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Föhrenbach Positioniersysteme in Löffingen-Unadingen 30 Jahre Am 04.04.1975 gründete Manfred Föhrenbach als Einstieg in die Selbständigkeit die M. Föhrenbach GmbH in Unadingen. In den ersten drei Jahren wurden in der Garage und in den Kellerräumen des Wohnhauses von Manfred Föhrenbach Präzisionsführungen hergestellt. 1978 erfolgte der Anbau an das Wohnhaus und somit die Schaffung einer Nutzfläche von mehr als 320 Quadratmetern. 1981 expandierte Föhrenbach in die Schweiz und gründete in Weinfelden die Föhrenbach AG. Ein weiteres Wachstum erforderte weitere Investitionen. So entstand am jetzigen Standort an der Lindenstraße ein neues Gebäude mit mehr als 1780 Quadratmeter Nutzfläche. Ebenfalls in 1985 gründete Föhrenbach eine Niederlassung in Irland, wo Standard-Präzisionsführungen hergestellt werden. 1991 erfolgte durch einen Neubau die Verdoppelung der Nutzfläche in der Schweiz. Weiteres Wachstum und positive Geschäftsentwicklungen verlangten nach mehr Produktionsfläche. Manfred Föhrenbach entschied sich für den Standort Unadingen und erweitere hier im Jahre 2000 um weitere 4000 Quadratmeter. Föhrenbach sieht trotz der anhaltenden Konjunkturflaute optimistisch in die Zukunft: „Mit innovativen, kundenspezifischen Produkten haben wir gute Chancen auf Erfolg“. Die M. Föhrenbach GmbH ist spezialisiert auf die Entwicklung und Herstellung von hochpräzisen Positioniersystemen. Föhrenbach liefert seit 1981 das komplette Positioniersystem inklusive Antrieb und Steuerung und ist ein bekannter Hersteller von Komplettanlagen und Sondermaschinen. Die Föhrenbach-Gruppe beschäftigt heute rund 100 Mitarbeiter. Zu den Kunden von Föhrenbach gehören internationale Unternehmen aus den Bereichen Laserschneid- und Schweißtechnik, Elektronik, Feinwerk und Montagetechnik sowie aus der Uhrenindustrie.
M. Föhrenbach GmbH, Lindenstraße 34, 79843
Löffingen-Unadingen
Grüne besuchen Wasserkraft Volk: Ecuador-Auftrag 3,5 Mio Euro
Trenkle-Uhren in Simonswald-Nonnenbach ehrt Mitarbeiter
Bei der renovierten Uhrenfabrik Trenkle-Uhren GmbH im Nonnenbach konnten konnten kürzlich drei verdiente Betriebsangehörige für ihre langjährige Firmentreue herausragend geehrt werden. Hierbei übermittelte Geschäftsführer Bernhard Trenkle an Johanna Disch und Ralf Schonhardt anlässlich ihres 25-jährigen Arbeitsjubiläums Lob und Anerkennung verbunden mit Urkunde und einem Geldgeschenk. Siegfried Schulz ist schon seit 30 Jahren bei Trenkle-Uhren tätig und wurde entsprechend geehrt. Johanna Disch ist in der Gehäuse-Produktion beschäftigt, wobei weit mehr als 500 verschiedene Uhrenmodelle stets präzise und fachgerecht von ihr gefertigt werden. Für die Uhrwerk-Endmontage ist Ralf Schonhardt verantwortlich. Siegfried Schulz freut sich, ebenso wie die weiteren 25 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Firma, seinen Arbeitsplatz als Einheimischer im eigenen Ort haben zu können. Er ist seit 1975 leitend in der Betriebsschreinerei tätig. Es handelt sich dabei um einen alteingesessenen
Familienbetrieb in der zweiten Generation. Bernhard Trenkle führt heute als
Nachfolger für seinen verstorbenen Vater Herbert Trenkle zusammen mit seiner
Frau Irene und seinem Bruder Frank das Geschäft. Man ist spezialisiert auf die
Produktion und den Vertrieb von Schwarzwälder Kuckucks-Uhren, Wetterhäuser und
Miniatur-Uhren. Trenkle-Erzeugnisse findet man inzwischen in mehr als 21 Ländern
der Welt, der Exportanteil liegt bei 80 Prozent. Die Holzbearbeitung erfolgt mit
modernen Laserschnittmaschinen und jedes Modell ist selbst kreiert. Wer den
Betrieb - an der deutschen Uhrenstraße im romantischen
Simonswäldertal gelegen - besucht, ist sehr angenehm überrascht von der
Herzlichkeit der Firmenleitung und der übrigen Belegschaft und von den schönen
und vielfach handbemalten Kuckucksuhren, die man in den Verkaufsräumen vorfindet
und die für viele Feriengäste ein „typisches Souvenir aus dem Schwarzwald“ sind. Trenkle
Uhren GmbH
Simonswald. Die ersten zwei Jahre arbeitete
Karl-Heinz Steiert mit seinem Betrieb in der Garage der Eltern. Heute zählt
die Steiert Präzisionsformenbau mit 62 Mitarbeitern zu den weltweit führenden
Herstellern von Präzisionswerkzeugen. Zudem ist Steiert größter und
bedeutendster Arbeitgeber im Ort. Gegründet wurde das Unternehmen vor 25
Jahren. Zum Jubiläum kam am Freitag der baden-württembergische
Wirtschaftsminister Ernst Pfister (FDP) nach Simonswald. In einem Vierteljahrhundert hat Steiert Millionen in den Ausbau seines Unternehmens investiert, das Firmengebäude mehrfach erweitert und mehr als 60 Arbeitsplätze geschaffen. Vor wenigen Tagen wurde ein neuer Bürotrakt eingeweiht. Ende Juni soll dann eine weitere Halle in Betrieb genommen werden. In dieser werden Dienstleistung und Entwicklung untergebracht. Der Unternehmenssitz wird dann eine Gesamtfläche von 3500 Quadratmetern haben. Zudem sollen auch zukünftig zusätzliche Arbeitsplätze entstehen. Das vom Inhaber geführte, mittelständische
Familienunternehmen hat sich mit seiner hochmodernen Produktionsstätte auf die
Herstellung von präzisen Spritzgussformen spezialisiert. Mit Erfolg: Beliefert
werden heute die Großen der Branche. 80 Prozent der Produktion gehen in den
Export. In den kommenden Wochen arbeitet Steiert einen Großauftrag aus Japan ab
- "das größte Projekt in der Firmengeschichte." Umsatzzahlen nennt Steiert
traditionell keine.
Der Produzent von Tank- und Parksystemen konnte
dieser Tage einen ganz besonderen Auftrag an Land ziehen. So wird das
Unternehmen in zwölf Ländern Europas die Tankstellen des Mineralölkonzerns OMV
mit Sonden ausstatten. Keine Frage, dieses Vertragswerk hat
Hectronic-Geschäftsführer Ernst Forster mit einem strahlenden Gesicht
unterschrieben, denn der Kontrakt mit OMV stellt ein Meilenstein in der
Firmengeschichte dar. "Damit erreichen wir eine neue Dimension, die uns beweisen
lässt, dass wir Aufträge dieser Größenordnung und Komplexität umsetzen können",
sagt Forster.
Turbine aus Gutach in Norwegen Eine Wasserkraftanlage aus dem Schwarzwald sorgt
zukünftig dafür, dass die winterliche Polarnacht Norwegens weniger dunkel und
weniger kalt ist: Die fünfdüsige Peltonturbine dert
Die Anlage ist das erste privat betriebene
Wasserkraftwerk Norwegens. "Anfang April erhielten wir den Auftrag zur Planung
und Lieferung der elektromechanischen Ausrüstung", berichtet Josef Haas,
Vorstandsvorsitzender und Vorstand Technik der Wasserkraft Volk AG. Neben dem
Maschinensatz mit WKV-Peltonturbine und Generator lieferte die Wasserkraft Volk
AG auch die elektronische Steuer- und Reglerelektronik sowie die elektrische
Schalttechnik. Voraussichtlich 6,7 Gigawattstunden Strom im Jahr, so die
Berechnungen, wird die WKV-Peltonturbine produzieren. Obwohl Norwegen mit 99
Prozent bereits zur Weltspitze in Bezug auf die regenerative Stromerzeugung mit
Wasserkraft zählt, gibt es noch viele Flüsse und Altanlagen, die für die
umweltfreundliche Energienutzung modernisiert und erschlossen werden können. Auf
die Turbinenbauer aus Gutach wartet somit noch viel Arbeit.  
25 Jahre Wasserkraft Volk AG - Feier in Zukunftsfabrik am Stollen GUTACH. Vorstandssprecher Josef Haas und Finanzvorstand Thomas Bub überreichten Manfred Volk eine Geburtstagstorte mit wasserblauem Tortenguss. Eine herzliche, familiäre Geste für den Firmengründer der Wasserkraft Volk AG (WKV) zum 25-jährigen Bestehen der Turbinenbaufirma, die in dieser Zeit mehrere hundert kleine und mittelgroße Wasserkraftwerke in über 30 Ländern der Erde gebaut hat. Die WKV hatte zur Feier in die Zukunftsfabrik am Stollen nicht nur Aktionäre, sondern auch Menschen eingeladen, die Manfred Volk vertrauen und an seine Erfindungen glauben - Politiker und Bankiers waren nicht dabei. Drei Sprüche seien für ihn typisch, erzählte Volk: "Geht nicht, gibt's nicht", "Nicht lang überlegen, irgendwie geht's", "Just in time arbeiten". Die Firmengeschichte beginnt auf dem 820 Meter hoch gelegenen "Gfäll" auf dem Gernhansenhof. Als Physikstudent zog Volk in ein Bauernhaus ohne Strom. Nicht nur sein Vater hielt ihn für verrückt, als er begann, ein vom Wasser betriebenes Kraftwerk zu bauen. Der Vater ist Maschinenbauer und mit seiner Hilfe und dessen Büchern entstand das erste Kraftwerk. 1979 gründete er die Firma. Der erste Auftrag kam von Ernst Wernet aus Prechtal, der zweite von Paul Feist aus Bleichheim. Für beide reparierte er die alten Wasserräder und bei Feist baute er seine erste Durchströmturbine, damit endlich die Waschmaschine angeschlossen werden konnte. Diese Berechnungen von Volk wurden bis heute nur in Nuancen abgeändert, sind das geistige Firmenkapital. "Da steckt technologisch viel dahinter", erkennt Josef Haas die Arbeit seines "Chefs" beim Rundgang der bebilderten Firmengeschichte ehrlich an. Dann ging es Schlag auf Schlag. Die erste Werkstatt im ehemaligen Kuhstall wurde zu klein, die zweite ebenfalls. Die Zukunftsfabrik am Stollen mit der eigenen Turbine zur Versorgung wurde vier Stunden vor dem Jahreswechsel 2000 fertig. Für ihn gebe es fünf wichtige Dinge im Leben, so Volk: eine Idee, Menschen, die mitmachen, Vertrauen, Durchhaltevermögen und Glück. Seine Idee und Überzeugung, dass Wasser die wichtigste regenerative Energiequelle ist, wurde von seiner Frau, seinem Vater und vielen treuen Mitarbeitern getragen. Stellvertretend für alle 60 Mitarbeiter nannte er Wilhelm Schindler, der 1953 mit dem Miststreuer die gebrauchte Drehbank von Lahr nach Obersimonswald für ihn transportierte und noch heute bei WKV ist. Oder Aygün Ulas, 1986 nach dem Chef selbst der zweite Aktionär, später Aufsichtsratsvorsitzender war und heute noch Turbinen für WKV konstruiert und Mitglied im Aufsichtsrat ist. Bernhard Wernet montiert die WKV-Turbinen auf der ganzen Welt ein. Michael Feist ist Maschinenbauingenieur. Beide sind Söhne der ersten Kunden von Volk. "Alle sind wichtig und ich bin froh,
dass sie mich ertragen haben", dankte der Firmengründer. Die
Aktionäre hätten unendlich viel Vertrauen, er empfinde sie als seine
große Familie. Auch Frau und Kinder müssten ihn ziemlich oft
angespannt ertragen, hielten aber trotzdem zu ihm. Auch berichtete er
von Wermutstropfen: 1986 bekam er einen bereits zugesicherten Auftrag
aus Malaysia nicht und musste Kurzarbeit anmelden. Acht Jahre später
folgte der zweite Nackenschlag. Er montierte eine Turbine im Osten und
zwei Raten waren bereits bezahlt, als er die restlichen 160 000 Mark
nicht mehr bekam. "Das war ein großer Betrag und ich habe mir dann
kein Gehalt mehr bezahlt." Doch Manfred Volk wäre nicht er selbst.
Er hat auch in schwierigen Zeiten nicht hingeschmissen, sondern mit
einem Löwenherzen gekämpft. Doch manches sei einfach nicht erklärbar,
sondern einfach Glück. "Der Mensch denkt, Gott lenkt",
schloss er seine Rede.
Testo Industrial Services von Lenzkirch nach Kirchzarten umgezogen KIRCHZARTEN. Seit Beginn dieses Jahres ist das
Gewerbegebiet "Keltenbuck" in Kirchzarten um ein ansprechendes Gebäude und einen
viel versprechenden Arbeitgeber reicher. Das High-Tech-Unternehmen Testo hat
sich dort in einem 4,5 Millionen teuren Neubau mit 50 Mitarbeitern
niedergelassen.
Kadus-Retter - nichts gelernt? Die Großen fressen die Kleinen, so auch bei Kadus,
dem Hochschwarzwälder Mittelstandsunternehmen, das vom Branchenprimus P + G
dichtgemacht werden soll. Für die Region und besonders für Lenzkirch ein sehr
hartes Los. Dank der großartigen Aktionen der Kadus-Retter, die die Bürger
aufklärt und sehr erfolgreich zu Protesten gegen diesen Irrsinn mobilisiert
haben, besteht Hoffnung, dieses Schicksal noch abzuwenden. Die nächste
Veranstaltung findet nun am 17. und 18. September mit dem Open Air an der
Neustädter Schanze statt. Bei diesem Event hofft Mitveranstalter Claus-Peter
Wolf auf "tatkräftige Unterstützung der regionalen Wirtschaft". Die
Staatsbrauerei Rothaus als eine der größten Brauereien in Deutschland und
führend bei den Zuwachszahlen wurde nun als Lieferant und Sponsor für diese
Veranstaltung gewonnen. BZ-Leserbrief vom 7.8.2004, Achim Rogg, Brauerei Rogg, Lenzkirch
Kadus in Lenzkirch - Protestmarsch gegen Schließung 2000 machen ihrem Unmut Luft / Autokorsos mit
Sternmärschen zur Protestkundgebung gegen Kadus-Schließung / Drangvolle Enge auf
dem Kirchplatz Der Protest gegen die Kadus-Schließung ohne
wirtschaftlichen Zwänge wird schärfer. Eine Vielzahl von im Protestzug
mitgeführten Plakaten und Transparenten an den Häusern zeugten von der neuen
Tonart. Jürgen Höfflin vom DGB Südbaden sprach allen aus dem Herzen, als er die
Grundforderung, "Kadus muss in Lenzkirch bleiben" an den Anfang stellte. Die
Bandbreite der Proteste symbolisierte die Teilnahme der Bürgermeister Wolfgang
Schlachter, Stefan Wirbser und Alexander Kuckes, der Bundestagsabgeordneten
Thomas Dörflinger und Karin Rehbock-Zureich sowie der Landtagsabgeordneten Klaus
Schüle und Gustav-Adolf Haas, die Grünen vertrat Gerlinde Westermayer und die
FDP Werner Schnettelker. Ein Ziel eint die Region, bekannte Bürgermeister
Reinhard Feser: Kadus muss bleiben! Ein Schwarzwälder Traditionsunternehmen mit
guten Umsätzen und Gewinnen, guten Perspektiven und besten Mitarbeitern dürfe
nicht einfach geschlossen werden. Mit dem guten Namen und der Marke sollen
weiter Geschäfte gemacht werden, während die Belegschaft auf die Straße gestellt
wird. Feser appellierte an die sozialwirtschaftliche Verantwortung der
Großkonzerne und bzeichnete die Konzernpläne als "unmoralisch". Namens des
Aktionsbündnisses dankte Sascha Phlippen für die große Teilnahme, "ohne euch
geht es nicht". Seinen Informationen nach habe P & G in Russland ein großes Werk
gekauft, und deshalb solle nach Kadus auch Wella bis 2006 vom amerikanischen
Konzern platt gemacht werden.
Testo AG in Lenzkirch
- Präzision im Schwarzwald Die Wirtschaftsregion Freiburg, in der drei
Landkreise, 74 Gemeinden, Kammern, Verbände und Banken zusammengeschlossen sind,
hatte sich nach dem Herz-Zentrum Bad Krozingen und Sick in Waldkirch die Testo
AG als Domizil für ihre dritte Außentagung ausgewählt. Den Hochschwarzwald
bezeichnete Landrat Glaeser eingangs als Sorgenkind, auch wegen seiner nicht
gerade vorteilhaften Verkehrserschließung. Dennoch gelte die Region als
traditioneller Industriestandort. So haben in Eisenbach 93 Prozent aller
Arbeitnehmer einen Arbeitsplatz im produzierenden Gewerbe. Die
Testo AG bezeichnete Glaeser
als ein Paradebeispiel eines exzellenten mittelständischen Betriebs, der sich
dem Begriff "Präzision aus dem Hochschwarzwald" zuordnen lasse. In Kirchzarten ist eine elfköpfige Forschungsabteilung eingerichtet worden. Stark besetzte Entwicklungsabteilungen gibt es in Lenzkirch und im chinesischen Shenzhen. In Deutschland sei wegen des Engagements in China kein einziger Arbeitsplatz weggefallen, versicherte Knospe. Testo schaffe jährlich zwischen 10 und 25 neue Arbeitsplätze in der Region, wenn weiteres Wachstum im In-und Ausland erzielt wird, betonte Knospe. Kein Thema für die Testo AG ist die in der Politik diskutierte Ausbildungsabgabe. Ein erfolgreiches Unternehmen bildet aus, denn Ausbildung sei eine betriebliche Notwendigkeit zum Wachstum, so Knospe. Testo-Vorstand Martin Schulz ging auf die Qualifikation der Mitarbeiter ein. Die Ingenieure haben zu 39 Prozent die Fachhochschule Furtwangen absolviert und 32 Prozent der Techniker entstammen regionalen Bildungsstätten. Was "Präzision im Schwarzwald" heute heißt, verdeutlichte Schulz daran, dass beim neuesten Messgerät, bei dem der Fettgehalt gemessen werden kann, die 13. Stelle hinter dem Komma gefragt ist. Abschließend würdigte Bernd Dallmann, Hauptgeschäftsführer der Wirtschaftsregion Freiburg, die Testo AG in Lenzkirch, als ein Paradebeispiel dafür wie Forschungs- und Entwicklungsarbeit in Unternehmen erfolgen kann. Mehr von Ralf Morys vom 9.7.2004 auf www.bzol.de lesen
IMS in Eisenbach und Koepfer in Furtwangen arbeiten künftig zusammen EISENBACH/FURTWANGEN (zwi). Aus früheren
Konkurrenten - im Management-Deutsch spricht man vornehm von "Wettbewerbern" -
werden Geschäftspartner: Vom 1. Juni an treten die IMS Gear Cutting Tools und
die Koepfer Verzahnungswerkzeuge gemeinsam am Markt auf. Der Zusammenschluss der
beiden selbständigen Tochterunternehmen aus Eisenbach und Furtwangen firmiert
dann unter IMS Koepfer Cutting Tools GmbH. Der Zusammenschluss erfolgte, um sich auf dem Weltmarkt besser behaupten und die bisher einzeln erarbeitete Position ausbauen zu können. Angestrebt wird eine Expansion. Schon der Investitionsbedarf erfordert eine bestimmte Größe, verdeutlichten die IMS-Geschäftsführer Clemens Rosenstiel und Norbert Willmann. Im Bereich der Cutting Tools - Schneidwerkzeuge für die Zahnradherstellung - machte IMS zuletzt rund 6,5 Millionen, Koepfer rund 3,5 Millionen Euro Umsatz. "Wir wollen das Geschäft ausbauen", betont Willmann. "Von der technischen Basis fühlen wir uns fit, vertrieblich können wir stärker werden." Alle Mitarbeiter der beiden Tochterfirmen - rund 45 in Eisenbach und 25 in Furtwangen - werden in das neue Unternehmen übernommen und produzieren an ihren bisherigen Standorten weiter. Zunächst werden nur Vertrieb und Einkauf konzentriert. In voraussichtlich zwei bis drei Jahren soll die Produktion an einen neuen Standort verlagert werden. Der Führungsetage schwebt dafür ein "neutraler Platz" vor, so Rosenstiel, damit sich weder Eisenbacher noch Furtwanger benachteiligt fühlen. Der Anfahrtsweg für die sehr qualifizierten und gut eingearbeiteten Mitarbeiter dürfe nicht zu weit werden. Die IMS-Geschäftsführer und Juniorchef Thomas Koepfer betonten, dass der Zusammenschluss nicht aus einer Zwangssituation erfolgte, sondern dass zwei gesunde Firmen gemeinsam eine Wachstumschance sehen und nutzen wollen. BZ vom 11.5.2004
Sick Waldkirch verstärkt Asienpräsenz in der WALDKIRCH/ISTANBUL. Im Rahmen des Ausbaus der
Marktposition in Süd-Osteuropa und Asien hat die Sick AG ihre bisherige
Vertretung in Istanbul, Onur Mühendislik ve Otomasyon Ltd. Sti., erworben. Die
Gesellschaft wird ab sofort unter dem Namen Sensörler ve Ileri Cihazler
Kontrol Sanayi Ticaret A.S. (S.I.C.K) exklusiv Sick-Sensorik in der Türkei und
einigen Nachbarländern vertreiben. Die Türkei ist aufgrund des
wirtschaftlichen Wachstums, der zunehmenden Bedeutung des Maschinenbaus sowie
der zunehmenden Angleichung an europäische Sicherheitsnormen ein interessanter
Markt für die Sensorlösungen von Sick. Das Unternehmen beschäftigt etwa 20
Mitarbeiter und erzielte 2003 einen Umsatz von 3,2 Millionen Euro.
Der Irak-Krieg trübt den Umsatz Amerikaner ordern weniger Kuckucksuhren / Firmen äußern sich abwartend zum Irak-Konflikt TITISEE-NEUSTADT. US-Präsident George W. Bush hat am Sonntag in Terceira auf den Azoren "die Stunde der Wahrheit" und das Ende der Diplomatie eingeläutet. Die Beziehung der USA zu Deutschland und anderen Gegnern des Bush-Blair-Aznar-Kurses dürfte mit "angespannt" nur unzureichend beschrieben sein. Ob darunter auch die wirtschaftlichen Kontakte zwischen deutschen und amerikanischen Firmen leiden, versuchte die BZ in einer Umfrage bei Hochschwarzwälder Betrieben zu erfahren. Die Eisenbacher Firma GSC-Schwörer fertigt alles rund um die Antriebstechnik. "Wir haben nur in sehr geringem Umfang mit den USA zu tun", erklärt Tina Schwörer knapp. Nur wenig werde über die Irak-Krise gesprochen und Umsatzeinbrüche, so die positive Auskunft, die könne man nicht verzeichnen. "Unsere US-Tochter Framo Inc. leidet unter dem Konflikt", berichtet dagegen Göklan Balkis, Vertriebsleiter bei der Franz Morat KG in Eisenbach, der Fachfirma für Zahnrad- und Getriebetechnik. "Wir hier in Deutschland spüren den Konflikt deutlich über die Tochtergesellschaft. Das Geschäftsvolumen hat abgenommen." Viele Entscheidungen lägen derzeit auf Eis, die Unsicherheit darüber, wie sich der Konflikt mit dem irakischen Diktator Hussein entwickle, habe das wirtschaftliche Leben beeinflusst. "Wir waren am wachsen. Nun wird abgewartet", so Balkis. Die Mehrheit der amerikanischen Geschäftspartner seien der Meinung, Krieg sei eine falsche Lösung. Dennoch kann Balkis ein krasses Beispiel für eifrigen Nationalismus geben: "Ein Partner hat Aufträge abgesagt, weil wir eine deutsche Firma sind." Der Marktanteil des mittelständischen Unternehmens Kadus am Weltmarkt "Friseur" wächst seit Jahren kontinuierlich auf allen fünf Kontinenten. Haarkosmetik aus Lenzkirch ist in über 55 Ländern vertreten. Wolfgang Döttinger, Leiter des International Business wäre der richtige Mann in Sachen Auslandsfragen gewesen. Doch ist er, eben erst von Sitzungen zurück, schon wieder auf dem Sprung nach Asien, als die Anfrage der BZ kommt. Die Geschäfte laufen also gut. Der Irak-Konflikt hinterlässt bis dato keine Spuren. Bettina Puschendorf aus der Marketing- und Presseabteilung bestätigt: "Es gibt keinerlei Markteinbrüche. Nichts hat sich - so die derzeitige Lage - verändert." Befürchtungen hege man aber auch nicht beim Blick in die nähere Zukunft. "Die Situation ist rundum positiv", so Puschendorf. Ebenso sieht es bei IMS Connector Systems in Löffingen aus. Beate Walz fasst die Stimmen der Kollegen und des Vertriebsleiters Ansgar Neumaier zusammen: "Keinerlei Veränderungen konnten verzeichnet werden. Es gibt keine Probleme, nach wie vor läuft alles." Das Unternehmen beschäftigt nicht nur in Deutschland, Ungarn und China etliche Mitarbeiter, sondern auch in Dallas, Texas, USA. Man konzentriere sich auf die Arbeit, erklärt Walz. Gespräche über Politik würden daher eher geführt, "wenn Freunde miteinander sprechen". Frank Jarsumbek ist Prokurist bei der Firma Cleveland in Löffingen. Cleveland Präzisions-Systeme gehört zur international tätigen Firmengruppe "DANAHER" mit Sitz in Washington D.C., USA. Vielleicht ist Jarsumbek daher ein wenig befangen, blockt er doch die Frage nach Umsatz, Geschäftsbeziehungen und Meinungen aus den USA zunächst einmal ab: "Ich möchte mich eigentlich nicht ausführlich äußern." "Wir wissen nicht, was noch kommt", sagt er dann doch und bestätigt den Trend im Hochschwarzwälder Firmen-Potpourri: "Es geht uns eigentlich ganz gut." Zudem seien die USA nicht Hauptgeschäftspartner und über Politik spreche man eigentlich nur selten. Burkart Knospe ist Vorstandsvorsitzender der Lenzkircher Firma Testo, die weltweit für "verlässliche Werte für Messprofis" - so die Werbung - agiert. Die Geschäftsbeziehungen seien, so Knospe, okay. "Die deutsche Flagge", erklärt er, "haben wir nicht direkt unter unserem Logo." Die Amerikanischen Kunden wüssten oft nicht, dass Testo Inc. eine deutsche Tochtergesellschaft sei. Wirtschaftliche Repressionen verspüre die Mutterfirma in Lenzkirch daher keine. Knospe macht sich im Gespräch mit der BZ differenziert Gedanken zur aktuellen Politik. Er berichtet von Gesprächen mit seinen amerikanischen Kollegen, die den Weg des Präsidenten ebenfalls nicht befürworten, als nationalistisch betitelten. "Man muss nicht politisch dämlich und dann wie ein 18-Tonner durch die Diplomatie fahren", so Knospes Worte für Bush. Gabi Thiele, 18.3.2003
Zukunftsfabrik der WKV deckt eigenen Energiebedarf Europas
erste energieautarke und emissionsfreie Schwermaschinenfabrik wurde am
1. Mai 2000 in Bleibach an der Elz eingeweiht. Die Idee von Manfred Volk
aus dem Schwarzwald, der vor über zwanzig Jahren eine verwegene Idee
hatte und sich zum Ziel setzte, ein Kernkraftwerk durch kleine
Wasserturbinen zu ersetzen. Mitte der siebziger Jahre gehörte Volk zu
den engagiertesten Gegnern des geplanten Atomkraftwerks Wyhl, das schließlich
verhindert wurde. Dafür entstanden fast vierzig Atomkraftwerke an
anderen deutschen Standorten, von denen heute noch neunzehn am Netz
sind. Damals stieg Volk aus seinem sicheren Job als Physiklehrer aus und
erwarb den "Gernhansenhof" bei Simonswald, in dem der
Mittvierziger bis heute mit seiner Frau und seinen beiden Töchtern
lebt. In der ausgebauten Scheune des "Gernhansenhofs" war bis
vor kurzem die Produktionsstätte der Firma Volk. Deren Spezialität
sind Hochleistungs-Wasserturbinen, die auch für kleine Flüsse und Bäche
geeignet sind. Mit diesem Angebot war Volks Firma so erfolgreich, dass
vor drei Jahren der Plan für ein neues Werk entstand.
Feuchte als Marktlücke - Firma Hygrotec Messtechnik auf dem Waldauer Rainhof
TITISEE-NEUSTADT. "Feuchte ist eine Größe, die nicht einfach zu handhaben ist."
Normalmenschen quittieren so einen Satz achselzuckend. Für Martin Friedrich
stellt diese Erkenntnis die Grundlage allen Tuns dar, denn der Feuchte auf der
Spur ist er, seit er sich aus Freiburg kommend vor acht Jahren im
Rainhof in Waldau
eingerichtet hat. "Die ersten sechs Jahre waren hart", sagt er, doch jetzt hat
sich der Erfolg eingestellt. Ein Forschungsprojekt ist in der Geräteentwicklung
so ergiebig, dass er die nächsten zehn Jahre seiner Firma Hygrotec Messtechnik
als gesichert ansieht. Peter Stellmach, BZ vom 12.7.2002, mehr unter
www.bzol.de
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