Neue Einkaufsmeile am Littenweiler Bahnhof: Leserbriefe

Ein zusätzliches EKZ ist so überflüssig wie ein Kropf
Der obige Bericht ist ein „Hammer“! Die Stadt Fr. favorisiert ein Einkaufszentrum (EKZ) am Littenweiler Bahnhöfle und will uns dieses Vorhaben unbedingt (ums Verr.) aufzwingen! Vielleicht ergründen die Stadtplaner erst einmal, was die Littenweilermer wollen bzw. was nicht!! Ich bin seit Jahren froh und dankbar, ein so gutes Geschäft in Reichweite zu haben, in dem man bestens bedient wird und fast alle täglichen Bedürfnisse befriedigen kann! Ein zusätzliches EKZ ist m. E. so überflüssig wie ein Kropf! Beim Lesen kann man nur den Kopf schütteln, wie das Stadtplanungsamt sich den vielen baulichen Erweiterungs – und Verbesserungsbemühungen von Herrn Blatter hartnäckig – fast boshaft – widersetzt!  Hätten wir das früher gewusst, wären ich und zahlreiche Littenweiler Bürger gleich auf die Barrikaden gegangen! Das tue ich / tun wir jetzt mit Nachdruck! Vor allem die Parkplatzerweiterung ist – wie sich vor, zwischen und nach den Feiertagen zeigte – dringend nötig! Wenn die Stadtplaner ihr Vorhaben gegen den Mehrheitswillen der Littenweilermer durchsetzen wollen, meide ich dieses neue EKZ! Ich würde es auch meiden, wenn der Weg dorthin gleich lang oder gar kürzer wie zu Blatter wäre!! Mein Neujahrswunsch für 2008 ist Gesundheit und Wohlergehen für alle Beteiligten und dass die tatsächlichen Wunschinteressen der Littenweiler Bürger wahrgenommen werden!!
Christel Schey, Am Hagmättle 12

Wir brauchen nicht noch mehr Chaos am Bahnhöfle 
Ich finde es unerhört was sich die Stadt Freiburg mit uns in Littenweiler macht. Herr Blatter bezahlt sicher genug Gewerbesteuer. Es wäre allen geholfen ,wenn die Leute zu Fuß oder mit dem Rad durch den Weg an der Bahn den Edeka erreichen könnten. Auch die Parkmöglichkeiten sind zur Zeit ein Problem. Es wäre wünschenswert wenn die Herren die Schikanen bald beenden. Wer braucht schon ein Einkaufszentrum am Bahnhöfle,reicht das Chaos nicht aus, das zur Zeit um die Stoßzeiten der PH herrscht?
Margrit Pilz,

Was spricht gegen einen Ausbau von Edeka in vernünftigem Rahmen?
Mit großem Interesse haben wir den Bericht über den EDEKA - Markt Blatter gelesen. Wir denken, das war bisher niemand in Littenweiler bekannt, dass Herr Blatter seinen Markt schon lange erweitern will. Insofern finden wir es sehr positiv, dass Sie sich dieses Themas angenommen haben. Wir fragen uns wirklich, was gegen einen Ausbau im vernünftigen Rahmen spricht? Der Markt liegt am Stadtrand und stört dort sicher kaum jemanden - die direkten Anwohner gegenüber einmal ausgenommen. Sieht man sich mal in Littenweiler um, sind die Einkaufsmöglichkeiten ja wirklich alles andere als üppig, nachdem in den vergangen Jahren immer mehr Geschäfte aufgegeben haben. Ausweichmöglichkeit ist allenfalls das ZO am Messplatz, dort muss man dann ja leider Parkgebühr von mindestens € 1,30 zahlen. Seit Jahren geistern zwar immer wieder irgendwelche Ideen herum, dass man z.B. das unnötige PH-Parkhaus zu einem Einkaufszentrum umbauen möchte, jetzt ist vom Bahnhofsgelände die Rede - doch - wenn jetzt noch nicht einmal Planungsgespräche laufen, wird dann mit dem Bau vermutlich 2020 begonnen. Wir selbst können nur Gutes über den EDEKA Markt von Herrn Blatter sagen. Gewiss, er gehört sicher nicht zum Niedrigpreissegment, hat aber einen erstaunlichen Service, freundliches und hilfsbereites Personal, eine gute Auswahl frischer Produkte, auch von heimischen Anbietern, der Markt ist sauber und übersichtlich. Und wo sonst steht der Inhaber immer wieder selbst im Laden, schaut sich um, dass alles läuft und packt mit an?  Ein erweiterter EDEKA - Markt kann aus unserer Sicht nur begrüßt werden. Es bleibt der Makel mit der Parkplatzsituation. Diese würde sich mit 16 Parkplätzen mehr und einem neuen Zugang vom Radweg her zwar etwas verbessern, aber nicht total entschärfen. Vielleicht gibt es auch noch andere Möglichkeiten, Parkplätze auf den angrenzenden unbebauten Grundstücken zu schaffen? Bei größeren Einkaufscentern, muss man ja auch einige Schritte bis zum Parkplatz laufen. Herrn Blatter wünschen wir viel Erfolg und hoffen, dass auch die Unterstützung des Bürgervereins seine Wirkung zeigt.
Sabine und Klaus Welz

In diesem Umkreis sind genügend Geschäfte
Viele haben derzeit schon Existenzprobleme. Gerade die kleineren Geschäfte bieten – außer Gespräch – viele Dinge; besondere Qualität usw., was andere Geschäfte nicht haben. Wir brauchen eine Artenvielfalt der Geschäfte! Keine zugebaute Großstadt! Der Edeka Markt Blatter, Kapplerstr., hat ein großes Wohngebiet um sich. Es ist vorteilhaft, im Nahbereich einkaufen zu können. Dies sollte gefördert und nicht blockiert werden. Ich verstehe nicht, wie man so kurzsichtig, engstirnig sein kann, hier eine Erweiterung, welche Sinn macht, abzulehnen.
E. Engler, Littenweilerstr. 40A

Für das Verhalten der Stadt gegenüber den Erweiterungsplänen der Edeka Marktes Blatter fehlt jedes Verständnis.
Da gibt es ein gut geführtes, erfolgreiches Geschäft mit großem Kundenkreis von Littenweiler Bürgern, die in der Umgebung wohnen und für die Geschäfte in der Ortsmitte zu Fuß viel zu weit sind. Wegen der guten Verkehrsanbindung kaufen auch viele weitere Kunden mit Auto oder Fahrrad gern dort ein. Zum Überleben des Geschäftes müssen Ladenflächen sowie Parkflächen erweitert werden. Platz dafür gibt es im Umfeld, aber die Stadt blockiert die Pläne, da sie ein Einkaufszentrum am Bahnhof Littenweiler favorisiert. Da soll also ein  größeres gut gehendes Geschäft schon im Voraus kaputt gemacht werden im Hinblick auf ein Einkaufszentrum an der Stelle, das wegen der ungeklärten Besitzverhältnisse erst in einigen Jahren gebaut werden kann und das von der Mehrheit der Littenweiler Bürger abgelehnt wird! Völlig unverständlich auch deshalb, weil ein gut gehendes Geschäft wie das von Herrn Blatter auch ein guter Steuerzahler ist und nach der Erweiterung sofort noch mehr steuern bringt. Anscheinend hat die Stadt bei der Planung die Verkehrsverhältnisse völlig übersehen. Bei Blatter gibt es gute Verkehrsverhältnisse und nach der geplanten Erweiterung eine gute Parksituation, während die Verkehrsverhältnisse am Bahnhof Littenweiler schon jetzt chaotisch sind. Wenn erst die Straßenbahn dort fährt, wird es noch enger. Wenn der PH Parkplatz zugebaut wird, werden wohl im weiteren Umkreis die Gehwege zugeparkt werden und das Durchkommen wird noch schwerer. Auch die wirtschaftliche Situation, die ein Einkaufszentrum am Bahnhof mit sich bringt, wurde von der Stadt nicht bedacht. Es ist eine tödliche Konkurrenz für unsere beliebten kleineren Geschäfte, die wir im Gegensatz zu  manchen anderen Stadtteilen noch haben, aber auch - wie im Fall Blatter zu sehen -  sogar für ein größeres Geschäft, und die mittelgroßen wie Treff und  Edeka in der Hansjakobstr. werden folgen. Selbst für das ZO wird es Probleme geben. Es können doch niemals zwei große Einkaufszentren so nahe beieinander existieren! Wahrscheinlich geht es beiden schlecht, und es bleibt nur ein hässlicher Bau am Bahnhof, wo wir nichts mehr kaufen können. Unerfreulich ist auch, dass wir Bürger von den Plänen erst im letzten Dorfblatt Anfang Oktober 2007 erfahren haben, obwohl die Stadt schon 2005 den geplanten Bau des Einkaufszentrums gegen Blatters  Erweiterungspläne angeführt hat. Auch dass im Oktober eine allerdings kurzfristig abgesagte Bürgeranhörung stattfinden sollte, erfährt man erst Anfang Dezember im Dorfblatt. Man gewinnt den Eindruck, dass uns die Stadt wieder einmal etwas Unbeliebtes, sogar Unnötiges aufdrücken will, gegen das man sich nicht mehr wehren kann, weil es zu spät ist. Deshalb plädiere ich dafür, dass der Bürgerverein Blatters Erweiterungspläne massiv unterstützt und sich mit allen Mitteln gegen den Bau des Einkaufszentrums am Bahnhof zur Wehr setzt. Eine Bürgeranhörung sollte rechtzeitig in allen Zeitungen und durch Plakate im Stadtteil bekannt gemacht werden.
Dr. Karin Staesche

So ein Schwachsinn, ein Einkaufszentrum am Bahnhof Littenweiler
Ja, so ist das im heutigen Deutschland. Leistung lohnt sich nicht mehr. Die Erfolgreichen werden ausgebremst. Da ist es doch einfacher in die Neiddebatte einzustimmen. So ein Schwachsinn, mitten imZentrum von Littenweiler ein Einkaufszentrum zu planen, damit möglichst viel Verkehr durch´s Dorf fährt!! Wo bleiben dann da die Grünen und die Hysteriker der „Klimakatastrophe“? (Zur Aufklärung: Klima ist die statistischeBerechnung des Wetters der vorangegangenen 30 Jahre, und das ist nicht mehr zu schützen!!) Warum kann der Edeka nicht ausgebaut und mit weiteren Einkaufsmöglichkeiten ergänzt werden? Die Bewohner im Osten Freiburgs bzw. im Dreisamtal kämen direkt am Ende des Tunnels zu den Einkaufsmöglichkeiten, genügend Platz für Parkfläche gibt es auch. Es wäre auch schade um das Gebäude des Bahnhofs, das gar nicht mehr zur Geltung kommen würde. Sicherlich gibt es noch andere Gestaltungsmöglichkeiten für diesen Platz. Wobei die Frage ist, warum diese letzte freie Fläche in Littenweiler auch noch zugepflastert werden muss. Es wäre gescheiter, endlich mal dafür zu sorgen, dass die Studenten das Parkhaus benutzen und Tempo-30 in der Lindenmattenstraße eingehalten wird!! Dr. Ulrike Brunnmüller, Lindenmattenstraße 22

Littenweiler Dorfblatt , 5.2.2008

Lebensmittelüberwachung: Kontrolleure beim Landratsamt BH

Das Landratsamt Breisgau-Hochschwarzwald nimmt seit der Verwaltungsreform im Jahr 2005 die Lebensmittelüberwachung im Landkreis wahr. Die Aufgaben der Lebensmittelkontrolleure im Wirtschaftskontrolldienst, die jetzt vom Fachbereich Veterinärdienst beim Landratsamt wahrgenommen werden, haben sich durch die Eingliederung in das Landratsamt indes kaum geändert.
So werden beispielsweise Metzgereien, Bäckereien, Einzelhandelsgeschäfte, Eisdielen, Gaststätten, Kantinen und landwirtschaftliche Direktvermarkter in regelmäßigen Abständen, spätestens nach drei Jahren, unangemeldet kontrolliert.

Der Verbraucher soll damit vor gesundheitlichen Gefahren geschützt werden. Bei den Betriebsbegehungen werden die Räumlichkeiten, Maschinen und Betriebsmittel auf Eignung und hygienische Beschaffenheit geprüft. Aber auch Rohstoffe, Zutaten und Endprodukte sowie die  Kennzeichnung von Lebensmitteln werden untersucht. Eine Probennahme bringt im Zweifelsfall eindeutige Ergebnisse. Bei Verbraucherbeschwerden oder Erkrankungen nach dem Verzehr von Lebensmitteln wird sofort reagiert. Die Mittel der Verwaltung reichen von einem Verwarnungs- oder Bußgeld bis hin zur Untersagung der Herstellung von Lebensmitteln oder Betriebsschließung. Zwar hat sich durch den Übergang der Aufgaben vom Wirtschaftskontrolldienst der Polizei auf das Landratsamt  die Zahl der Lebensmittelkontrolleure reduziert. Doch erleichtern die kurzen Wege innerhalb eines Hauses die Zusammenarbeit zwischen Kontrolleuren und Verwaltung. Früher hat die praktische Lebensmittelüberwachung durch die Kontrolleuren aus den Dienststellen des Wirtschaftskontrolldienstes in Freiburg, Neustadt und Müllheim stattgefunden, während die Verwaltungs-
und Ordnungswidrigkeitenverfahren beim Landratsamt durchgeführt wurden. Dagegen sind heute alle an der Lebensmittelüberwachung beteiligten Personen in einem Haus tätig. "Jetzt haben wir kurze Wege, das erleichtert die Zusammenarbeit zwischen Kontrolleuren und Verwaltung und spart viel Zeit", weiß Joachim Störk, Leiter des Fachbereichs Verbraucherschutz, der die Verwaltungsarbeit bei der Lebensmittelüberwachung erledigt, aus seiner täglichen Arbeit zu berichten.

Seit 2005 bildet das Landratsamt selbst Lebensmittelkontrolleure aus, um  die abgeordneten Polizeivollzugsbeamten des Wirtschaftskontrolldienstes ersetzen zu können. Voraussetzung für die Teilnahme an der zweijährigen Ausbildung ist die Meisterprüfung in einem Lebensmittelhandwerk oder die Ausbildung zum Lebensmitteltechniker. Ein Metzgermeister und ein Fleischtechnologe haben ihren Abschluss als Lebensmittelkontrolleur beim Landratsamt bereits in der Tasche und werden weiterbeschäftigt. Zu Beginn des Jahres wurde erneuet eine Konditormeisterin als Auszubildende sowie
eine fertig ausgebildete Lebensmittelkontrolleurin eingestellt.

Die Prüfung der 6149 lebensmittelverarbeitenden Betriebe im Landkreis ist zentrale Aufgabe der Lebensmittelkontrolleure. Davon sind 2294 Dienstleistungsbetriebe, 1926 Erzeuger, 1078 Einzelhändler, 700 Hersteller auf Einzelhandelsstufe, 89 Hersteller und Abpacker sowie 62 Vertriebsunternehmen und Transporteure. Durch neue Verordnungen der Europäischen Gemeinschaft müssen sich in den nächsten Jahren schätzungsweise 2000 weitere Betriebe registrieren und damit auch kontrollieren lassen. Das bedeutet eine Steigerung von über 30 Prozent.

Eine Neuerung im Bereich der Kontollen ist die Einführung einer Risikoberechnung für jeden Betrieb. Anhand bestimmter Kriterien, z.B. Hygienezustand der Räume und Maschinen oder Zusammensetzung und Kennzeichnung der Produkte, wird der zu überwachende Ist-Zustand ermittelt. Je nach Ergebnis der Erhebung findet dann die nächste Kontrolle statt. Das kann beispielsweise in einem Monat sein, im günstigsten Fall erst wieder in drei Jahren. Diese Risikoberuteilung soll für den Verbraucher zusätzliche Sicherheit bringen. In Zukunft werden die Routinekontrollen mit Risikoanalyse auch in Kosmetik- und Weinbetrieben sowie bei Bedarfsgegenständen, wie z.B. Kochtöpfe, Zahnbürsten, usw., durchgeführt.
Daneben stellt die Probennahme ein wichtiges Aufgabenfeld dar. Nach einem  vom Chemischen und Veterinäruntersuchungsamt (CVUA) erstellten Probenplan werden regelmäßig Lebensmittel und Bedarfsgegenstände überprüft. Auffällige Produkte werden außerplanmäßig kontrolliert. Die Anforderungen an die Routinekontrollen haben sich in den letzten fünf Jahren stark verändert. Zusätzliche Aufgaben wie die Beurteilung der Eigenkontrollkonzepte in den Betrieben, Rindfleischetikettierung, Risikoanalyse bei jeder Routinekontrolle und neue gesetzliche Dokumentationspflichten erhöhen den Kontollaufwand. "Umso erfreulicher ist es, dass die Arbeit unserer Kontrolleure trotz der gestiegenen Anforderungen über dem landesweit errechneten Sollwert liegen", freut sich Landrat Jochen Glaeser.
17.12.2007, Landkreis Breisgau-Hochschwarzwald

Lebensmittelhersteller, Handelsmarken, Discounter, Anuga

So etwas gehört zur Ausstellungsdramaturgie: Große Marken stehen auf der Lebensmittelmesse "Anuga" im Licht, die dazugehörigen Handelsmarken werden dagegen irgendwo auf den Ständen versteckt. Das ist ungerecht, "private Labels" oder "No Names" , wie sie im Handel gern genannt werden, fördern meist die bekannten Marken und nicht umgekehrt.

Über die Handelsmarken spricht man ungern, "wir tun es alle, aber ich will meinen Namen nicht in Verbindung mit diesen Produkten in der Zeitung lesen" , erklären Markenartikler zu ihrer Produktion von händlereigenen Marken. Im Handel werden sie im Wettbewerb — vor allem dem Preiswettbewerb — zwischen den Händlern selbst eingesetzt. Discounter wie Aldi und Lidl müssen Niedrigpreise bieten, um attraktiv zu bleiben. Das schaffen sie mit einer großen Zahl von Eigenmarken. Sabine Eichner Lisboa, Geschäftsführerin der Bundesvereinigung der Deutschen Ernährungsindustrie, beziffert den Anteil der Handelsmarkenfertigung gemessen am Gesamtumsatz ihrer Branche auf 36 Prozent. Dabei wurden die Rechnungsbeträge addiert, hätte man die Zahl der verkauften Packungen gewertet, wäre die Zahl deutlich höher ausgefallen. Gerade relativ günstige Artikel des täglichen Bedarfs — wie Milch und Milchprodukte, Mehl, Wurst und Konserven, aber auch Speiseöl und Konfitüren — werden bevorzugt für Händler-Eigenmarken ausgewählt. Die etablierten Industriemarken bringen es nach der Verbandsstatistik auf einen Anteil von 30,3 Prozent am Umsatz und die "sonstigen Marken" (Marken von regionaler Bedeutung oder "Zweitmarken" der großen Markenartikler) auf 33,7 Prozent.

"Wir haben gar keine andere Wahl, als auch Handelsmarken herzustellen" , sagt ein Fleischwarenfabrikant aus Ostwestfalen. "In diesem Segment werden zwei Drittel der Produktion unter Eigenmarken verkauft." Daran sind die Händler selbst kräftig als Eigenmarkenhersteller beteiligt. "Brandenburg" ist die Rewe-Eigenmarke, "Purland" kommt aus der Produktion der Lidl-Schwester Kaufland und "Birkenhof" ist eine Tengelmannmarke. "Ich kann gar nicht anders, als auch Handelsmarken herzustellen" , erklärt auch ein Gebäckhersteller und rechnet vor, was eine Backautomatenstraße kostet. Sie muss ständig laufen, damit sie sich rentiert. Das hängt mit den Margen für diese Produktlinien zusammen. Letztendlich sicherten die Handelsmarkenaufträge seine Premiummarken. "Zwischen 55 und 60 Prozent der deutschen Gebäckproduktion gehen insgesamt als Handelsmarke raus," zitiert er die firmeneigene Marktforschung.

Nicht nur die Auslastung der Produktion sei entscheidend, erklärt ein Konfitürenhersteller (40 Prozent der Konfitüren sind Handelsmarken), ebenso wichtig sind die Einkaufskonditionen für die Industrie. "Mit den Bezugsmengen der Rohstoffe verbessern sich meine Einkaufsbedingungen" . Das wissen auch die Handelseinkäufer, die ohnehin mit dem hundertstel Cent rechnen. Entsprechend gering sind im Eigenmarkenbereich die Gewinne. Sie sind "nicht mit der Industriemarke zu vergleichen". Bei den Jahresgesprächen, bei denen es um die Liefermengen geht, wird auch die Qualität der Ware festgeschrieben. "Es gibt da Unterschiede. Die Handelsmarke mag ähnlich schmecken, aber schon die Stückchengröße bei den Erdbeeren hat einen Einfluss auf den Bezugspreis" , wird erklärt. Der Fettgehalt der Wurst lässt sich unterschiedlich einstellen und die Rezeptur von Keksen kann leicht verändert werden. Das kann aber auch zur Schaffung von Premium-Handelsmarken genutzt werden. Der Kaufhof etwa versucht Exklusives mit den dafür geschaffenen Marken "Edition Gourmet" und "Selektion Gourmet" zu adeln. In einigen Bereichen sind die Händler mit ihren Eigenmarken der Industrie voraus. Biolebensmittel werden über die Handelsmarke durchgesetzt. Weil auf längere Sicht der Preis allein nicht ausreicht, um Kunden an ein Geschäft zu binden, werden andere Segmente gesucht, um sich im Markt zu profilieren. Eigenmarken im Fitnessbereich, bei fettreduzierten Lebensmitteln, Kinderprodukten und Vegetarierartikeln werden deshalb vermehrt auch von Discountern geführt. Lidl hat für sich nun auch "fair gehandelte Ware" entdeckt und will mit der dafür geschaffenen Eigenmarke "Fairglobe" Entwicklungsländern helfen. Diese Handelsmarke wird es über die Grenzen Deutschlands hinaus schaffen, denn Handelskonzerne, die ausländische Tochtergesellschaften gründen, erwarten von ihren deutschen Lieferanten, dass sie ihnen in die neuen Verkaufsregionen folgen. Dadurch wird mache Handelsmarke zu einem Exportschlager. (Die Anuga in Köln dauert vom 13.-17. Oktober, nur für Fachbesucher. )
Armin E. Möller , 13.10.2007, www.badische-zeitung.de

Donya - Waren aus aller Welt in Littenweiler

Der Laden mit dem besonderen Angebot in der Kappler Str. 1. möchte durch Qualität und Frische überzeugen 

"Donya" bedeutet  "Welt"  auf  persisch,  und "Donya Waren aus aller Welt"  lautet der neue Namen des Geschäftes mit dem orientalischen Flair in der Kappler  Straße 1.  Nachdem lange Zeit unklar war, ob der Laden mit dem besonderen Warenangebot weiter bestehen wird, hat sich nun zur Freude der Stammkunden ein neuer Leiter , nämlich Farhad Vakof gefunden. Der Perser Farhad Vakof ist sicherlich  noch   vielen Kunden  als ehemaliger freundlicher Verkäufer in diesem Laden in guter Erinnerung geblieben. Jetzt mit der Leitung des Ladens betraut, möchte er  mit Ideen und viel Engagement neue Kunden hinzugewinnen. Bei günstigen Preisen sollen sich seine Waren durch optimale Qualität und Frische auszeichnen. Neben den bereits bekannten und beliebten orientalischen Spezialitäten, werden auch mediterrane Produkte,  ein Asia Sortiment   und was Fahrhad  Vakof ganz wichtig ist,  auch regionale Produkte angeboten. Das Herzstück des Ladens aber ist die Frischtheke mit Oliven, selbst eingelegtem Käse, mit eingelegten Pilzen gefülltem Paprika und vielem  anderem mehr.  Wenn sich kurzfristig  Gäste angemeldet haben, kann man sich hier  ganz  schnell mit besonderen Köstlichkeiten einschließlich frischem Fladenbrot  versorgen. Desweiteren findet man bei "Donya"  tropisches Obst, frisch und getrocknet, zuckersüße Datteln, schöne Weine, Kaffee, Tee, Gemüse, Blumen, frische Backwaren und ayurvedische Produkte in großer Auswahl.

Farhad Vakof wird unterstützt von Karin Pinkus. Als studierte  Diplom Geografin fühlt sich Pinkus , nach eigenen Angaben in diesem Ambiente,  umgeben von Waren  aus aller Welt,  in ihrem Element. Sie bringt  sich unter anderem als kritische Einkäuferin der regionalen Produkte ein. Zu Weihnachten werden Geschenkkörbe nach den speziellen Wünschen der Kunden zusammengestellt.  Der Laden ist von Montag bis Freitag von 8 bis 20 Uhr und samstags von 8 bis 19 Uhr geöffnet. Farhad Vakof und Karin Pinkus laden alle  Interessierten ein, sich unverbindlich in ihrem Laden umzusehen.

Anita Hohler, 4.12.2006, Dorfblatt Littenweiler