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Lions
Club Kaiserstuhl-Breisgau: Gesundheit der Jugend fördern
Dieser Tage ist der neue Präsident des Lions Clubs
Kaiserstuhl-Breisgau, Gerhard Leon, im Rahmen einer Feier in sein neues Amt
eingeführt worden. Der Endinger ist Nachfolger des Gründungspräsidenten Stefan
Gumbert aus Eichstetten.
Dieser Tage ist der neue Präsident des Lions
Clubs Kaiserstuhl-Breisgau, Gerhard Leon, im Rahmen einer Feier in sein neues
Amt eingeführt worden. Der Endinger ist Nachfolger des Gründungspräsidenten
Stefan Gumbert aus Eichstetten. Neuer Vize-Präsident ist Markus Scherer aus
Teningen. Sabine Meier aus Ettenheim und Frank Adam aus Kenzingen nehmen wie
bisher die Aufgaben als Clubsekretär und Schatzmeister wahr und komplettieren
den Vorstand. Als Actitvity-Beauftragte ist Sabine Müller aus Riegel aktiv,
Detlef Ohrnberger aus Teningen fungiert als Clubmaster, teilte die Lions-Club
mit. Gerhard Leon sagte er freue sich darauf, verschiedene Aktivitäten in der
Region leiten zu dürfen. Die geographische Ausdehnung des Lions Clubs erstreckt
sich im Wesentlichen auf den Bereich des nördlichen und östlichen Kaiserstuhls
sowie des nördlichen Breisgaus.
Seit seiner Gründung im Jahr 2008 haben die Mitglieder des Clubs aus dem
Verkaufserlös des Lions-Adventskalenders insgesamt vier Sozialprojekte in der
Raumschaft im Gesamtwert von 6000 Euro unterstützt. Darüber hinaus hat der
Lions-Club
die Patenschaft für zwei junge Frauen aus Eichstetten für einen 12-tägigen
Aufenthalt in Budapest übernommen. Zusammen mit weiteren deutschen,
französischen und ungarischen Jugendlichen werden diese beiden jungen Frauen an
einem Sozialprojekt zur Unterstützung von Blinden teilnehmen. Daneben sollen
auch kulturelle und freundschaftliche Elemente nicht zu kurz kommen. Stattfinden
soll eine Tri-Jumelage gemeinsam mit französischen und ungarischen Lions, teilt
der Club weiter mit. Derzeit beschäftigt sich der Club mit der Frage, welche
Projekte künftig unterstützt werden sollen, wobei der Meinungsbildungsprozess
noch nicht ganz abgeschlossen sei. Jedenfalls sollen Anschubfinanzierung und vor
allem die Nachhaltigkeit der Projekte sichergestellt sein. Ganz sicher, so
Vorsitzender Leon, werde sich der Club bei den Lions- Jugendprogrammen (Kindergarten-plus,
Klasse 2000 und Lions-Quest) engagieren. Ziele der Jugendprogramme im
Kindergarten und den weiterführenden Schulen seien Gesundheitsförderung sowie
Gewalt- und Suchtprävention. Der Besuch von Lions-Quest-Seminaren soll noch in
diesem Jahr zehn Lehrkräften der Gymnasien und Hauptschulen (Ettenheim und
Kenzingen) ermöglicht werden. Lehrer der Realschule Endingen sollen im nächsten
Jahr in den Genuss dieser Seminare kommen. Fest im Programm hat der Lions Club
wiederum den Lions-Adventskalender 2009, mit dessen Verkaufserlös die Sozial-
und Jugendprogramme ermöglicht werden sollen.
Der Lions Club hat Kaiserstuhl-Breisgau hat gegenwärtig 23 Mitglieder und trifft
sich derzeit jeden 4. Donnerstag in seinem Clublokal "Merkle’s Rebstock" in
Endingen. Der Club besteht aus Männern und Frauen, die besondere
Hilfsbedürfnisse innerhalb ihrer Region erkennen und diesen Bedürfnissen
nachkommen wollen. Der Lions Clubs International sei mit rund 1,32 Millionen
Mitgliedern in rund 45 000 Clubs in 200 Länder die weltweit größte
Serviceorganisation, heißt es in der Mitteilung weiter. Seit 1917 unterstützen
Lions Clubs unter anderem blinde und sehbehinderte Menschen und haben sich
verpflichtet, insbesondere die Jugend mit Präventionsprogrammen gegen Gewalt
weltweit zu unterstützen. Aktuell hat Lions Clubs International zum ersten Mal
in seiner über 90-jährigen Geschichte einen Deutschen als Präsidenten. Eberhard
J. Wirfs aus Kelkheim im Taunus wurde vor kurzem während des 92. internationalen
Kongresses in Minnesota gewählt.
20.8.2009
Längst sind die Vereinskassierer entlastet,
die Präsidenten bestätigt, die Ehrenmitglieder mit ebensolchen Nadeln
ausgezeichnet. Es wurde gedankt und gelobt. Auch waren Klagen zu hören, der
Nachwuchs bleibe aus und der Zusammenhalt schwinde. Zwar sagen die Statistiken
wenig über das Vereinsleben aus, weil sie die Karteileichen ebenso zählen wie
die Aktiven. Dennoch sind die Zahlen beeindruckend: Über 500 000 Vereine gibt es
in Deutschland. Fast jeder Erwachsene ist irgendwo Mitglied - häufig in mehreren
Vereinen.
Die Nachfrage ist hoch, das Angebot auch, und hoch ist auch die Bereitschaft,
sich im Verein zu engagieren. Davon zeugen Millionen
Ehrenamtliche, von denen in dieser Woche des bürgerschaftlichen Engagements
die Rede sein wird. Nur: Genaues weiß man nicht. Denn über die Vereine, so
präsent sie sind, ist wenig bekannt. Und Gegenstand wissenschaftlicher Forschung
sind sie so gut wie nicht. Erstaunlich. Dabei ist da nichts geheim: Die
Vereinsregister sind schließlich öffentlich. Angeblich ist die Zahl der
Neugründungen derzeit höher als die der Schließungen, angeblich wächst insgesamt
auch die Zahl der Mitglieder — 70 Millionen Deutsche sollen es mit
Mehrfachmitgliedschaften sein — , angeblich drängen sogar immer mehr Jugendliche
in einen Verein. Doch kann man jederzeit auch das Gegenteil erfahren, dann
nämlich, wenn Vereine verschwinden. Die modernen Vereine sind im 18. Jahrhundert
als bürgerliche Bewegung und Bestandteil der Aufklärung entstanden —
demokratisch, stände- und berufsübergreifend und im Prinzip überkonfessionell.
Sie spezialisierten sich immer mehr, bis kein gesellschaftlicher Winkel mehr
vereinslos blieb. Und sie spiegeln den gesellschaftlichen Wandel. Das ist bis
heute so. Darum auch sind viele Vereine in der Krise, andere entstehen neu. Die
Kritik am Verein als Hort des lokalpolitischen Klüngels, des Miefs, der
Bürokratie und der Ehrenkäserei ist alt, und unberechtigt war sie nie. Zu
bekannt ist die Figur des Vereinspräsidenten, der jahrzehntelang meint, ohne ihn
gehe es nicht. Präsident mit Aussicht auf die Goldene Ehrennadel des
Dachverbands — das überdeckt vielleicht manches Defizit an beruflicher oder
gesellschaftlicher Bedeutung. Sowieso schlummert eine Tendenz zur Nabelschau in
jeder gesellschaftlichen Gruppe, also auch im Verein — und noch
vereinsmeierischer in den Dachverbänden. Schwierigkeiten bekommen die Vereine,
die nicht merken, dass sich draußen etwas ändert. Ein Wanderverein, der die
Mountainbiker nicht als Chance begreift, sondern als Konkurrenten, hat einen
Wandel verschlafen. Dagegen schaffen es viele der ebenso traditionellen
Blasmusikvereine, Jugendliche zu gewinnen — da stimmt die Musik. Doch die Trends
wechseln immer schneller. Für Vereine ist es schwer, da mitzuhalten.
Nach wie vor sind Vereine wichtiger Bestandteil des "Dritten Sektors", der Staat
und Wirtschaft ergänzt. Vereine stellen Güter und Leistungen zur Verfügung, und
zwar häufig nicht nur für ihre Mitglieder, sondern für viele andere. Sie leisten
dies dank ehrenamtlicher Arbeit billig und sie binden ihre Mitglieder ein. Das
ist eine große soziale Leistung. Doch schwindet die Kraft, nicht nur die eigene
Truppe, sondern auch das Gemeinwesen zusammenzuhalten. Die flotte Gospelgruppe
begleitet eben nicht mehr wie der alte Gesangverein das ganze Dorf von der Wiege
bis zur Bahre. Und die Zugezogenen suchen am neuen Wohnort zunächst keine Heimat
im Verein, sondern billiges Bauland. Eindeutig ist ein Trend zur
Kommerzialisierung. So machen Fitnessstudios dem Sportverein Konkurrenz. Doch
auch viele Vereinsmitglieder verhalten sich wie Konsumenten, die eine
Kosten-Nutzen-Rechnung aufmachen. Darauf muss die Vereinsführung reagieren - mit
gutem Management, mit der Suche nach Sponsoren und Jugendtrainern. Leicht ist
das nicht. Es macht die Sache nicht einfacher, dass die alte Vereinsfamilie ihre
Funktion als lebenslange, generationenübergreifende Institution verliert.
Typisch für viele neue Vereine ist, dass sie - Bürgerinitiativen, Frauen-,
Umwelt-, Friedens- und Selbsthilfegruppen - auf Zeit angelegt sind. Es sind
Lebensabschnittsvereine. Doch mancher Verein glaubt an sein ewiges Leben, und
das ist ein Irrtum. Oft ist es schade, wenn ein Verein stirbt. Aber manchmal
auch unvermeidbar.
Niklas Arnegger, 20.9.2008,
www.badische-zeitung.de
Wo sonst erfährt man noch Wertschätzung
Lasst unseren Vereinen die "Ehrenkäserei" . Lasst unsere "Defizite an
beruflicher und gesellschaftlicher Bedeutung" im Verein ausleben. Wo sonst kann
man heute noch Wertschätzung erfahren? Macht unsere Vorsitzenden nicht
lächerlich! Sie begleiten viele Jahre eine Gruppe Gleichgesinnter. Sie werden
eins mit dem Verein, sie lieben ihn wie ein eigenes Kind. Ohne diese Einstellung
halten sie es an der Spitze nicht lange aus, weil ihnen dauernd auch aus den
eigenen Reihen Knüppel zwischen die Beine geworfen werden oder weil ein
Klugscheißer die Vereinsmeierei analysiert. Ohne Optimismus und Selbstmotivation
ist ein Verein nicht zu führen. Ein Lob auf alle bürgerschaftlich Engagierten,
ein Lob für den Glauben an das ewige Vereinsleben!
BZ-Leserbrief vom 4.10.2008 von Ritva Kundt, Ehrenstetten,Vorstandsteam Rad- und
Motorsportverein "Edeltanne"
 
Breisgau-Geschichtsverein Schau-ins-Land hat sein
neues Halbjahresprogramm vorgelegt / Sektionen in Staufen und Bad Krozingen
Der
Breisgau-Geschichtsverein Schau-ins-Land, der nach dem Zweiten Weltkrieg aus
einem Zusammenschluss der Gesellschaft für Beförderung der Geschichtskunde und
den Breisgau-Verein Schauinsland entstanden ist und der sich die
wissenschaftliche Erforschung und Darstellung der Geschichte des Breisgaus und
die Sensibilisierung der Bevölkerung für geschichtliche Zusammenhänge zur
Aufgabe gemacht hat, hat dieser Tage sein neues Halbjahresprogramm vorgelegt.
Die rund 850 Mitglieder erwarten Vorträge, sachkundig geleitete Exkursionen,
Führungen durch historische Ausstellungen und moderierte Gespräche zu
regionalgeschichtlichen Themen. Jeden Monat wird in der Regel eine Veranstaltung
angeboten. Auch auf das separate Programm der Sektionen Staufen und Bad
Krozingen wird hingewiesen. Vorsitzender Ulrich Ecker weist in seiner Mitteilung
an die Mitglieder darauf hin, dass der Traditionsverein einen Anlauf unternommen
habe, die Eigenwerbung und die Information der Mitglieder zu verbessern. Mit
Hilfe eines Designers wurde ein Faltblatt gestaltet, das über Geschichte,
Intention und Programmangebot des Vereins informiert. Auch der Internetauftritt
des Vereins wurde neu gestaltet.
2.2.2007
Veränderte Bedürfnisse älterer Menschen - neue Vereinskultur
Der vierte Altenbericht der
Bundesregierung förderte im Jahr 2002 ein Ergebnis zu Tage, das für die
traditionsreiche deutsche Vereinskultur alarmierend gewesen sein muss. Offiziell
wurde darin eine Entwicklung bescheinigt, die sich in Vereinen und Verbänden
schon länger abzeichnete und die dort ehrenamtlichen Strukturen — tragende
Säulen der deutschen Vereinskultur — zunehmend brüchig werden lässt: Immer
weniger ältere Menschen engagieren sich in Vereinen und Verbänden.
Auf Grund der sinkenden Beteiligung alter
Menschen an Vereinen und Verbänden kommt den Seniorenorganisationen künftig
eine wachsende Bedeutung zu. Weil sie neben einem aktiven gesellschaftlichen
Engagement auch verstärkt die Möglichkeit zu Freizeitgestaltung und Geselligkeit
bieten, entsprechen Seniorenorganisationen in ihrer Struktur wohl eher zentralen
Bedürfnissen Älterer, nämlich dem Kontaktwunsch und der Suche nach einer Sinn
stiftenden Tätigkeit. Der Forderung, die Altenselbsthilfe zu stärken, greift das
bundesweite Modellprogramm “Erfahrungswissen für Initiativen” auf, in dessen
Rahmen alte Menschen zu Senior-Trainern weitergebildet und ihnen damit im
Bereich der Altenselbsthilfe Einsatzmöglichkeiten eröffnet werden sollten. Ein
Anliegen, das auch einem aktuellen gesellschaftlichen Bedarf an verstärktem
freiwilligem Engagement entspricht und eine deutliche begriffliche Anleihe an
den Sport darstellt, einen zentralen Bereich deutscher Vereinskultur. Ältere
haben dort immer eine zentrale Rolle gespielt, sei es in Vorstandsämtern oder
als Übungsleiter. Der Sportbereich wird auch im Freiwilligensurvey 2004, der im
Auftrag des Bundesministeriums für Familie, Senioren, Frauen und Jugend seit
1999 zum zweiten Mal erhoben wurde, nach wie vor als der Bereich identifiziert,
in dem mit 11,5 Prozent mit Abstand die meisten Menschen freiwillig aktiv sind.
Erst mit jeweils sechs Prozent folgen die Bereiche Freizeit und Geselligkeit,
Schule und Kindergarten sowie Kirche und Religion. Mit der Kampagne “Ehrensache
— wir sind dabei” verfolgt der Deutsche Sportbund seit einigen Jahren eine
Strategie, die eine sinnvolle Verknüpfung von selbst bestimmtem freiwilligem
Engagement und traditionellen Vereinsstrukturen versucht, und damit hat er
offensichtlich Erfolg. Neben der Tatsache, dass körperliche Fitness inzwischen
einen zunehmenden Stellenwert bei vielen älteren Menschen bekommt, werden in der
Kampagne deutliche Vorteile für die Lebensgestaltung Älterer benannt:
Verbesserung der Gesundheit, Erhaltung der Selbstständigkeit und Mobilität,
Verbesserung der sozialen Situation durch Geselligkeit, Kommunikation,
Kooperation, soziale Integration in einer Gruppe, Stärkung der persönlichen
Identität und des Selbstbilds, erlebte Sinnhaftigkeit des Lebens.
Damit werden die zentralen Gedanken benannt, die bestimmend sind für die
Einbindung Älterer in Vereinsstrukturen. Auch bei der Frage des Übergangs
zwischen Berufsleben und nachberuflicher Phase hat das Anknüpfen an bestehende
Aufgaben und Rollen, einen eindeutig stabilisierenden Charakter. Vor allem auch
deshalb, weil sinnstiftende und befriedigende Aktivitäten nach Wegfall der
beruflichen Rolle unter zeitlich viel günstigeren Bedingungen intensiver
gestaltet werden können.
Es geht also nicht um die Frage, ob die Einbindung in Vereine nicht mehr
zeitgemäß ist und damit zunehmend von anderen Formen der sozialen Einbindung und
des Engagements abgelöst wird. Vielmehr sind Vereine herausgefordert, sich den
veränderten Bedürfnissen und Erwartungen der Älteren zu stellen. Das bedeutet,
dass starre und hierarchische Strukturen abgebaut werden und Raum entsteht für
Selbstorganisationsprozesse, dass neue Organisationsformen entstehen müssen, in
denen Mitgestaltung und Mitbestimmung tragende Säulen sind. Wenn Vereine diese
Zeichen der Zeit erkennen, profitieren sie vom demografischen Wandel und von den
Erfahrungen und Kenntnissen älterer Menschen. Vereine können der Ort sein, wo
ein Miteinander der Generationen nicht inszeniert werden muss, sondern im
gemeinsamen Tun Begegnung und Austausch ganz selbstverständlich entstehen. Damit
können sie auch einen entscheidenden Beitrag zur Festigung einer
Generationensolidarität leisten, die unsere Gesellschaft dringend braucht.
Alles von Cornelia Kricheldorff am 27.6.2006 auf
www.badische-zeitung.de lesen
Die Autorin ist Professorin an der
Katholischen Fachhochschule Freiburg und Expertin für Fragen des Alterns.
Gemeinnützigkeit von Vereinen
und Finanzamt
Gemeinnützige Vereine verfügen über
steuerliche Privilegien. Die wesentlichen Reglungen dazu finden sich in der
Abgabenordnung ab Paragraph 52.
Für die Gemeinnützigkeit müssen eine Reihe von Kriterien erfüllt sein: Der
Verein muss einen gemeinnützigen Zweck fördern. Mögliche Zwecke werden in der
Abgabenordnung aufgezählt, beispielsweise die Förderung von Kunst und Kultur,
die Förderung des Sports, der Tier- und Pflanzenzucht oder des Brauchtums. Die
Tätigkeit des Vereins muss der Allgemeinheit zugute kommen. Der Kreis der
Mitglieder darf nicht gewollt klein gehalten werden. Der Verein muss zudem
selbstlos handeln, darf also nicht in erster Linie zu eigenwirtschaftlichen
Zwecken oder zu Gunsten seiner Mitglieder tätig werden. Die Mittel dürfen
vielmehr ausschließlich und unmittelbar für die satzungsmäßigen Zwecke verwendet
werden - und zwar zeitnah. Zuwendungen an gemeinnützige Vereine können vom
Spender steuerlich geltend gemacht werden.
Pro Jahr und pro Vereinsmitglied dürfen, ohne die Selbstlosigkeit zu verletzen,
Geschenke und Annehmlichkeiten von bis zu 40 Euro gemacht werden. Bei mehreren
persönlichen Anlässen in einem Jahr (Vereinsjubiläen, runde Geburtstage) kann
die Grenze mehrfach genutzt werden. Wer wiederholt gegen die Regeln verstößt,
riskiert die rückwirkende Aberkennung der Gemeinnützigkeit. Im schlimmsten Fall
haftet der Vereinsvorstand für bis zu 50 Prozent der Spenden aus den vergangenen
zehn Jahren.
22.12.2005
Wühlmäuse -
Jahreshauptversammlung 2002
Kürzlich fand die Jahreshauptversammlung der
Littenweiler "Wühlmäuse" statt, wobei im Tätigkeitsbericht nicht nur auf
närrisches Treiben zurückgeblickt wurde, auch zahlreiche gemütliche
Zusammenkünfte und Ausflüge bereicherten das Vereinsleben. Soziales Engagement
und ein Faible für die Kinder des Stadtteils ist den Wühlmäusen schon immer ein
besonderes Anliegen und auch vor sportlichen Herausforderungen machen sie nicht
Halt.
Das närrische Vereinsjahr begann im Mai 2001 mit
einer Fahrradrallye, die ihren gemütlichen Ausklang auf dem Grillplatz
Wasserschläge fand. Bald darauf traf man sich zum Spanferkelessen mit der
Patenzunft der "Wetterhexen" im Ganter-Biergarten. Sportliches Können war beim
schon brauchtumsverdächtigen Tennisturnier in Riegel gefragt. Zum traditionellen
Ausflug in den Europapark traf man sich im Oktober. In der Weihnachtszeit
besuchte die Zunft Bewohner des Altenheims Stahlbad und lud zur Weihnachtsfeier
in den Bürgersaal.
Fasneteröffnung war am 12. Januar, an der in
diesem Jahr erfreulicherweise auch viele passive Mitglieder teilnahmen. In der
Fasnetzeit besuchte man die Protektoratsfeier der Wetterhexen, den Umzug in St.
Georgen und stattete den Schärmies in Mietersheim einen Besuch ab, eine Zunft
mit der die Wühlmäuse schon längere Zeit freundschaftlich verbunden sind. Der
eigene Zunftabend stieg am 2. Februar unter lebhafter Beteiligung der
Bevölkerung und das Kinderfest konnte dank des schönen Wetters teilweise sogar
vor den Bürgersaal verlegt werden. In der Hochzeit der Fasnet wurde am
Schmutzige Dunschtig das Freiburger Rathaus gestürmt und anschließend vor der
Alten Kirche in Littenweiler der Narrenbaum gestellt. Auch hier versammelten
sich wieder zahlreiche große und kleine Narren um den Ignaz Fasnet zu begrüßen.
Zum Zunftabend "Der glorreichen Sieben", eine Zunftgemeinschaft aus sieben
Zünften traf man sich in St. Conrad, auch die Ammonshörnern in Lehen hatten zum
Narrenball eingeladen. Keine Fasnet ohne schnurre. . . am 9. 2. war es endlich
soweit, wie immer Frauen und Männer getrennt! Tags darauf stand der Umzug in
Munzingen auf dem Programm und abends der Zunftabend der Wolfszunft
Schallstadt-Wolfenweiler. Am Rosenmontag zogen die Wühlmäuse um 7.30 Uhr lärmend
und krawallend durch Littenweiler, damit auch ja kein Narr den höchsten aller
Narrentage verschläft. Nachmittags ging es zum Rosenmontagsumzug durch die
Straßen von Freiburg und schließlich ließ man den Tag gemütlich im Café Elch
ausklingen. Unter lautem Wehklagen und Gezeter wurde die Fasnet dann am 12.
Februar auf dem Dorfplatz beerdigt.
Gisela Heizler-Ries, Littenweiler Dorfblatt
Ausgabe 8/9 2002
Lions-Club Hochschwarzwald - Jugendprogramm gegen Gewalt und Drogen
... Im Lions-Jahr 2001/2002 leitete der Zahnarzt Horst Fischer aus
Titisee-Neustadt den Hochschwarzwälder Club. Für Fischer war mit die wichtigste
Aktivität in diesem Zeitraum die Anschaffung eines Messgerätes zur generellen
Hördiagnostik bei Neugeborenen für die Titisee-Neustädter Helios-Klinik. Durch
dieses Gerät, das heute immer noch nicht zur Standardausstattung von
Geburtshilfeabteilungen gehört, kann nun jedes Neugeborene sofort auf
Schwerhörigkeit getestet werden. Neben dieser Maßnahme arbeiten die Frauen von
Clubmitgliedern regelmäßig bei der Seniorenbegnungsstätte in Neustadt mit, der
Club übernimmt außerdem Patenschaften für indische Schülerinnen und Schüler und
unterstützt weiterhin ein Schulprojekt in Ghana.
Beim vergangenen Meeting dankte Fischer den Clubmitgliedern für viele
interessante Vorträge und übergab das Präsidentenamt an seinen Nachfolger, den
Schluchseer Steuerberater Hugo Wetzel. Unter dem Motto "Brücken bauen"
formulierte er die Eckpunkte seiner Amtszeit. Für Wetzel ist ein
"Brückenbaustein" das Programm "Lions-Quest"' das sich an Lehrer aller
Schultypen richtet und in dreitätigen Seminaren angeboten wird. Diese Kurse
werden durch den Lions-Club Hochschwarzwald finanziell unterstützt und haben zum
Ziel, 10- bis 15-jährige Jugendliche in ihrer psycho-sozialen Kompetenz zu
stärken, um Drogenkonsum, Gewalt, Angst, Depression und Schulversagen zu
verhindern. Der Beauftragte für dieses Thema ist Lions-Mitglied Peter Schwab,
der Leiter der Hebel-Grund- und Hauptschule in Neustadt. Daneben plant Wetzel
mit den Projekten "Klasse 2000" und "Kindergarten 3000" ein ähnlich gelagertes
Konzept auch für jüngere Kinder anzugehen. ....
BZ vom 10.7.2002, ganzer Artikel unter www.bzol.de
© by freiburg-schwarzwald.de, www.frsw.de, Kontakt, Update
07.05.10
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