- MitarbeiterInnen und Ehrenamtliche müssen grundsätzlich klären, ob sie akzeptieren, dass der Sponsor einen wirtschaftlichen Nutzen für sich selbst erwartet. Dann ist das Profil der eigenen Einrichtung und Arbeit zu bewerten, um auf der Basis einer realistischen Selbsteinschätzung an einen Sponsor heranzutreten. Fast immer müssen die sozialen Einrichtungen den ersten Schritt tun. In die Beschreibung für das zu fördernde Projekt gehören: die Darstellung des Vorhabens und der Einrichtung, ein Zeitplan, ein Kostenplan und die möglichen Gegenleistungen.
- Damit sich keiner der Partner ausgenutzt fühlt, sollten sie die Ziele und Erwartungen nur für dieses zeitlich begrenzte Projekt bestimmen.
- Der Sponsor sollte zum Gesponsorten passen. Glaubwürdigkeit ist entscheidend. Ein Zigarettenhersteller als Sponsor einer Woche der Suchtprophylaxe wäre undenkbar. Hilfreich ist der regelmäßige Blick in die Zeitung, um Daten über die Firmen zu sammeln. Über persönliche Kontakte kommen viele Partnerschaften zwischen Wirtschaft und Sozialbereich zustande. Um Vertrauen aufzubauen,muss der mögliche Sponsor die sozialen Einrichtung besuchen.
- In Verhandlungen werden Leistungen des
Sponsors: Geld, Sach-oder Dienstleistungen und die Gegenleistungen der
sozialen Einrichtung festgelegt. Diese betreffen meist den Marketingbereich
des Sponsors. Zum Beispiel:
a) Nennung des Sponsors bei Veranstaltungen/Events, auf Broschüren, Programmen, Plakaten und innerhalb der Pressearbeit,
b) Anzeigen des Sponsors abdrucken in Programmheften, Jahresberichten u.a.
c) Vergabe von Prädikaten, Emblemen (z.B.Panda-Bär des world wide fund for nature),
d) Produktpräsentation während Veranstaltungen der Sozialorganisation und
e) Nennung der sozialen Einrichtung in PR-Maßnahmen des Sponsors
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Bürger spenden für Hilfsbedürftige in
Sozialfonds der Gemeinden Seit einer Veröffentlichung im Mitteilungsblatt sind schon mehrere Zahlungen auf die Konten der Gemeinde eingegangen. Außerdem hat Fritz Gutgsell in einem Fall bereits helfen können. Nach der Abgabenordnung kann eine Kommune Spendengelder sammeln und weitergeben für mildtätige Zwecke (§ 53) oder zur Förderung der Jugendhilfe, der Altenhilfe, des öffentlichen Gesundheitswesens, des Wohlfahrtswesens und des Sports (§52).
Der Bürgermeister war auf offene Ohren in seiner Gemeinde gestoßen. "Viele Leute, denen es materiell gut geht, wollen Bedürftigen helfen. Aber sie wollen sicher sein, dass das Geld auch wirklich ankommt und nicht durch eine Verwaltung geschmälert wird", erzählt er. In Heitersheim ist es üblich geworden, dass Jubilare oder Firmen anstatt Geschenke anzunehmen ihre Gratulanten bitten Geld in den Sozialfonds einzuzahlen oder dass Hinterbliebene zu Spenden dafür auffordern anstatt Blumengebinde zu kaufen. Die Gemeinde selbst richtet jedes Jahr zu Weihnachten eine Spendenaktion für den Sozialfonds aus. Die Einnahmen daraus fließen unmittelbar bestimmten Zwecken zu. Im vergangenen Jahr haben die Einrichtungen für Behinderte - der Kindergarten, die Sonderschule, die Caritaswerkstätte und das Wohnheim im ehemaligen Malteserschloss - davon profitiert. Auch versteigern die Verwaltungsmitarbeiter jedes Jahr untereinander die Geschenke, die ihnen zufließen zu Gunsten des Sozialfonds, wodurch jährlich rund 10 000 Euro zusammenkommen. An die 200 000 Euro hat das Kassenamt der Gemeinde Heitersheim im Lauf der Jahre eingenommen und ausgezahlt. Geholfen wurde in unzähligen Einzelfällen. Beispielsweise konnte Jürgen Ehret mit Mitteln aus dem Fonds einer Frau helfen, die wegen einer Krankheit aus ihrem Beruf ausscheiden musste, die Zeit zu überbrücken bis ihrem Rentenantrag stattgegeben wurde. Eine professionelle Beratung hierzu wurde ebenfalls vom Fonds finanziert. In einem anderen Fall wurde aus dem Fonds die Rund-um-die-Uhr-Betreuung für einen schwerst erkrankten und pflegebedürftigen Bürger von Heitersheim mitbezahlt. Der Sozialfonds leistet Zuschüsse für Sachmittel des ehrenamtlichen Helferkreises, dessen Mitglieder im Altenpflegeheim und im Behindertenwohnheim mitarbeiten und hat einen Kleinbus mitfinanziert für die Sonderschule. Eine Sozialstiftung hat die Gemeinde Badenweiler auf Initiative ihres Bürgermeisters Karl-Eugen Engler 1995 eingerichtet. 120 000 Euro haben die Bürger bisher an Spenden eingezahlt. Im vergangenen Jahr hat die Stiftung erstmals aus ihren Zinseinnahmen Geld ausgeschüttet. Zwei Mitglieder des Gemeinderates und Mitarbeiter der Sozialverwaltung entscheiden über die Vergabe. In acht Fällen wurde mit Geld oder Einkaufsgutscheinen geholfen. Karl-Eugen Engler ist begeistert davon wie die Bürger seiner Gemeinde den Sozialfonds angenommen haben und teilt das weit verbreitete Klagen über zunehmenden Egoismus ganz und gar nicht. "Natürlich hat es in den Anfangsjahren viel Überzeugungsarbeit bedurft als es darum ging, das Stiftungskapital anzusparen. Heute aber kommen die Leute auf uns zu und wollen helfen", sagt er. Verwaltet wird die Einrichtung als rechtlich unselbstständige Stiftung im kommunalen Rechnungsamt. Das Kapital ist als Sondervermögen im Haushalt dargestellt. Pfaffenweilers Bürgermeister Fritz Gutgsell vertraut auf eine ebenso gute Entwicklung in seiner Gemeinde. "Ich bin sicher, dass ein solcher Fonds die Solidarität untereinander fördert und ebenso die Identifikation mit der Gemeinde Silvia Faller vom 31.8.2004
FABE - zwei neue Partner Kreulach Immo und Sweetware
Kreulach Immobilien
ist eine Agentur von Fachmaklern für Einfamilienhäuser. Bei der 1996 gegründeten
Firma werden mittlerweile sechs Mitarbeiter beschäftigt. Mit einem jährlichen
Umsatzwachstum im zweistelligen Bereich trotzt die Firma dem allgemeinen
Branchentrend. Geschäftsführer Udo Kreulach zu seiner Beteiligung als
Partnerbetrieb: "Arbeitslose Menschen brauchen Anleitung, Unterstützung und
Begleitung aus der Praxis. Durch die Unterstützung komme ich auch meiner
sozialen Verantwortung als Unternehmer nach." Die EU-Förderung wird Ende 2004 unweigerlich
auslaufen. Man muss also nach einer neuen Finanzierung suchen, wenn das
Projekt in dieser Form weitergeführt werden soll. Dies würde sich auf jeden Fall
lohnen, denn
FABE
arbeitet außerordentlich erfolgreich. Von den 687 Langzeitarbeitslosen, um die
man sich in der Zeit von März bis Dezember 2003 kümmerte, konnten 187 so
dauerhaft vermittelt werden, dass sie auch jetzt noch in diesem
Arbeitsverhältnis stehen. Eine Erfolgsquote von 27 Prozent. Wer sonst kann das
schon vorweisen, wenn es um die Vermittlung von Menschen geht, die bereits seit
Jahren ohne Arbeit sind?
Selbsthilfegruppen aus dem Landkreis - Erfahrungsaustausch in Neustadt Das Selbsthilfebüro, das von den paritätischen Diensten Freiburg getragen wird, ist nicht nur in Freiburg tätig. Es zieht mehr und mehr seine Fäden in den Landkreis Breisgau-Hochschwarzwald und sieht sich als Multiplikator. Ziel ist es, Hilfesuchenden aus dem ländlichen Raum Hilfe zu vermitteln. Eine interessante Neuigkeit war, dass es einen von den Krankenkassen finanzierten "Pool" gibt, aus dem die Selbsthilfegruppen Zuschüsse erhalten. Es sei nur ein unkompliziertes Antragsformular auszufüllen und an das Selbsthilfebüro einzureichen, erklärte Bernarda Deufel. Im Schnitt flössen Beträge von 200 bis 1000 Euro. Geld gebe es unter anderem für die laufenden Kosten, Fortbildungen, Seminare und Veranstaltungen zur Gesundheitsaufklärung. Das Selbsthilfebüro helfe bei der Gründung von Selbsthilfegruppen, sei erste Kontaktstelle, mache Öffentlichkeitsarbeit, besorge Räume, moderiere die ersten Treffen. "Der Schritt in die Gruppenselbstständigkeit ist schwer", sagte Bernarda Deufel. Unerlässlich sei, dass es jemanden gibt, der sich für die neue Selbsthilfegruppe zuständig fühlt. Das Selbsthilfebüro könne nur Anschubhilfe leisten. Das Bedürfnis, sich in Gruppen zusammenzuschließen und sich gegenseitig zu helfen, sei groß. Allein in Freiburg gebe es, so Deufel, um die 170 selbstständig arbeitende Selbsthilfegruppen, und ihre Zahl steige. Auf dem Land sei das Netz lockerer geknüpft. Dies liege auch daran, dass viele Hilfesuchenden aus dem Landkreis die Anonymität der Großstadt suchten. Schließlich solle der Nachbar nichts von einem gesundheitlichem Problem oder einer Suchterkrankung erfahren. Dieser Erfahrung der Büroleiterin stimmten die Gruppenvertreter zu. Sehr schwierig sei es, jüngere Betroffene in die Gruppen zu bekommen, war von mehreren Teilnehmern der Runde zu hören. Vieles habe man schon versucht, habe direkt die Betroffenen angesprochen, in Schulen informiert, Infotage abgehalten - aber kein "Junger" sei gekommen. Alles von Eva Korinth vom 22.7.2004 auf www.bzol.de Zum Selbsthilfebüro Freiburg-Günterstal >Selbsthilfe
Briefbegleitdienst für trauernde Menschen Trauerarbeit ist in der Spaßgesellschaft oft
tabu /
Wer einen geliebten Menschen durch Trennung,
Scheidung oder Tod verloren hat, steht dieser Situation oft fassungslos
gegenüber. Ähnlich ist es beim Verlust des Arbeitsplatzes. Nach einem Todesfall
haben Angehörige anfangs noch viel zu erledigen und sind wie betäubt von ihrem
Schmerz. Die Anteilnahme der Menschen in der Umgebung ist in den ersten Tagen
noch vorhanden, doch wenn der normale Alltag beginnt, spürt man den Verlust des
geliebten Menschen und erkennt mit Schmerzen die Lücke, die er hinterlassen hat.
In diesen Momenten fehlt es oft an einfühlsamen Gesprächspartnern, die
Verständnis für die Trauer haben und helfen, die Seele des Trauernden wieder
heil werden zu lassen Gemeindepädagogin Heike
Reidick-Wilczewski, Malteser Straße 10, 79206 Breisach,  
Projekt Sozialer Tag 2004 an
Schulen Diese Aktion wurde schon in einigen Vorjahren
durchgeführt und stellt einen interessanten Ansatz von freiwilligem Engagement
von SchülerInnen dar. Ausführliche Informationen für SchülerInnen, Schulen,
Arbeitgeber, Presse und Interessierte auf der Website: Vielleicht kann diese gute Idee auch mal im
Breisgau-Hochschwarzwald realisiert werden? 11.6.2004
Aktionstag gegen Sozialabbau und Ausgrenzung
auch mit der AGJ Freiburg Die Kosten für Praxisgebühr, Zuzahlungen
für Medikamente und Zähne, Vollzahlungen für Brillen und Fahrtkosten könnten sie
nicht leisten. Dabei seien unter den Wohnungslosen 80 Prozent chronisch krank,
wie Roland Sauer berichtet, Leiter der Facheinrichtung für Wohnungslose im
St.-Ursula-Heim in Freiburg. Durch die Hartz-Reform, die Sozial- und
Arbeitslosenhilfe zusammenlegt, seien die Mieten für noch mehr Menschen nicht
mehr bezahlbar. Die Auflösung der Landeswohlfahrtsverbände mache Städte und
Landkreise wieder zu Verhandlungspartnern der Trägereinrichtungen. Das werde,
fürchtet die AGJ, zu einem wachsenden Elend auf den
Straßen führen, da standardisierte Hilfsangebote zugunsten der
jeweiligen Entscheidung der Parlamente wegfielen. Zunehmende Bettelei, Diebstahl
und auch Prostitution würden die Folge sein.
Sozialforum vom 22.-25.4.2004 in Freiburg Was in Florenz, Paris und Porto Alegre international möglich war, soll von morgen, Donnerstag, 22.4.2004, bis Sonntag regional einen Nachahmer finden: In Freiburg findet das erste grenzüberschreitende Sozialforum statt. Es versammelt unterschiedlichste Gruppierungen und Initiativen: Globalisierungsgegner, Umweltschützer, Friedensbewegte, Sozialisten und Antikapitalisten, Flüchtlings- und Erwerbslosen-Initiativen aus Südbaden, dem Elsass und der Nordschweiz. Sie alle eint die Überzeugung: "Eine andere Welt ist möglich." Das Sozialforum soll die Gruppen regional
vernetzen und ihre Wirkkraft gegen die "derzeitige Politik" erhöhen. An ihr
bemängelt das Vorbereitungsteam, die soziale Ausgrenzung zu verschärfen: "Sie
schließt immer mehr Menschen von der Teilhabe am politischen und kulturellen
Leben der Gesellschaft aus." Folgerichtig ist die Vielzahl von Veranstaltungen
zu Themen wie "gentechnikfreie Zone Oberrhein" und "multikulturelle
Gesellschaft", zu Bewusstseinswandel und lokaler Vernetzung nicht als Angebot
zum Konsumieren gedacht. "Wir wollen, dass alle sich an dem Prozess aktiv
beteiligen", sagt Rudi Eichenlaub vom Vorbereitungsteam. Am Beispiel von
regionalen Tauschringen, Umsonstläden und Regiogeld sollen Alternativen zum
herrschenden Wirtschaftssystem vorgestellt werden. Und der weltweiten
Militarisierung will dieses erste Sozialforum in Freiburg mit "Konfliktlösungen
in Nachbarschaftsstreits" Friedensarbeit im Kleinen entgegen setzen. BZ vom 21.4.2004
Praktische Hilfe aus
Friedenweiler für Bedürftige Eine besondere Art der Hilfe bietet Heinrich Schwörer aus Friedenweiler an. "Geld kann ich keines geben", berichtet der 60-jährige Maschinenbau-Ingenieur im Gespräch mit der Badischen Zeitung, "aber helfen, wenn es irgendwo klemmt." Und er meint das im besten Sinne des Wortes: Der handwerklich versierte Mann, der seine selbstständige Existenz aufgeben musste und derzeit einen neuen Job sucht, hilft, wenn irgendwo eine Tür klemmt, wenn ein Behinderter einen besonderen Handgriff montiert haben muss, eine alte Frau ihren Einkauf nicht mehr erledigen kann oder im Haushalt eines Kranken kleinere Reparaturarbeiten vorgenommen werden müssen. Auch für Kleintransporte mit dem Anhänger will er sich Bedürftigen zur Verfügung stellen und kann sich zudem vorstellen, eine Familie zu beraten, wie sie noch sparsamer wirtschaften und mit ihrem knappen Einkommen besser auskommen kann. Interessenten für diese Art der Hilfe können sich bei den sozialen Diensten oder der Badischen Zeitung ([TEL] 07651/2055725) melden. Die Verbände, die im Arbeitskreis
soziale Dienste im Hochschwarzwald über die Vergabe der Spenden und Hilfen
entscheiden, sind unter folgenden Nummern zu erreichen: Aktion Weihnachtswunsch: Sparkasse
Hochschwarzwald, Konto 40 100 88 (BLZ: 680 510 04).
Sozial-Sponsoring - bürgerschaftliches Engagement von Unternehmen
Man will keine unerfüllbaren Erwartungen wecken." Gerhard Kaiser, Chef des gleichnamigen Freiburger Modehauses, spricht - so wie viele andere Unternehmer - nur ungern über seine Spenden- und Sponsoringaktionen im sozialen Bereich. Er und seine Mutter Zita geben privat und über das Unternehmen Geld und Waren aus ihrem Lager an bedürftige Menschen in der Stadt und darüber hinaus. Auf der Liste der Empfänger stehen kirchliche Einrichtungen ebenso wie die Förderstiftung Tumorbiologie. Beziffern will Kaiser die eigene Wohltätigkeit nicht. "Wenn man Gesamtsummen nennt, wird man automatisch von der Öffentlichkeit bewertet, obwohl viele relevante Hintergründe und Rahmenbedingungen gar nicht berücksichtigt werden." Anders als in Amerika müsse man sich in Europa für finanzielles Wohlergehen fast "schämen". Trotzdem sei es christliche und humanistische Pflicht, vom Überfluss abzugeben. Außerdem schätzten es auch die Mitarbeiter, in einem Betrieb zu arbeiten, der soziale Verantwortung übernimmt. Doch gerade beim Sponsoring, wie etwa Anzeigen in Schülerzeitungen, müsse man auch rechnen: Ist der Werbeeffekt groß genug? Ist mit entsprechendem Umsatzzuwächsen zu rechnen? Ein weiteres Beispiel für soziales Engagement unter Freiburgs Unternehmern ist der Feinkost-Produzent Horst Zahner, der mit seinem Einsatz für die Wohnungslosen in der Stadt medienwirksam in die Offensive geht. Den Essenstreff in der Schwarzwaldstraße hat er im Jahr 1994 ins Leben gerufen, wo Ehrenamtliche täglich ein warmes Mittagessen für Bedürftige anbieten. Sein Unternehmen spendet jährlich Lebensmittel für rund 30 000 Euro. Ähnlichen finanziellen Umfang hat das Engagement des Freiburger Unternehmers Paul Ege, Inhaber des Elektro-Großhandelsbetriebs Alexander Bürkle (400 Mitarbeiter). Über den eigens gegründeten Förderverein "Wir helfen Kindern" unterstützt Ege unter anderem die Freiburger Schenkendorf- und die Weiherhofschule sowie den Jugend- und Bürgertreff "Haus 197" in Littenweiler - im Jahr 2003 mit 3000 Euro. Dafür prangt dort ein entsprechendes Hinweisschild. "Natürlich ergeben sich so auch Werbe- und Image-Effekte für das Unternehmen", sagt Hans-Peter Schuler, der dem Förderverein vorsteht. Vom Sponsoring soll auch der Geber profitieren. Zahlreiche Freiburger Unternehmen unterstützen sportliche und kulturelle Veranstaltungen. Das Medizintechnik-Unternehmen Centerpulse etwa steckt jährlich bis zu 1,8 Millionen Euro ins Sponsoring, wovon unter anderem das Zeltmusikfestival (ZMF) profitiert. In den sozialen Bereich fließen bislang allerdings nur rund sechs Prozent der Sponsoren-Gelder, weiß Fundraising-Expertin Kirstin Schiewe aus Kirchzarten. Ihre Agentur "Impulse" berät soziale Einrichtungen in Freiburg in deren Bemühen um Spenden und Sponsorengelder und hat ein Buch zum Thema verfasst. Großes Problem aus ihrer Sicht: "Viele Einrichtungen haben keine personellen Kapazitäten, um sich auch noch um den Kontakt mit möglichen Sponsoren zu kümmern." Weil sich die öffentliche Hand immer mehr zurückzieht, könnte Sponsoring im sozialen Bereich an Bedeutung zunehmen. Dass Eigentum verpflichtet, wie es das Grundgesetz in Artikel 14 formuliert, und dass sein Gebrauch zugleich dem Wohle der Allgemeinheit dienen soll, bekommt in Zeiten öffentlicher Armut und privaten Reichtums größere Brisanz. Die öffentlichen Kassen leiden an schwindenden Einnahmen, steigenden Sozialausgaben und drückenden Zinslasten. So manche Kommune steht vor der Zahlungsunfähigkeit. Freiburg geht es trotz aller drohender Haushaltslöcher vergleichsweise gut.
Privatvermögen der Einwohner
von Freiburg
Interesse an sozialem Engagement sei auf Seiten der Unternehmer vorhanden, glaubt Ernst Hartmann. Sein Beratungsunternehmen Gecco in der Stefan-Maier-Straße will Führungskräfte aus Wirtschaft und Verwaltung für Kurzzeiteinsätze in soziale Einrichtungen wie etwa das Jugendhilfswerk oder die Bahnhofsmission vermitteln. Der Freiburger Rechtsanwalt Raimar Hahndorf
ist ebenfalls überzeugt, dass die Bereitschaft der mittelständischen Wirtschaft
größer ist, als es derzeit den Anschein hat. Anfang der 90er Jahre hat Hahndorf
die Fördergesellschaft Tumorbiologie ins Leben gerufen und als deren
Vorsitzender bisher über drei Millionen Euro an Spenden akquiriert. Er kennt
zahlreiche solvente Geber persönlich. "Wenn man bei uns professioneller und
offensiver vorgehen würde, wären sehr viele Mitbürger bereit, Geld für
gemeinnützige Zwecke bereitzustellen, gerade auch hier in Freiburg", sagt
Hahndorf. Dann kämen auch viele kleinere soziale Einrichtungen zum Zuge. In
Absprache mit der Landesregierung hat Hahndorf in den vergangenen drei Jahren
nach britischem Vorbild ein Konzept für eine solche professionelle
Bürgerengagement-Plattform entwickelt - das "Projekt Brückenbauer". Was zur
Realisierung fehlt, ist die Anschubfinanzierung in Höhe von 1,5 Millionen Euro.
Wir helfen
Kindern e.V. - Förderkreis Fa. Bürkle >Industrie
Gemeinhin werden die beiden Begriffe fast synonym
verwendet ("Die Oma sponsert den Enkel"). Doch Spende und Sponsoring sind zwei
unterschiedliche Dinge. Das ist besonders in steuerlicher Hinsicht von
Bedeutung. Die Spende ist eine freiwillige Zuwendung, die keine Gegenleistung
erwartet (von immateriellen Vorteilen wie Zuneigung, beruhigtem Gewissen und
ähnlichem einmal abgesehen). Beim Sponsoring hingegen handelt es sich um ein
Geschäft mit Leistung (Geld, Dienstleistung, Produkte) und Gegenleistung
(Werbung, Public Relations). Das heißt, Firmen können eine ganz konkrete,
messbare, "marktadäquate materielle" Gegenleistung erwarten. Sponsoring ist
heute bei vielen Unternehmen fester Bestandteil des Marketing-Mix.
Sponsoring-Projekt umsetzen - Stufenplan Für die Umsetzung eines Sponsoring-Projektes für soziale Einrichtungen sind ein bis zwei Jahre einzukalkulieren. Hier ein von mir entwickelter Stufenplan:
Kirstin Schiewe,
Wohlfahrtsverbände beklagen eine zunehmende Armut Die sozialen Netze werden immer brüchiger, immer mehr Menschen verarmen. Eine solche Entwicklung beklagt die Liga der Freien Wohlfahrtspflege im Landkreis Breisgau-Hochschwarzwald. Die Politiker müssten aufwachen und reagieren, wird gefordert, Prioritäten setzen und umfassende, dauerhafte Konzepte für die Sozialpolitik entwickeln. Natürlich fehle es am Geld für die sozialen Hilfssysteme, so Bernhard Scherer, Kreisgeschäftsführer der Caritas und Vorsitzender der Liga. Das soziale Klima werde aber nicht in erster Linie durch den Verlust der finanziellen Mittel geprägt, sondern durch "den Verlust der sozialen Verantwortung auf vielen gesellschaftlichen Ebenen". In der Liga der Freien Wohlfahrtspflege haben sich mehrere Wohlfahrtsverbände der Region zusammengeschlossen. Neben Bernhard Scherer legten jetzt auch Sabine Werner vom Paritätischen Wohlfahrtsverband, Albrecht Schwerer vom Diakonischen Werk und Wolfgang Schäfer-Mai vom Kreisverband des Roten Kreuzes ihre Einschätzung der aktuellen Entwicklung dar. "Wir stehen vor einem Paradigmenwechsel", so Bernhard Scherer. Was Jahrzehnte gegolten habe, verliere radikal an Bedeutung. Gekennzeichnet sei die gegenwärtige Entwicklung
durch eine Kommerzialisierung der sozialen Hilfssysteme; der Staat ziehe sich
zunehmend zurück und überlasse die Wohlfahrt immer mehr dem "Markt".
Zu beobachten sei auch eine Europäisierung der Gesetzgebung, die mit einer Schwächung
der Stellung der Hilfsorganisationen einhergehe. "Wir vermissen den Blick für
das gesamte soziale Geschehen, für das Gemeinwohl und volkswirtschaftliches
Denken", sagt Scherer. In der Politik, zunehmend aber auch bei Behörden
und Institutionen regiere betriebswirtschaftlicher Eigensinn. Ganzen Artikel von dan vom 12.12.2003 auf www.bzol.de
lesen.
Lebenshilfe Hochschwarzwald - Hilferuf an 239 Vereine TITISEE-NEUSTADT (pes). "Menschen aus dem Hochschwarzwald helfen der
Lebenshilfe Hochschwarzwald, damit die sich weiterhin um Menschen aus dem
Hochschwarzwald kümmern kann." Dieser Zusammenhang liegt dem "Projekt
Füreinander" zugrunde, das Lebenshilfe-Geschäftsführer Uli Pfeiffer entwickelt
hat. Den Zusammenhalt braucht es aus seiner Sicht ganz dringend, da die
Kürzungen der Sozialleistungen die Betreuung von 115 Erwachsenen und 45 Kindern
sowie die Förderung von zehn teils sehr schwer behinderten Kindern gefährde (die
BZ berichtete). In einem Brief an 239 Vereine im Hochschwarzwald erläutert er
die Arbeit der Lebenshilfe, beschreibt die finanziellen Nöte des Vereins und
erläutert sein Konzept. Es fußt auf mehreren Stoßrichtungen. Danach könnten
Vereine beispielsweise Wohltätigkeitsveranstaltungen ausrichten, kulturell oder
sportlich, deren Erlös für die Lebenshilfe bestimmt ist. Sie könnten etwa bei
eigenen Veranstaltungen von vornherein einen Teil des Eintritts oder des
Bewirtungserlöses für die Lebenshilfe bestimmen, sodass die Besucher gleich
wüssten, was ihre Ausgaben an Positivem bewirken können. Denkbar wäre es weiter,
dass die Vereine geldwerte Leistungen für die Lebenshilfe erbringen, indem sie
ein Vereinsheim oder eine andere Einrichtung für Aktivitäten behinderter
Menschen zur Verfügung stellen. Möglich wäre es auch, dass die Vereine für die
Lebenshilfe werben. Nicht von ungefähr hat Pfeiffer als Schirmherr für das
"Projekt Füreinander" Fritz Scherzinger gewonnen, der beruflich wie auf
Vereinsebene einen hohen Bekanntheitsgrad hat und sich mit der Eisenbacher
Bergmannszunft in der "Aktion Diana" schon mit großem Erfolg in der Hilfe für
benachteiligte Menschen eingesetzt hat. Schließlich gibt es das Angebot, dass
sich Vereine, wenn sie Personal oder Arbeitsgerät brauchen, bei der Lebenshilfe
bedienen oder aber deren gute Kontakte nutzen. BZ vom 10.5.2003, ganzen Artikel lesen auf www.bzol.de Zur Lebenshilfe
Hospiztag 2002: Deutsche Hospiz Stiftung startet Postkarten-Aktion
Dorfhelferinnen im Jahr 2001 mit 1047 Einsatztagen Wenn die Mutter ausfällt, ist in Familien mit kleinen Kindern die Not meist groß. Nach wie vor eine wichtige Hilfe sind dann die Familienhelferinnen. Sechs junge Frauen in den vier Stationen in Titisee-Neustadt, Hinterzarten, Löffingen und Lenzkirch versuchen die Mutter im Haushalt so gut wie möglich zu ersetzen. 2001 mussten 71 Familien diese Unterstützung in Anspruch nehmen, weil Mütter krank wurden, ein Kind erwarteten, die Schwangerschaft nicht problemlos verlief oder sie einen Unfall erlitten hatten. Dabei kamen 1047 Einsatztage zusammen. "Diese Zahlen belegen eindrucksvoll, wie wichtig das im Sozialgesetzbuch vorgesehene Leistungsangebot der Haushaltshilfe ist", sagte der Geschäftsführer der Sozialstation Hochschwarzwald, Georg Scharbatke, in der Hauptversammlung der Sozialstation zur Jahresbilanz der Dorfhelferinnenstationen. Er wehrte sich gegen alle Bestrebungen der Kassen und Gesetzgeber, die Zuschüsse für die Dorfhelferinnen zu streichen. Obwohl 2001 die Entgelte der Krankenkassen angehoben wurden, decken diese die tatsächlichen Kosten für den Einsatz der Familienhelferinnen nicht. Die Träger der Stationen sind weiterhin auf die Unterstützung durch das Land und das erzbischöfliche Ordinariat angewiesen. Die Station Titisee-Neustadt half in 29 Familien, die Helferin der Station Hinterzarten wurde in neun Familien eingesetzt, in Löffingen musste 17-mal die Mutter ersetzt werden, im Bereich Lenzkirch, Schluchsee und Feldberg benötigten 16 Familien Unterstützung. twi, BZ vom 18.9.2002, www.bzol.de
Ihre Gruppe/Verein/Initiative anmelden , © by freiburg-schwarzwald.de, www.frsw.de, Kontakt, Update 26.12.07 |