Seiten verträgliche Lösung herausspringen. Hat Bornkessel einen Übeltäter auf frischer Tat ertappt — wenn er beispielsweise zentnerweise Pilze aus dem Wald heimbringen will— darf er dessen Personalien feststellen und die Polizei informieren. Unterstellt ist er der Unteren Naturschutzbehörde im Landratsamt. Vermittler zwischen Bürgern und dem Naturschutz sollen die Naturschutzwarte sein. Und sie sollen die Verbindung zu den Förstern halten— etwa beim Thema Borkenkäfer. Eng arbeitet Udo Bornkessel auch mit der Projektleiterin fürs Naturschutzgroßprojekt, Sigrid Meineke, zusammen. Vor allem eine Aufgabe liege ihm, sagt der Hausener: "Am liebsten erkläre ich Schülern, wie das funktioniert mit dem Naturschutz." Und eine Bezahlung gibt Udo Bornekessel schließlich doch noch zu: "Einmal im Jahr spendiert der Landrat einen heißen Fleischkäse."22.10.2007, BZ

Wiesion

Über s Flüssli "Wiese" hät de Nikolaus Cybinski emool dichtet:
"Begradigt & vergiftet
fließt sie ihrem Ende entgegen"
Jetze hät e Lörracher Bürgerinitiative erreicht, dass e Teil vo ihre Kanalisirig zruckbaut, de Fluss us siinere Tieflag wider in d Stadt gholt wird. Lengscht hät "Feldbergs liebligi Tochter" ihre Schrecke verlore, wo zue de hoche Dämm un de viile Schwelle gführt gha hät. Wie hät si de Hebel um 1800 no beschribe:
"Mengmol haseliersch, und 's mueß der Alles us Weg goh;
öbbe rennsch e Hüsli nieder, wenns der im Weg stoht.
Wo de gohsch, und wo de stohsch, isch Balgen un Balge."

Wenn d Wiese renaturirt isch, chönnti de Lachs ämend wider Laichplätz finde un s gäbti sicher wider meh großi Forelle, sonigi wie au mir früehner drin gfange hän. En alte Stettemer hät mer verzellt: Mer hän amig in de Wiese badet, am Wuhr, un däno, bevor mer heim sin, e Forelle gfange. Jetz wo ane dämit? Mer hän jo nit emool e Handtuech däbii gha im Hochsummer. Un verwütsche häsch di nit dörfe lo, vom Bammert, wo nit nummen uf d Tülliger Rebe ufpasst hät, oder vom e Ortspolizischt. Mer hän si halt in de Badhose heimtrage un no chönne agää dämit, vor allem vor de Maidli. Au e Vision. Lumpeseckel hät mer zue so me Angeber glaub frieher gsait.
Markus Manfred Jung, 28.7.2007, Lueginsland

Consolar aus Lörrach - 2006 mit dem stärksten Jobzuwachs

Wenn alles nach Plan läuft, wird das nicht die letzte Jobmotor-Auszeichnung für Consolar sein. Das Unternehmen hat 2006 in Lörrach die Zahl der Mitarbeiter von sieben auf 17 gesteigert, plant bis ins Jahr 2011 seinen Umsatz zu verzehnfachen und die Zahl der Stellen auf 200 zu erhöhen. Consolar hat Erfahrung in Sachen Wachstum. Von Anfang an hatte man zwei Standorte. Die Mitbegründer Ulrich Leibfried und Rolf Konrad leiten den Betrieb in Lörrach. Hier wird entwickelt, produziert, gelagert und versandt. Von Frankfurt aus wird der Vertrieb, das Marketing und der Bereich Finanzen gesteuert.

Gegründet wurde das Unternehmen vor 13 Jahren. Hilfreich für den Anbieter von Solarwärmeanlagen war sicher, dass die Kombianlage Solus II von der Stiftung Warentest als System mit der besten Anlageeffizienz ausgezeichnet wurde. Außerdem rechne sie sich auch finanziell am schnellsten. Internationale Gütesiegel für den Röhrenkollektor Tubo folgten. Die Nachfrage nach dem weiterentwickelten Röhrenkollektor machte den Einsatz zusätzlichen Personals notwendig. Und die hatte die Auszeichnung als Jobmotor zur Folge. Dieses Jahr werden wohl erneut 20 Stellen geschaffen, sagt Leibfried, weil der Umsatz von fünf Millionen Euro voraussichtlich verdoppelt werde. Die Zuversicht der Consolar-Leitung gründet auch auf Solaera. Dieses System, das derzeit noch getestet wird und 2008 auf den Markt kommen soll, wird die Energieeinsparung nach Consolar-Angaben verdoppeln. Während nach dem aktuellen Stand der Technik etwa 20 bis 40 Prozent der Hauswärmeversorgung über die Sonne abgedeckt werden, lassen sich durch diese neue Systemtechnik 85 Prozent der Energie sparen. Leibfried hofft, dass die Entwicklung des Unternehmens nicht zu einem Umzug des Betriebs führen muss, denn am Standort in der Lörracher Gewerbestraße wird es voraussichtlich eng werden.

Consolar geht nicht nur mit innovativen Produkten neue Wege, sondern auch bei der Firmenleitung. So sorgt eine ausgeprägte Mitbestimmung, die etwa zu einem gemeinsam beschlossenen Gehaltsmodell und Gewinnbeteiligung geführt hat, für hohe Motivation. Grundlage allen Handelns sei eine ökologisch nachhaltige Wirtschaftlichkeit und der Anspruch, einen aktiven Beitrag zu einer umweltfreundlichen Energiegewinnung zu leisten. Für das Engagement im ethischen Bereich wurde Consolar 2005 die Auszeichnung "Ethics in Business" verliehen.
Klaus Rütschlin, 19.3.2007, www.badische-zeitung.de

Weideinspektion: Gegen Zuwachsen der Landschaft

Boom im Wiesenvalley 

Von ihrem Arbeitsplatz sind es für Diana Stöcker-Unnerstall nur einige Schritte bis zu jenem Punkt, an dem die Wiese Deutschland verlässt. Ganz unauffällig verabschiedet sich das Flüsschen, kein Grenzer steht hier Wache, kein Schlagbaum zeigt die Trennlinie. Der Fluss und die Grenze, beide haben seit Jahrhunderten die Lebensumstände in der Region zwischen Basel und dem Feldberg bestimmt. Der Fluss brachte Wasser und Energie, von jenseits der Grenze kam das Geld, beides zusammen war die Basis für gesundes Wirtschaften. Erst wurden Mühlen gebaut, später Spinnereien und Webereien. "Feldbergs Tochter, wo de bisch, isch Nahrig und Lebe!" dichtete Johann Peter Hebel. Diana Stöcker-Unnerstalls Büro befindet sich dort, wo eine der Keimzellen der Textilindustrie im Wiesental war — und wo die Zukunft weiter wachsen soll. Ein guter Ausgangspunkt also für einen Streifzug durch ein Tal, das wegen seiner vielen Hersteller von Vakuumpumpen auch einmal den Spitznamen "Pumpen-Valley" bekam. Hier wurde vor mehr als 250 Jahren die Firma Koechlin Baumgartner und Compagnie (KBC) gegründet, die trotz massiver Schrumpfkur bis heute zu den führenden Stoffdruckern der Welt zählt. In dem 100 Jahre später errichteten Handdruckgebäude, das im Zuge der KBC-Sanierung verkauft wurde, sitzt heute das Innovations-Center Lörrach (Innocel). 29 Unternehmen hat Stöcker-Unnerstall ins Innocel geholt, alle aus den Branchen Lifescience oder Internet-Technologie. Auf der anderen Straßenseite hat ein junges Pharma-Unternehmen vor wenigen Jahren neu gebaut, auch das steht für den Neubeginn auf alter Brache. Von Diana Stöcker-Unnerstalls Schreibtisch aus streift der Blick über Bruchsteinmauern und Computerbildschirm, hangelt sich entlang neuer Stahlträger, alter Holzdielen und gläserner Trennwände zwischen den Büros. An kaum einem Ort des Wiesentals liegen Vergangenheit und Zukunft so dicht beieinander wie in diesem denkmalgeschützten Gebäude, in dem heute an der Entwicklung von Herzkathetern und Stents gearbeitet wird, wo klinische Studien und energiesparende Systeme in der Medizintechnik entwickelt werden. Der Abschwung hatte hier seinen Ort — und der Aufschwung hat ihn hier.

20 000 Arbeitsplätze verlor das Wiesental in den vergangenen 20 Jahren durch den Niedergang der Textilindustrie, "heute sind wir eine Vorzeigeregion", frohlockt Immo Leisinger, Vize-Hauptgeschäftsführer der IHK. Mit 56 Prozent hat der Landkreis Lörrach die höchste Exportquote in Baden-Württemberg, dem Bundesland mit dem höchsten Exportanteil in der ganzen Bundesrepublik, und die ist Exportweltmeister. Der Landkreis Lörrach ist ein Zuzugsgebiet, von 191 000 Einwohnern im Jahr 1985 auf 225 000 gewachsen, allein die Stadt Lörrach hat seither fast 6000 Einwohner zugelegt und steuert auf die 50 000 zu. Die Landkreisbevölkerung wächst schneller als im Baden-Württemberg-Schnitt, sie ist auch jünger: 16,3 Prozent sind unter 15 Jahre alt, im Durchschnitt Baden-Württembergs sind es 15,8, bundesweit 14,1 Prozent. Das hat viele Ursachen. Eine davon: Trotz des Aderlasses der Textilbranche gibt es hier etwas, das in vielen Regionen fehlt: qualifizierte Arbeit. Ein Teil der Jobs findet sich jenseits der Grenze, in der Pharmaindustrie in Basel, doch auch am deutschen Hochrheinufer gibt es sie, in Weil am Rhein und vor allem im vorderen Wiesental.

Das Tal macht sehr schön anschaulich, was sich hinter der Floskel vom Strukturwandel verbirgt. Die Textilindustrie hat fast 200 Jahre das Wirtschaftsleben hier geprägt.
Entlang der Wiese entstanden im 18. und 19. Jahrhundert Spinnereien und Webereien, hier wurden Stoffe bedruckt und gefärbt — viele der Gründer kamen aus der Schweiz, die chemische Industrie aus Basel lieferte die Zutaten. In Blütezeiten hatte KBC 1600 Mitarbeiter, allein im Städtchen Zell arbeiteten 3000 in der Textilbranche. Irisette, Fessmann & Hecker, die Spinnerei Atzenbach — klangvolle Namen. Das galt auch für Medima, den Hersteller von Angorawäsche aus Maulburg. Doch die Unternehmen wurden die ersten Opfer der beginnenden Globalisierung, sie waren der Billigkonkurrenz aus dem Balkan und Fernost nicht gewachsen. Viele verschwanden, wer blieb, musste schrumpfen und sich spezialisieren. KBC hat heute noch rund 550 Mitarbeiter, in Lörrach sind heute noch knapp 1000 Menschen im Textilbereich tätig. Geblieben ist die Fertigung von Spezialtextilien, für Autoreifen (Todtnau), Filter oder Billardtische (Lörrach). Und statt Kuschelunterwäsche wird in Maulburg extra dünner, leichter und dennoch reißfester Stoff für Airbags produziert. In den 80er-Jahren galt die Region als Krisengebiet, zumal auch das Land zum Rückzug blies: 1984 schloss die Pädagogische Hochschule in Lörrach, wichtigste Bildungseinrichtung auf deutscher Seite der Region. Als Ersatz bekam Lörrach eine Berufsakademie, die heute 1300 Studenten zählt. 2008 sollen es noch einmal 300 mehr sein.

Wer von jenem Punkt, wo die Wiese die Grenze passiert, vorbei an der Burgruine Rötteln, der Markgrafenstadt Schopfheim und der Michaelskapelle das enger werdende Tal hinauffährt nach Todtnau oder Richtung Wiedener Eck abzweigt, erkennt, dass die Grenzen der Orte und Städte verschwinden. Wo vor Jahren Weiden und Äcker waren, sind heute Gewerbegebiete, die Gemeinden wuchern einander entgegen. Dabei erstaunt die Zahl der Firmen, die zu den Global Playern gehören: Ganz vorne Endress + Hauser in Maulburg, das unter den Weltmarktführern der Mess- und Regeltechnik ist und mit 3400 aktiven Patenten zu den innovativsten Unternehmen gehört. Aber auch zwei große Hersteller von Vakuumpumpen (Busch, Rietschle/Denver Gardner) fertigen hier und wichtige Autozulieferer wie Mahle, Autokabel und Hella. Aus Schopfheim gehen große Rührwerke in alle Welt (Ekato), aus Steinen Wirbelschichtanlagen (Hüttlin), wer Bürsten produzieren will, ob für Zähne oder Schuhe, wird ein Angebot von Zahoransky in Todtnau einholen. Die Bürstenindustrie war ein wichtiger Wirtschaftszweig im oberen Wiesental, auch sie ist weitgehend verschwunden.

Wer es noch genauer wissen will, dem erzählt Wolfgang Schneider gern aus New York. Dort hat der Geschäftsführer der Firma H2O eine Fachmesse für Umwelttechnik besucht und festgestellt, dass die stärkste Fraktion aus dem Wiesental kam. Hidden Champions nennt man diese Unternehmen, versteckte Sieger - kleine, aber feine Adressen, die nur Insidern bekannt sind. Firmen, die Nischen besetzen und dort in der Weltelite mitspielen. So wie der Lörracher Laborgerätehersteller Bürkle oder VST in Schopfheim, die Spezialbeschichtungen für Presswerke der Autoindustrie entwickelt hat. Oder eben H2O, die in Steinen unmittelbar am Wiesenufer gebaut haben.

Flüsse verbinden, Berge trennen — im Wiesental bedeutet dieser alte Lehrsatz der Ethnologen: Das Leben hier ist schon immer ausgerichtet auf das Zentrum Basel, auch, weil vom Rest des Landes wenig zu erwarten ist. Das Wiesental hatte immer einen hohen Anteil an Heimarbeitsplätzen. In solchen Regionen — dazu zählt der Freiburger Wirtschaftsgeograf Bernhard Mohr vor allem auch den Hochschwarzwald mit seiner Uhrenindustrie — findet sich ein idealer Nährboden für Tüftler, die nach kleinen praktischen Lösungen suchen, um die Produktion zu verbessern. Das weckt Erfindergeist und schult Unternehmermentalität. An diese Tradition knüpft das Innocel an: Zwei ehemalige Ingenieure eines Herstellers von Herzschrittmachern, der seinen Betrieb in Lörrach aufgegeben hat, haben sich selbstständig gemacht und im Innocel ihre erste Firmenadresse gefunden. Ebenfalls unter diesem Dach arbeiten zwei Professoren der Berufsakademie in ihren Jungunternehmen. Das ist den Lehrern ausdrücklich gestattet, ja es ist erwünscht und mit der Steinbeiss-Stiftung gibt es dafür eine Rechtsform. Das gewährleistet eine enge Verbindung zwischen Theorie und Praxis, Lehre und Alltag.

Wie überhaupt die Berufsakademie sich als Glücksfall erweist. Karl-Heinz Dröge, ihr Vizedirektor, lebt seit Monaten mit der Baustelle hinterm Haus. Dort wächst ein Neubau, der den gestiegenen Bedarf decken soll. 2006 hatten die Berufsakademien im Land wieder bis zu vier Prozent mehr Studenten — deren Zahl ansonsten leicht zurückgeht. Und in diesem Jahr kommt ein Studiengang "Healthcare-Management" neu hinzu. Daraus schließt Dröge auf eine Fortsetzung des Aufschwungs. "Ein solcher Studiengang kostet ein Unternehmen 30 000 bis 50 000 Euro in drei Jahren. Ein Unternehmer investiert das nur, wenn er erwartet, dass das Geschäft dann noch läuft. Wer einen BA-Studenten einstellt, macht das mit der Perspektive von vier bis fünf Jahren." Für die Region fast noch wichtiger: Studenten hält es gern in der Nähe des Studienortes. Dröge weiß aus Erfahrung, dass zwischen fünf und acht Prozent der Lörracher Studierenden sich später selbstständig machen. Das sind in all den Jahren fast 4000. "Die meisten guten Firmengründungen geschehen durch Abspaltung. Im Idealfall beginnt jemand als Zulieferer für seine alte Firma" , sagt Immo Leisinger.

Wer eine diese jungen Firmen sehen will, radelt am besten an der Wiese entlang von Lörrach nach Steinen, vorbei an einem der letzten noch betriebenen kleinen Wasserkraftwerke, vor dem sich der Fluss zu einer kleinen Aue staut. Wolfgang Schneider steht im Empfangsraum der Firma H2O im Industriegebiet von Steinen und schaut zufrieden in die Vitrine. Spielzeugautos der Marken Daimler, Audi, BMW stehen hier, ein John-Deere-Traktor, ein Rotring-Kugelschreiber und eine Canon Digitalkamera, Werkstücke von Bosch, Buderus, Miele und Kolbenschmidt. Das sind die anschaulichen Visitenkarten der langen Kundenliste des erst vor acht Jahren gegründeten Unternehmens. 50 Beschäftigte hat H2O unterdessen — und Platz für weiteres Wachstum. Mit zwei Kollegen hat Schneider das Unternehmen 1999 als Management-Buy-Out gegründet. Der alte Arbeitgeber Mannesmann Demag Wittig in Schopfheim war Ihnen nicht mehr beweglich genug. Schneider hatte in Schopfheim eine Anlage entwickelt, die per Vakuum stark verschmutzte Industrieabwässer reinigt und dabei 90 Prozent Energie spart. "Wir hatten ein innovatives Produkt, wir hatten eine Produktstrategie und wir hatten eine Marketingstrategie. Aber in einem großen Unternehmen fehlt dann die Dynamik, so etwas zum Erfolg zu führen" , sagt Schneider. Bereits 2001, zwei Jahre nach der Firmengründung, wurde er mit dem Innovationspreis des Landes ausgezeichnet. Inzwischen gehört H2O auf dem Weltmarkt zu den Top drei, 60 Prozent des Umsatzes werden im Ausland erzielt. "Dass das so schnell geht, hätten wir selbst nicht gedacht" , sagt Schneider. Angesichts wachsender Umweltprobleme und der Wasserknappheit in vielen Regionen der Welt sieht er noch großes Wachstumspotenzial. Schneider muss auch weiter kreativ sein, denn nur wenige Kilometer talaufwärts in Hausen sitzt einer der größten Konkurrenten, auch die dortigen Entwickler sind ehemalige Mannesmann-Ingenieure, so wie einst die beiden Firmengründer Busch und Rietschle als Kollegen in Schopfheim begonnen haben. Diese Form des Wachstums aus sich selbst heraus sei eine der Stärken der Region, sagt IHK-Mann Leisinger. Für die Region seien gerade diese Unternehmen wichtig, weil sie hier verwurzelt seien.

Aber warum hier, im abgelegenen Wiesental? Weil die Rahmenbedingungen gut seien, glaubt Schneider. "Und weil wir zwar am Rande Deutschlands, aber im Herzen Europas liegen." Die Textil- und später die Chemieindustrie habe in ihrem Umfeld eben auch Maschinenbauer gebraucht. Pumpenhersteller, Hersteller von Rührwerken, Messtechniker, die gesamte Bandbreite der Fachbereiche Pneumatik, Mechanik, Elektrotechnik, Verfahrenstechnik. Und vielleicht weil man so abgelegen liegt, hat man sich regionaler Zulieferer bedient und diese damit gefördert. "Es gibt hier ein ausgeprägtes Denken in Netzwerken. Der kurze Weg über die Straße ist hier noch selbstverständlich" , sagt Leisinger. Auch Bernhard Mohr sieht in diesen "typischen regionalen Netzwerken und Kompetenzzentren" einen großen Vorteil der Region. Dazu kommt, dass die "Industrie am Oberrhein überdurchschnittlich in den Weltmarkt eingebunden und damit globalisierungserfahren" ist. So hat sich der einstige Nachteil, die nationale Randlage, zu einem Vorzug entwickelt. "Den Unternehmern kommt dabei die Grenzlage zugute. Denn sie sind es gewöhnt, sich auch außerhalb des eigenen Landes zu bewegen und zu behaupten." Leisinger und Mohr haben noch eine Erklärung für die erfolgreiche Modernisierung: Die Unternehmen haben eine ideale Größe. Klein genug, um flexibel zu reagieren. Klein genug auch, weil die Topografie des Tales für Großindustrie keinen Raum hat. Groß genug andererseits, um kleine Krisen zu überstehen oder neue Märkte zu erobern.

Dennoch: An der Abgeschiedenheit des Tales und den damit verbundenen Nachteilen hat sich nichts geändert. "Als ich die Erweiterung des Unternehmens geplant habe, hatte ich zunächst die klare Vorstellung, dies hier auf dem Grundstück zu machen" , sagt Theodor Wanner, Gründer und Inhaber der Firma Sensopart in Wieden. "Aber ich musste auch daran denken: Bekomme ich hier überhaupt die Leute, die ich brauche?" Wer den im Stil eines Schwarzwaldhofes gebaute Firmensitz sieht, zumal im Winter, wer den Weg etwa von Freiburg über das Wiedener Eck kennt, der ahnt, vor welchem Problem Wanner stand. Am Ende baute er in Gottenheim.

Wanner war 2002 Träger des Innovationspreises und damit Nachfolger von Wolfgang Schneider — auch das ein Beleg dafür, dass hier einige kreative Köpfe versammelt sind. Wanner hat früher für Sick in Waldkirch optische Sensoren entwickelt und dann den Sprung in die Selbständigkeit gewagt. Inzwischen beschäftigt sein Unternehmen 110 Mitarbeiter und wächst weiter. Vor sich auf dem Schreibtisch hat er einen Würfel mit rund fünf Zentimetern Kantenlänge liegen, in dem unscheinbaren blauen Teil stecken eine Laserkanone, eine Digitalkamera und ein kleiner Rechner mit der Kapazität eines durchschnittlichen Laptops. Hightech aus dem abgelegenen Schwarzwaldtal. Das Ding kann Sicherheitscodes lesen. Eines Tages soll es auch echte Schriftzüge erkennen — dann müssen zum Beispiel Waren im Kaufhaus nicht mehr mit Barcodes ausgezeichnet sein, die zwar die Kasse, nicht aber der Kunde lesen kann. Denkbar ist auch, dass Blinde von einem solchen Lesegerät im Kaufhaus die Regale absuchen lassen nach den Produkten, die sie auf ihrem Einkaufszettel stehen haben. Wanner weiß: "Jedes Jahr muss mindestens ein neues Produkt kommen." Es muss kleiner sein oder besser oder billiger — oder alles zusammen, um sich auf dem Weltmarkt durchzusetzen. Die Abgeschiedenheit von Wieden scheint ideal, um solche Entwicklungen voranzutreiben.

Aber wie bringt man junge Ingenieure ins Wiesental, selbst wenn die landschaftlichen Reize nicht zu übersehen sind? "Wir haben es schwer, Ingenieure hierher zu holen" , sagt Wanner. Bisweilen nimmt er sich selbst das Wochenende Zeit, um einem Bewerber die Vorzüge der Region zu zeigen. Er geht selbst an die Schulen, hat mit anderen Unternehmen den "Initiativkreis Oberes Wiesental" gegründet. Im Aufschwung der ganzen Region sieht er einen großen Vorteil: Wenn es hier mehr als den einen Arbeitgeber gibt, steigert das die Chance, jemanden in die Region zu holen. Zumal immer häufiger der Partner oder die Partnerin mit entscheidet; es also auf die Attraktivität einer Region in mehrfacher Hinsicht ankommt. Daher will Leisinger noch einen Trumpf ins Spiel bringen: Basel. Seit dem Personenfreizügigkeitsabkommen mit der EU ist die Grenze noch offener geworden. Auch in Basel sind gute Leute dringend gesucht: Ende 2006 hat die Kantonalbank Baselland ermittelt, dass 42 Prozent der Firmen Fachkräfte suchen, Ende 2005 waren es nur 27 Prozent.

Franz Schmider, 10.3.2007, www.badische-zeitung.de

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